王學(xué)宇
班級并不是簡單的學(xué)生集合,而是學(xué)校的重要組成要素,學(xué)生工作是學(xué)校存在的主要目的和內(nèi)容之一。因此,班級管理也是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),班主任有必要在教給學(xué)生知識的同時,教育其該如何樹立正確的人生觀、價值觀。
在進(jìn)行班級管理的過程中,學(xué)生不遵守自習(xí)課紀(jì)律的問題始終困擾著我。我所帶的班級是從初一的時候就開始接手的,一直希望學(xué)生能夠做到自律,所以也執(zhí)行了一些班級條約和值日班長制度,但是這些規(guī)定實施起來有很大難度,甚至根本堅持不下來。一開始的時候,我感到特別無奈,只能選擇用批評學(xué)生的方式來表達(dá)作為班主任的不滿,這種處理方式短時間內(nèi)看似起到了些效果,約束了部分學(xué)生,但一旦有學(xué)生不受管教,或者因為個人原因打破了班級內(nèi)已經(jīng)生成的良好氛圍,就很難恢復(fù)了。
曾經(jīng)有一次,在臨近期中考試的時候,我因為要接一個家長的電話,在自習(xí)課時離開了班級一段時間,沒想到回到班級時,班內(nèi)已經(jīng)吵成一團(tuán),亂成一鍋粥了??吹疆?dāng)時的情景,我實在遏制不住內(nèi)心的怒火,瞬間發(fā)起脾氣,甚至于想要揪出幾個“典型”來發(fā)泄不滿,也想起到對其他同學(xué)的警示作用。但當(dāng)時的問題是,我根本找不出“典型”并且另外一股力量在提醒我:必須要冷靜,不能真發(fā)脾氣。于是,在約10分鐘的時間里,我就站在門口,冷著臉,直直地盯著班級里的學(xué)生,一句話也不說。
我相信,如果當(dāng)時自己沒有控制住脾氣,肯定會讓一部分學(xué)生遭殃,不過經(jīng)驗告訴我,生氣時對學(xué)生的痛罵是沒有任何意義的,根本不能起到教育學(xué)生的效果,而且冷靜之后發(fā)現(xiàn)自己說錯了話,還需要對工作失誤進(jìn)行彌補(bǔ),這顯然是非常不“劃算”的。但是學(xué)生的表現(xiàn)著實令人失望,我決定要給予他們一定的訓(xùn)誡,讓他們知道自習(xí)課時遵守紀(jì)律是非常重要和必要的。
在不能盲目懲罰學(xué)生的情況下,沉默許久,我說道:“剛剛就在我出去接電話這短短幾分鐘里,自習(xí)課就鬧成這樣,我真的很生氣。當(dāng)然這不是你們的錯,是我的錯,是我失敗的教育讓你們覺得自習(xí)課是這么的不重要?!蔽乙贿呎f,一邊控制自己的語速,很多學(xué)生在聽到我的話之后都低下了頭,班級內(nèi)的氣氛在一瞬間變得低沉,甚至連喘氣、呼吸的聲音都能聽清楚。我想了想又說:“發(fā)生這樣的事情,我決定懲罰一下自己。我要去操場上跑10圈,想一想自己的教育到底有多失敗。”
說完,我就往操場跑去。結(jié)果,我自己還沒跑完第3圈,有幾個班干部就來到操場,一邊勸我,一邊跟著一起跑圈。我并沒有說什么,也沒有勸幾個班干部回班級,而是堅持跑完,之后氣喘吁吁地回到教室。學(xué)生看到我臉上的汗水,看到我大口喘氣的模樣,情緒上可以說是又激動,又緊張,甚至有幾分的慚愧、不忍。他們的潛意識里認(rèn)為,雖然自己犯了錯誤,但是卻讓老師受到懲罰,這顯然是不對的,弄得好像跟自己沒有關(guān)系一樣。特別是對一些自尊心強(qiáng)、善良也懂事的學(xué)生來說,這是一個頗為煎熬的過程,他們想要打破僵局,卻又不知道該說什么,所以最后只能動一動嘴巴,欲言又止。
我平復(fù)下了心情,慢慢說道:“第一,我希望大家的自習(xí)課永遠(yuǎn)像現(xiàn)在這樣——安靜,每個人都能踏踏實實地學(xué)習(xí),如果你們能做到,你們就是老師最大的驕傲;第二,我希望我?guī)С鰜淼膶W(xué)生,都能夠嚴(yán)于律己;第三,初中學(xué)習(xí)的每一天都很重要,現(xiàn)在距離中考時間說長不長,說短也不短,所以從現(xiàn)在起,我期待大家的表現(xiàn),至于以后怎么辦,大家肯定心里有數(shù)?!闭f完以后,學(xué)生陷入了短暫的沉默,但很快就有學(xué)生提起筆開始學(xué)習(xí),教室很快有了沙沙的筆聲。從那天以后,我再沒有因為自習(xí)課紀(jì)律的問題批評他們,很多任課老師也說,這些學(xué)生的狀態(tài)和認(rèn)真程度都有了很大改變,這些足以說明,我那天的“10圈”著實影響了他們。
雖然這只是一件小事,但是對作為班主任的我而言,是一次特別的經(jīng)歷。我深深地意識到,在進(jìn)行班級管理的過程中,絕對不能隨便對學(xué)生發(fā)火,也不能輕易通過這種方式來管理和約束學(xué)生,因為這樣很容易適得其反。班主任需要使用一點技巧,要嘗試走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,管理班級最好的方法就是讓學(xué)生的主觀意識發(fā)生改變,而不是通過外界的因素對其進(jìn)行強(qiáng)加,那樣的效果也是不會如意,不會長久的。