大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了智能化信息時(shí)代，因此企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，只有充分的借助于這些先進(jìn)的技術(shù)才能夠保證管理的效率和質(zhì)量，當(dāng)下企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理時(shí)缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重視程度，依然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維，尤其是相關(guān)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)匱乏，直接影響到了財(cái)務(wù)管理的水平，為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景，必須要采取行之有效的優(yōu)化策略，才能夠保證大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;重要意義;存在問(wèn)題;有效舉措

中圖分類(lèi)號(hào)：F457 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，新形勢(shì)下企業(yè)以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式所存在的弊端日益突出，嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)管理水平。在這種情況下，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)重要工作。

1大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)勢(shì)概述

1.1財(cái)務(wù)信息獲取渠道增多

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)科技水平的不斷提升，在很大程度上促進(jìn)著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的完善與應(yīng)用，為人們的生產(chǎn)、生活以及工作的開(kāi)展帶來(lái)了極大的便利。企業(yè)借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作，能夠更高效的獲取到財(cái)務(wù)信息，同時(shí)也能夠保障所獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與完整性。不僅如此，在獲取財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)之上展開(kāi)整合分析，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人員接下來(lái)的決策工作的開(kāi)展起到良好的輔助作用。

1.2降低財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤率

企業(yè)在發(fā)展的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，由于受到眾多因素的影響，極易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，再加上部分管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)丟失，這在很大程度上影響著企業(yè)決策及經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在這種情況下，積極的借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，能夠更好的保障數(shù)據(jù)的完整性并，充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要價(jià)值與作用。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)視域下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用率較高，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效整合，并通過(guò)全面深入的分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，能夠有效的降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在收集過(guò)程中的錯(cuò)誤幾率，為企業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力。

1.3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率較高

在過(guò)去的一段時(shí)間里，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中，更為注重的是財(cái)務(wù)核算工作，尤其是財(cái)務(wù)資金管理及稅款繳納等方面，投入了大量的人力及物力，在一定程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。大數(shù)據(jù)視域下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具展開(kāi)對(duì)數(shù)據(jù)的全面有效分析，能夠極大的提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息整理與分析工作的準(zhǔn)確性與有效性，同時(shí)也更好的保障了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率。

2大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略

2.1要全面加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控

在建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)這一平臺(tái)進(jìn)行有效的維護(hù)和檢查，能夠?qū)φ麄€(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行保護(hù)，避免出現(xiàn)信息泄露的現(xiàn)象，尤其是對(duì)一些核心的數(shù)據(jù)要設(shè)置加密處理，通過(guò)進(jìn)行智能化和保密化的管理，減少信息的泄露，確保整個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)更加科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行。因此應(yīng)該對(duì)運(yùn)行的數(shù)據(jù)以及相關(guān)的軟件進(jìn)行及時(shí)的更新和換代，通過(guò)借助于新的數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各種信息進(jìn)行有效的挖掘和匯總，保證財(cái)務(wù)管理工作的全面性。通過(guò)先進(jìn)的數(shù)字處理技術(shù)，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，按照業(yè)務(wù)需求對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和歸納，實(shí)現(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)的重要作用，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的智能化發(fā)展。

2.2要全面提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

在信息時(shí)代的大背景之下，企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理時(shí)，必須要借助于大數(shù)據(jù)云計(jì)算等先進(jìn)的技術(shù)。因此要提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，尤其是要提高財(cái)務(wù)管理人員駕馭先進(jìn)信息技術(shù)等等，才能夠改變傳統(tǒng)的管理意識(shí)，創(chuàng)新管理理念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的分析和考量，建立符合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí)。因此要采取培訓(xùn)的方式對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，另外也要通過(guò)招聘等方式聘請(qǐng)一些更加專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，能夠借助于新技術(shù)來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

2.3完善信息化建設(shè)與大數(shù)據(jù)管理中心

企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)構(gòu)建MES系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)兩者進(jìn)行有機(jī)的融合，能夠達(dá)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享的目的?；诖耍髽I(yè)要加快大數(shù)據(jù)管理中心和信息化建設(shè)工作，重點(diǎn)做好對(duì)企業(yè)采購(gòu)的精細(xì)化管控。企業(yè)采購(gòu)人員在采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售技術(shù)來(lái)制定相應(yīng)的采購(gòu)訂單，并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃明確訂貨量。不僅如此，還要做好對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管控工作，將倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和條碼技術(shù)結(jié)合，借助先進(jìn)機(jī)器設(shè)備的掃描包裝條碼，并做好相應(yīng)的登記工作，以便于實(shí)時(shí)化掌握庫(kù)存狀況，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4融合財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用系統(tǒng)

在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，要想大力推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化模式創(chuàng)新，至關(guān)重要的就是要深刻認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息化的支撐作用，通過(guò)有效的融合，使財(cái)務(wù)信息化能夠更好服務(wù)于財(cái)務(wù)管理工作。對(duì)現(xiàn)有的與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)行整合，特別是要將電算化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接和融合，使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠更好的服務(wù)于企業(yè)相關(guān)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索更具有創(chuàng)新性的應(yīng)用模式，比如規(guī)模較大的企業(yè)可以組建“大數(shù)據(jù)服務(wù)中心”，并與其他信息化系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，配備專(zhuān)業(yè)化的大數(shù)據(jù)服務(wù)與管理人員，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的各類(lèi)信息的收集，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供相關(guān)意見(jiàn)和建議。融合財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用系統(tǒng)，也要更加高度重視現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，特別是對(duì)于各系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采用正規(guī)軟件，并且要及時(shí)做好更新工作，努力使財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)具備較強(qiáng)的功能，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作上新臺(tái)階。

2.5建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，實(shí)現(xiàn)更加全面的信息收集。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)借助于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)涉及到的產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)信息、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行收集分析，進(jìn)而判定是否存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)還能夠提前預(yù)知危機(jī)，在進(jìn)行海量的信息分析研究后，如果存在可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠提前發(fā)出警告，提醒企業(yè)管理者盡快采取相應(yīng)的措施，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)因素逐漸演化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)影響。最后，當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后，預(yù)警系統(tǒng)能夠第一時(shí)間找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源，幫助企業(yè)管理者能夠?qū)ΠY下藥，采取有針對(duì)性的對(duì)策，避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響，尤其是能夠保證財(cái)務(wù)管理的水平，面對(duì)當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作存在的一系列問(wèn)題，為了真正的迎合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)該充分的借助于大數(shù)據(jù)先進(jìn)技術(shù)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新思維，加強(qiáng)對(duì)各種信息的處理和風(fēng)險(xiǎn)的管控，最后通過(guò)全面提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)管理工作的智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

張玉民（1988-），男，山東鄆城，漢，研究生，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，財(cái)務(wù)管理.