經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控問題與對策研究

摘要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)，意味著我國宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新的、更加規(guī)范的發(fā)展階段。在用增長促發(fā)展，用發(fā)展促增長的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作還存在較多問題，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)施。本文從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的視角，探討了財(cái)務(wù)內(nèi)控對企業(yè)發(fā)展的重要性，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中存在的問題，從而提出了針對性對策，不僅為相關(guān)研究人員提供一定的參考，在一定程度上還可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的實(shí)施。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);財(cái)務(wù)內(nèi)控;問題;對策

中圖分類號：F275??文獻(xiàn)識別碼：A??文章編號：

2096-3157（2020）02-0068-02

在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)，從企業(yè)內(nèi)部管理增效益，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，行之有效的方法就是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度和流程，其中加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。目前伴隨著一批新的財(cái)稅法規(guī)、經(jīng)營管理政策的出臺以及大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境隨之發(fā)生了一系列的變化，這就需要建立更嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高工作效率，為企業(yè)順利開展業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，傳統(tǒng)行業(yè)相對飽和，而一些新產(chǎn)品、新技術(shù)、新商業(yè)模式的出現(xiàn)，引領(lǐng)了投資需求趨勢。同時(shí)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的不景氣，增加的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)，同樣對資本市場也帶來了影響，企業(yè)融資難已成為不爭的事實(shí)，所以建立以財(cái)務(wù)內(nèi)控為基礎(chǔ)的良好的管理模式是企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，目的在于降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本，優(yōu)化運(yùn)營模式，增強(qiáng)盈利能力，在去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿這個過程中企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控占有非常重要的地位，關(guān)系到企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)觀深刻揭示了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)階段的新變化，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)必須對財(cái)務(wù)內(nèi)控問題采取正確的態(tài)度，并找到科學(xué)合理的對策加以改進(jìn)。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)內(nèi)控對企業(yè)發(fā)展的重要意義

1.財(cái)務(wù)內(nèi)控可以有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)經(jīng)營過程中，追求更高的經(jīng)濟(jì)效益是其重要發(fā)展目標(biāo)之一，目前我國很多企業(yè)進(jìn)行改組及資產(chǎn)重組，優(yōu)化各種資源要素，就是為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而從關(guān)于企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)信息來看，有的企業(yè)整體發(fā)展速度比較慢，有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平比較低，以至于破產(chǎn)、被其他企業(yè)兼并。這些企業(yè)之所以出現(xiàn)這些問題，其中一部分原因是企業(yè)的管理者忽略了財(cái)務(wù)內(nèi)控對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。企業(yè)做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，可以充分利用現(xiàn)有資源，提高資金使用效率，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.財(cái)務(wù)內(nèi)控能夠提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理水平

企業(yè)的經(jīng)營者、債權(quán)者、投資者、所有者之間存在著較大的差異，對企業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)會有所不同，所以在企業(yè)發(fā)展過程中，一些經(jīng)濟(jì)活動包含的會計(jì)信息可能會因?yàn)槿藶楦蓴_，出現(xiàn)錯誤及虛假的現(xiàn)象，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控對保障企業(yè)所獲取會計(jì)信息的準(zhǔn)確性具有關(guān)鍵作用，在一定程度上可以提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理水平。

3.財(cái)務(wù)內(nèi)控可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制水平

構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度對減少企業(yè)貪污腐敗問題具有積極作用，如果財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不夠完善，在企業(yè)的發(fā)展中會為違法行為提供機(jī)會，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控人員在工作中為了個人利益去做假賬及偷稅漏稅，不僅影響了企業(yè)的整體發(fā)展，使企業(yè)面對更多的風(fēng)險(xiǎn)，還損害了國家的利益。因此，企業(yè)要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)素質(zhì)，從而可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制水平，避免發(fā)生假賬、偷稅漏稅，貪污腐敗的現(xiàn)象。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控問題

1.缺乏對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作重要性的認(rèn)識

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，雖然有很多企業(yè)開始重視財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，認(rèn)為做好財(cái)務(wù)內(nèi)控可以打造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是還是有些企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)內(nèi)控所帶來的效益需要一定的時(shí)間，而且所收到的效益也不是直接性的，因此降低了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因還是企業(yè)管理者缺乏對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)為財(cái)務(wù)內(nèi)控限制了某些業(yè)務(wù)的自由度，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)收付功能，忽視控制功能。為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)糾正這種觀念和認(rèn)識，真正做到重視財(cái)務(wù)內(nèi)控。

2.對財(cái)務(wù)內(nèi)控的理解存在一定的偏差

伴隨著我國改革開放進(jìn)程的加深，企業(yè)的管理水平也在不斷提升，但是不可忽視的一個問題是企業(yè)的管理制度依然有待完善。在企業(yè)經(jīng)營過程中還存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象，其中最多的是管理者對財(cái)務(wù)內(nèi)控的理解存在一定的偏差，認(rèn)為財(cái)務(wù)內(nèi)控與企業(yè)發(fā)展相違背，甚至故意削弱財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)部門職權(quán)，給企業(yè)發(fā)展造成負(fù)面影響，比如盲目上馬項(xiàng)目，造成企業(yè)資金斷流，還有對企業(yè)內(nèi)所進(jìn)行的不符合國家法律規(guī)定的活動視而不見，這些嚴(yán)重影響了企業(yè)的未來發(fā)展。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作沒有得到真正的落實(shí)

企業(yè)在建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度時(shí)沒有考慮到如何將財(cái)務(wù)內(nèi)控工作得到真正的落實(shí)，更多的是認(rèn)為有必要像其他企業(yè)一樣建立該種制度，這種現(xiàn)象造成企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作成為一種形式，具有了“空心化”的特征，無法將財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的真正作用充分發(fā)揮出來。這種現(xiàn)象的具體表現(xiàn)有：如對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的管理不夠嚴(yán)格，在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控工作時(shí)缺少規(guī)范文件，內(nèi)控意識淡薄，嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用;另外，雖然有企業(yè)制定了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，但是在執(zhí)行方面專業(yè)團(tuán)由于沒有成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)去進(jìn)行監(jiān)督，造成了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作缺少監(jiān)督，但對于那些違背制度的行為也沒有做出相應(yīng)的懲罰，從而使企業(yè)的工作人員更加不重視財(cái)務(wù)內(nèi)控工作。

4.財(cái)務(wù)內(nèi)控工作缺乏完整的框架

一個企業(yè)的發(fā)展會涉及到多個部門，部門過多，企業(yè)就需要充分考慮到各個部門的需求及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，但是當(dāng)前存在的一個現(xiàn)象是企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，所制定的制度嚴(yán)重脫離了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際發(fā)展情況，再加上企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，也沒有讓企業(yè)的工作人員意識到財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性，致使相關(guān)工財(cái)務(wù)人員沒有按照制度進(jìn)行規(guī)范操作，更沒有建立起財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的整體框架，在具體執(zhí)行時(shí)處于不清晰的狀態(tài)，降低財(cái)務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的對策

1.更新財(cái)務(wù)內(nèi)控理念

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作必須以國家法律法規(guī)、財(cái)政政策和制度為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)部門據(jù)此組織相關(guān)的財(cái)務(wù)活動，處理相關(guān)的財(cái)務(wù)關(guān)系。目前我國已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，財(cái)務(wù)管理意識若是跟不上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，不重視財(cái)務(wù)內(nèi)控工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，對此缺乏全面了解，在企業(yè)業(yè)務(wù)活動過程中不能提供必要的財(cái)務(wù)建議，這勢必影響企業(yè)的健康運(yùn)營。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)內(nèi)控的理念應(yīng)該轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新常態(tài)下商業(yè)環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略的變化，使財(cái)務(wù)內(nèi)控在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，財(cái)務(wù)內(nèi)控要探索新思路，財(cái)務(wù)管理應(yīng)擺脫傳統(tǒng)內(nèi)控工作經(jīng)驗(yàn)的束縛，樹立創(chuàng)新意識，準(zhǔn)確定位，服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，做好本部門工作。因此，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)內(nèi)控觀念是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控適應(yīng)新常態(tài)的首要任務(wù)。

2.提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，財(cái)務(wù)內(nèi)控對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控需要專業(yè)水平高的財(cái)務(wù)工作人員，這樣有利于保證財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)施的質(zhì)量，如果財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平較低，不僅直接影響財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的順利實(shí)施，也會影響財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的執(zhí)行效果。因此，企業(yè)需要定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)作為從事財(cái)務(wù)工作的職員，也應(yīng)該在工作過程中主動學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提升財(cái)務(wù)內(nèi)控專業(yè)水平。財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平包括業(yè)務(wù)素質(zhì)水平及管理水平，在提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平方面，財(cái)務(wù)工作人員需要學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)內(nèi)控的理論知識，并按照相關(guān)制度規(guī)范操作，做好本職工作，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為。在提升管理水平方面，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)充分了解現(xiàn)代化的信息技術(shù)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況不斷優(yōu)化工作流程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并有效解決問題。

3.完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量的重要保證，缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，會增加企業(yè)財(cái)務(wù)活動的不規(guī)范性，針對目前我國很多企業(yè)存在的問題，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際發(fā)展不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。如加強(qiáng)資金預(yù)算管理，成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對每個工作人員的工作職責(zé)加以區(qū)分，使該項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作得到真正的落實(shí)。規(guī)章制度是財(cái)務(wù)內(nèi)控工作順利實(shí)施的重要保障，因此企業(yè)應(yīng)該按照實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)施，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控工作對企業(yè)各項(xiàng)活動的約束及規(guī)范等作用，保證企業(yè)會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

4.充分利用信息化技術(shù)

信息化技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，目前我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，各方面的信息化技術(shù)不斷提高，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控工作時(shí)應(yīng)該充分利用信息化技術(shù)，如可以構(gòu)建財(cái)務(wù)會計(jì)信息平臺，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，也可以對財(cái)務(wù)工作做出嚴(yán)格的要求。另外，由于財(cái)務(wù)內(nèi)控工作會涉及到多方面內(nèi)容，因此在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中可以運(yùn)用ERP（企業(yè)資源）或者QA（質(zhì)量保證）平臺，從而提高財(cái)務(wù)內(nèi)控工作效率。

5.保證良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作環(huán)境

工作環(huán)境會影響到工作質(zhì)量，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，這在一定程度上可以提高員工工作的積極性。因此企業(yè)為了更好的開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，為員工提供良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作環(huán)境是十分重要的。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)積極聽取員工的意見，鼓勵員工指出企業(yè)各方面的不足，所以企業(yè)可以實(shí)施激勵機(jī)制，對提出合理建議的員工實(shí)施物質(zhì)獎勵和精神獎勵，鼓勵員工與企業(yè)共同發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)積極進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有利于監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各項(xiàng)規(guī)范的執(zhí)行，有利于保證會計(jì)信息的真實(shí)性。但還應(yīng)當(dāng)看到，目前一些企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作方面還存在不足，理解上存在一定偏差，對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作在企業(yè)發(fā)展的重要性方面的認(rèn)識還存在欠缺，即使制定了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，但并沒有真正得到落實(shí)。面對這些問題，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控工作時(shí)要及時(shí)更新全員財(cái)務(wù)內(nèi)控理念，并不斷提高從事財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員的專業(yè)水平，在實(shí)踐的過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作真正有章可循，促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的效率與質(zhì)量的雙提升，使企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求。

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作者簡介：

李慧平，供職于石家莊水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司。