新形勢下石油企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)

周曉英

摘要：新時(shí)期的到來給石油企業(yè)思想政治工作的開展帶來了重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，賦予了政工人員崇高的責(zé)任，然而從當(dāng)前石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀來看，對于思想政治工作的重視程度有待提高，政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，思想政治工作方式較為單一，導(dǎo)致思想政治工作容易流于形式，無法發(fā)揮其應(yīng)有效用，嚴(yán)重制約了石油企業(yè)的發(fā)展步伐。本文將探討和分析新形勢下加強(qiáng)石油企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，并結(jié)合當(dāng)前工作的不足提出相應(yīng)的解決對策，希望能夠打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政工隊(duì)伍，全面提高石油企業(yè)思想政治工作質(zhì)量，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);政工隊(duì)伍建設(shè);問題;對策

眾所周知，開展思想政治工作可以引導(dǎo)企業(yè)員工樹立科學(xué)的價(jià)值觀和職業(yè)觀，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，促使員工更加熱愛企業(yè)，將企業(yè)當(dāng)成是溫馨的港灣，員工將會煥發(fā)出高度的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值，企業(yè)發(fā)展前景將會十分廣闊和光明。但是石油企業(yè)政工人員的專業(yè)素質(zhì)不足以勝任思想政治工作，在政工隊(duì)伍建設(shè)方面企業(yè)也存在著一些弊病，需要石油企業(yè)能夠立即扭轉(zhuǎn)陳舊落后的思想觀念，將政工隊(duì)伍建設(shè)擺在一個(gè)重要位置，以提高政工人員綜合素質(zhì)，充分調(diào)動其內(nèi)在潛能和創(chuàng)新意識，促進(jìn)思想政治工作效果的持續(xù)優(yōu)化，全面增強(qiáng)石油企業(yè)的市場競爭力。

一、新形勢下加強(qiáng)石油企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

（一）有助于強(qiáng)化思想政治工作成效

伴隨著時(shí)代和社會的進(jìn)步發(fā)展，石油企業(yè)的改革也勢在必行，做好思想政治工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)利益和員工利益，促使員工形成和企業(yè)一致的價(jià)值觀，不為外界利益所誘惑，可以為企業(yè)發(fā)展殫精竭慮，貢獻(xiàn)最大力量，是思想政治工作的主要目標(biāo)。目前石油企業(yè)員工思想觀念和物質(zhì)精神需求都變得愈發(fā)多元化，傳統(tǒng)思想政治工作模式已經(jīng)不能滿足實(shí)際工作需要，通過加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工人員的業(yè)務(wù)水平，能夠推動思想政治工作的改革和創(chuàng)新與石油企業(yè)發(fā)展緊密契合，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（二）有助于黨的方針政策的落實(shí)

在石油企業(yè)黨建工作中，政工隊(duì)伍建設(shè)是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工人員的思想政治素養(yǎng)，使之成為黨和基層群眾聯(lián)系的橋梁紐帶，將黨的方針政策借助思想政治工作落到實(shí)處，能夠讓石油企業(yè)始終走在正確的發(fā)展道路上，少走不少的彎路。高素質(zhì)的政工人員可以與企業(yè)員工保持和諧友善的關(guān)系，贏得員工的信賴和支持，有利于拓展石油企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵，充分肯定黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘功能，企業(yè)全員都能緊緊跟隨黨的腳步，石油企業(yè)的行業(yè)地位會隨之不斷提升。

（三）有助于石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

新形勢下，石油企業(yè)的改革具有一定的必然性和迫切性，越快完成改革任務(wù)，愈有利于石油企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的革新，還能大大增加企業(yè)盈利。而加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，消除員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的矛盾，營造和諧的工作環(huán)境，將會讓員工對企業(yè)的歸屬感更加強(qiáng)烈，全身心的投入到崗位工作中，所有人員朝著共同的目標(biāo)努力奮斗，企業(yè)改革進(jìn)程得以不斷加快，生產(chǎn)計(jì)劃得以順利進(jìn)行，獲得的經(jīng)濟(jì)效益更加豐厚，發(fā)展步伐會走得更加穩(wěn)健。

二、石油企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）對思想政治工作的認(rèn)識有待提高

一直以來，我國石油企業(yè)都沒有協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作的關(guān)系，認(rèn)為思想政治工作的投入高、見效慢，不如將資金資源投入到能夠給企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目中，殊不知這種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。正是因?yàn)槭推髽I(yè)對于思想政治工作的認(rèn)識不足，將其擺在可有可無的位置，政工隊(duì)伍建設(shè)較為滯后，甚至有些企業(yè)精簡隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，造成了政工人員數(shù)量嚴(yán)重不足，他們的業(yè)務(wù)能力也與思想政治工作要求格格不入。思想政治工作成效不佳，員工思想得不到正確引導(dǎo)，極有可能會因?yàn)橐患褐阶鞒鑫：ζ髽I(yè)利益的行為，給石油企業(yè)發(fā)展埋下了巨大隱患。

（二）政工隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

石油企業(yè)的特殊性決定了政工人員需要具備豐富的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，這樣政工人員才能站在群眾角度思考問題，明確把握基層群眾的需求，真正做好思想政治工作?？墒怯邢喈?dāng)一部分石油企業(yè)政工人員的專業(yè)素質(zhì)是比較低的，他們的學(xué)習(xí)意識相對匱乏，未能認(rèn)識到新形勢下石油企業(yè)思想政治工作改革的必要性，仍然運(yùn)用傳統(tǒng)工作模式，鮮少與員工進(jìn)行交流，更加沒有讓員工感受到關(guān)懷和溫暖，難以獲得員工的認(rèn)可。導(dǎo)致石油企業(yè)思想政治工作的開展面對著很多困難，工作質(zhì)量遭到了極大的削弱，給石油企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多不良效應(yīng)。

（三）思想政治工作方式較為單一

思想政治工作在石油企業(yè)中的地位正日益彰顯出來，做好思想政治工作將會給企業(yè)改革發(fā)展注入動力，新形勢下理應(yīng)運(yùn)用一些新型手段，給員工帶來新鮮感，提高他們參與思想政治工作的積極性。然而很少有政工人員能夠做到這一點(diǎn)，石油企業(yè)政工人員普遍青睞于使用傳統(tǒng)工作方式，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用則少之又少，一方面是政工人員缺乏創(chuàng)新意識，另一方面是因?yàn)檎と藛T的信息素質(zhì)較低，嚴(yán)重阻礙了政工人員與基層員工之間的交流，對于員工思想動態(tài)的把握失去準(zhǔn)確性，石油企業(yè)思想政治工作效果大打折扣。

三、石油企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的有效對策

經(jīng)由上文分析可知，石油企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)在新形勢下已然迫在眉睫，鑒于此項(xiàng)工作與思想政治工作效果的密切關(guān)聯(lián)性，與企業(yè)發(fā)展更是息息相關(guān)，因此石油企業(yè)要提高對政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視程度，加強(qiáng)制度體系、人才隊(duì)伍、考核方式等工作的創(chuàng)新，致力于為石油企業(yè)思想政治工作的開展提供人才方面的保障，思想政治工作效果必然會顯著增強(qiáng)。具體而言，石油企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)要落實(shí)以下幾個(gè)方面對策：

（一）建立健全的制度體系

通過建立健全的制度體系，將石油企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)成為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)來開展，提高企業(yè)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部對該項(xiàng)工作的重視程度，將會對石油企業(yè)思想政治工作的保質(zhì)保量開展產(chǎn)生積極促進(jìn)作用。當(dāng)務(wù)之急是要形成對思想政治工作的正確認(rèn)知，根據(jù)石油企業(yè)思想政治工作目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及政工人員職業(yè)發(fā)展需求制定相應(yīng)工作體系，投入充足的資金和資源，定期開展對政工人員的培訓(xùn)和教育工作，還要對實(shí)際工作效果進(jìn)行客觀評價(jià)，了解當(dāng)前工作不足，持續(xù)加以改進(jìn)和優(yōu)化，確保政工人員與思想政治工作更加匹配。

與此同時(shí)，石油企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的薪酬制度，為政工人員提供良好的福利待遇，還要突出不同人員之間薪酬的差異性，對那些在崗位工作中表現(xiàn)突出的政工人員給予更高的薪酬，以調(diào)動其工作積極性，創(chuàng)建良性競爭氛圍，促使政工人員之間互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，攻克難題，共同進(jìn)步。另外，拓寬政工人員的選拔渠道，將石油企業(yè)中愛崗敬業(yè)、專業(yè)水平較高的員工選拔到政工隊(duì)伍中，并從社會上聘請優(yōu)秀的政工人員，為政工隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，提高石油企業(yè)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)，思想政治工作將會煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

（二）加強(qiáng)對政工人員的培訓(xùn)

要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的政工人才，就要堅(jiān)持開展培訓(xùn)和教育活動，運(yùn)用多種多樣的培訓(xùn)模式，調(diào)動政工人員的培訓(xùn)熱情，幫助他們掌握先進(jìn)的工作理念和工作技巧，石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新就會順利得到落實(shí)。

首先，制定科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容，將政工人員開展思想政治工作所需的專業(yè)知識和能力借助培訓(xùn)的形式向其傳遞，更新政工人員的思想觀念，開拓他們的視野，使之以端正的態(tài)度、頑強(qiáng)的意志應(yīng)對新形勢下石油企業(yè)思想政治工作遭遇的挑戰(zhàn)，發(fā)揮政工人員的職能，做企業(yè)基層員工的引路人，幫助員工形成正確的三觀，成為石油企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

其次，定期舉辦專題講座，由專業(yè)講師進(jìn)行授課，將他們的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給政工人員，解答政工人員在實(shí)踐工作中遇到的問題，或者組織經(jīng)驗(yàn)交流、文化活動、影視宣傳等政工人員喜聞樂見的活動，為政工人員之間的溝通搭建平臺，提高他們在培訓(xùn)活動中的參與度，激發(fā)政工人員的自我提升意識，縮小政工人員之間的差距，提升石油企業(yè)政工隊(duì)伍的整體水平。

最后，充分運(yùn)用新媒體平臺，如QQ、微信等，向政工人員發(fā)送名人名言、勵(lì)志故事，樹立身邊的模范標(biāo)兵，潛移默化的對政工人員產(chǎn)生影響，使其形成正確的人生觀和價(jià)值觀。另外，可以在QQ群或微信群中就某一社會熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論，從政工人員的發(fā)言中了解他們的想法，有針對性的對其思想加以引導(dǎo)，以增強(qiáng)政工人員的培訓(xùn)效果。

（三）創(chuàng)新考評方式

物競天擇，適者生存。只有順應(yīng)自然發(fā)展規(guī)律，才能更好的生存和發(fā)展，這在企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中同樣適用。要求企業(yè)在建設(shè)政工隊(duì)伍時(shí)，要制定科學(xué)的考核評價(jià)體系，幫助政工人員對自己進(jìn)行正確定位，明確自己與崗位工作要求的差距，經(jīng)常進(jìn)行反思，不斷獲得提升，這樣思想政治工作效果將得到強(qiáng)化，企業(yè)效益也能得到增長。石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供更多的考核方式，例如經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查、階段性考評、年度考評、經(jīng)常性考核等。比較科學(xué)合理的考核方式為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取經(jīng)常性檢查督導(dǎo)和階段性考評相結(jié)合的方式進(jìn)行考核評價(jià)，以經(jīng)常性檢查督導(dǎo)為主，引導(dǎo)各級政工干部將思想政治教育的精力放在平時(shí)的工作中，只有在日常中抓緊工作，抓緊政工隊(duì)伍建設(shè)，才能夠真正的落實(shí)考評制度，展現(xiàn)思想政治工作效果。

四、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)模式下石油企業(yè)面臨的競爭環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)改革刻不容緩，需要有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和豐富的人才儲備，通過開展思想政治工作增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性與和諧性，企業(yè)各項(xiàng)改革將會落到實(shí)處。為了保證思想政治工作效果，石油企業(yè)要加大政工隊(duì)伍建設(shè)力度，建立健全的制度體系，培養(yǎng)優(yōu)秀的政工人才，創(chuàng)新考核方式，激發(fā)政工人員的危機(jī)感，使之不斷優(yōu)化和提升自我，促進(jìn)石油企業(yè)思想政治工作的革新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 何鑫.政工工作對石油企業(yè)核心競爭力的意義探析[J].管理觀察，2015（19）：89–90.

[2] 狄冰.基于強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)做好油田企業(yè)黨建工作的思考[J]. 化工管理，2017（16）：28.

[3] 石蘋.新環(huán)境下的煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)[J]. 東方企業(yè)文化，2018（S1）：142–143.

[4] 曲成霞.石油企業(yè)思政工作的長效機(jī)制分析[J]. 中外企業(yè)家，2014（05）：160.