新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作如何同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效融合

申娟

摘 要：國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局中都占有著十分重要的地位，在社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了許多的變化，如何開展合理與有效的管理工作是當(dāng)下工作的主要方向。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展受到多方面因素的阻礙使得發(fā)展并不順暢。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與管理中存在著對(duì)于黨建工作關(guān)注力度不夠高的問(wèn)題，尤其在三級(jí)單位，黨建工作十分薄弱。如何通過(guò)高效的黨建管理工作將整體企業(yè)的發(fā)展活力提升，使得國(guó)企黨建工作發(fā)展穩(wěn)定和規(guī)范？如何在黨建工作開展的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)？企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展中如何合理的融入黨建工作，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展？

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)企黨建;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);有效融合

一、黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要意義

黨建工作要想順利的進(jìn)行要從企業(yè)的基層開始，將國(guó)家的各項(xiàng)政策通過(guò)合理的方式與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合?；鶎狱h組織能夠極大程度調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)員工工作的積極性，同時(shí)基層黨組織活動(dòng)的開展可以使企業(yè)上下的所有人員形成統(tǒng)一的整體。對(duì)于各類文件中的思想以及各大會(huì)議的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到基層黨組織中。為了保證國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于整體企業(yè)發(fā)展而言的特殊意義，必須在堅(jiān)定地政治基礎(chǔ)上開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作，從而使得黨建工作的順利程度不斷提升。黨建工作的順利開展可以使得企業(yè)的決策緊緊圍繞國(guó)家與政府的大方針開展，從而保證國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)總體中占有著較大的份額，黨建工作的投入力度不斷提升，也是在提升我國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在國(guó)際市場(chǎng)上也可以獲得更大的分割。新發(fā)展形勢(shì)之下和越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之下，需要從黨建工作方面提升重視的程度，從而為整體企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為整體國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作難以順利開展的影響因素

（一）體系不健全，部門不協(xié)調(diào)

黨建工作不能僅僅依靠黨委干部實(shí)現(xiàn)順利開展，需要企業(yè)內(nèi)部所有部門都應(yīng)該參與到黨建工作中。同時(shí)，黨建工作要滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)中，各部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)黨建工作的各種規(guī)章制度才可以保證黨建工作開展的順利。然而，黨建工作實(shí)際的開展過(guò)程中，仍然由黨委組織內(nèi)的書記以及其他干部進(jìn)行，沒(méi)有調(diào)動(dòng)基層工作人員參與其中。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有建立健全的考核體系，基層工作人員的參與度低。各部門之間沒(méi)有相互協(xié)作，而是只關(guān)注自己所在部門的工作，導(dǎo)致黨建工作的開展頻繁受到阻力。

（二）國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能同步進(jìn)行的原因

現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的開展并不是很順利，經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，其中最主要表現(xiàn)在以下兩方面：一、黨組織開展的黨建工作沒(méi)有真正落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。黨組織的工作重心主要是進(jìn)行思想教育，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黨建工作的深層意義，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并沒(méi)有依照黨的指導(dǎo)進(jìn)行。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門對(duì)于黨組織的各種文件并沒(méi)有重視，文件內(nèi)容只是粗略的了解而沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到真正的內(nèi)涵。因此，黨組織的黨建工作的開展對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有起到指導(dǎo)作用。二、管理者將更多的精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。國(guó)有企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，管理者只看到了經(jīng)濟(jì)利益，將更多的精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受影響。然后卻忽略了黨建工作。管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黨建工作開展對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要意義，而且黨建工作的開展會(huì)增加企業(yè)的成本投入。

（三）黨建工作方式單一落后

國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展仍然延續(xù)傳統(tǒng)的工作模式，黨組織的成員沒(méi)有把握好黨建工作的重心工作，認(rèn)為黨建工作只是簡(jiǎn)單的收取黨員的黨費(fèi)、傳達(dá)重要的文件等。然而，新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)采用傳統(tǒng)的單一工作模式使得黨建工作難以順利開展，無(wú)法將新時(shí)代的重要思想及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)內(nèi)部員工中。因此，黨建工作者必須結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)，對(duì)黨建工作模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。通過(guò)開展思想大解放、“黨員十要十到”、“我是黨員我先行，提能增效爭(zhēng)先鋒”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等相關(guān)活動(dòng)，提高員工的參與度。

三、新時(shí)代黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)同發(fā)展

（一）目標(biāo)導(dǎo)向重落實(shí)

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，黨組織要制定相應(yīng)的黨建工作開展的責(zé)任以及制度，制定嚴(yán)格的考核辦法，管理人員要深入到基層中嚴(yán)格落實(shí)黨建工作。為了使黨建工作落實(shí)力度有效地提高，企業(yè)可以制定相關(guān)的考核制度，對(duì)于黨建工作落實(shí)好的管理人員，企業(yè)可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)要制定完善的晉升制度保證黨建工作者的自身利益。黨建工作者要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展不斷的優(yōu)化改進(jìn)黨建工作管理制度，從而使黨建工作的開展有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。此外，黨建工作的開展要從企業(yè)的基層開始，國(guó)有企業(yè)的員工數(shù)量比較大，基層的職工比較多，做好基層的黨建工作，可以有效地提高黨建工作開展的效率，同時(shí)增加企業(yè)的凝聚力。黨建工作者要發(fā)揮自身的楷模作用，帶動(dòng)其他員工認(rèn)真參與到黨建工作中。

（二）抓好軟實(shí)力提升

企業(yè)在綜合發(fā)展過(guò)程中影響因素有很多，其中軟實(shí)力就是主要的影響因素之一。隨著科學(xué)技術(shù)的水平不斷提高，要將現(xiàn)代化的手段通過(guò)合理的方式融入到工作中去。黨建工作的開展必須以黨中央的思想為指導(dǎo)思想，同時(shí)要跟隨黨中央的重大決策部署企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作。對(duì)于國(guó)家重大事件以及重大會(huì)議，企業(yè)黨建工作者要通過(guò)科學(xué)的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工全面學(xué)習(xí)。結(jié)合信息技術(shù)的不斷發(fā)展黨建工作者可以根據(jù)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)創(chuàng)建黨政信息化平臺(tái)，要選擇掌握扎實(shí)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才管理黨政信息化平臺(tái)。通過(guò)信息化平臺(tái)使得企業(yè)內(nèi)的員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)黨政知識(shí)，同時(shí)黨委部門可以將重要的信息上傳到信息化平臺(tái)，最大限度實(shí)現(xiàn)信息共享。黨委部門要培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，積極主動(dòng)的參與到企業(yè)的黨建工作中。此外，企業(yè)內(nèi)的黨員是黨建工作宣傳的重點(diǎn)宣傳人，企業(yè)要加大對(duì)黨員的培養(yǎng)力度，提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。

（三）落實(shí)好人才培養(yǎng)問(wèn)題

黨建工作的開展必須要有專業(yè)的人才，因此，企業(yè)要落實(shí)好人才培養(yǎng)的工作。首先，加強(qiáng)員工的思想教育。黨建工作在開展時(shí)，工作人員要了解國(guó)有企業(yè)基層員工的思想動(dòng)態(tài)，然后制定相應(yīng)的黨建工作的工作計(jì)劃。通過(guò)合理的方法提高員工對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)。其次，黨建工作者的專業(yè)能力要不斷的提高。新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了高速時(shí)期，黨建工作者要根據(jù)企業(yè)的需要不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)水平，對(duì)于黨建工作者的培訓(xùn)要有針對(duì)性。此外，要將新理論、新思路逐漸滲透到黨建工作的培訓(xùn)中，從而促進(jìn)黨建工作者更好的完成本職工作。最后，黨建工作的開展可以充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為了提高對(duì)黨建工作者的管理水平，國(guó)有企業(yè)可以建立信息化管理平臺(tái)，將黨建工作者的信息及時(shí)錄入便于后期工作的分配。

（四）抓好意識(shí)形態(tài)建設(shè)

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，習(xí)近平總書記已經(jīng)提出了黨建工作中思想宣傳工作的新要求，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須重視意識(shí)形態(tài)的建設(shè)。黨建工作的宣傳工作方式要不斷地改進(jìn)，從而使得思想宣傳工作能夠更好的開展從而不斷的提高企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)水平。企業(yè)可以通過(guò)茶話會(huì)的形式及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想變化情況，做好基層員工思想動(dòng)態(tài)的追蹤工作，從而保障基層員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展策略。

結(jié)論

總而言之，國(guó)有企業(yè)要想在未來(lái)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展就必須提高對(duì)黨建工作的重視程度。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)要結(jié)合黨組織給出的思想上的指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。黨建工作者要抓住工作的重心，能夠真正帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展。

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