分析水利工程施工管理現(xiàn)狀及對策

王勇

摘要：在我們國家日益繁榮昌盛的過程中，我國水利工程獲得了良好的發(fā)展。作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，水利工程的建設(shè)工作直接關(guān)系到國計民生和社會經(jīng)濟的發(fā)展，因而十分重要，怎樣做好水利工程的施工管理一直以來都是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域集中關(guān)注的重大課題。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;現(xiàn)狀;對策

在我們國家給項經(jīng)濟獲得蓬勃發(fā)展的過程中，水利工程發(fā)揮著不可或缺的作用。水利工程是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，不僅可以有效緩解洪水等自然災(zāi)害帶來的損失，維持生態(tài)平衡，促進人與自然的和諧發(fā)展，同時也可以進一步推動國民經(jīng)濟，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，水利工程施工質(zhì)量管理工作至關(guān)重要，只有保證工程施工質(zhì)量滿足要求，才能夠?qū)⑵渥饔米畲笙薅劝l(fā)揮出來。

1水利工程施工管理現(xiàn)狀

1.1水利工程管理制度不健全

在水利工程施工中，水利工程管理制度不夠健全，對于水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。在水利工程管理中，由于受到傳統(tǒng)思想影響，導(dǎo)致沒有積極進行改革，沒有很好的認識到新體制優(yōu)勢。另外在水利工程管理中，一些工作人員沒有對水利工程進行一定了解，會選擇以前工程管理方法，沒有對自己的工作方法進行深入研究，對水利工程管理效果產(chǎn)生了很大影響。

1.2設(shè)備不足問題

水利工程的施工需要配置一定數(shù)量的機械設(shè)備，形成智能化的管理體系，要對水利工程的實施進行綜合規(guī)劃。目前一些水利工程的項目在開展時由于綜合管理能力不足，沒有提前根據(jù)水利工程實施的具體情況進行設(shè)備的統(tǒng)計，前期勘測工作不到位，導(dǎo)致無法實現(xiàn)良好的施工條件的配備，各部門間的溝通未落實到位，沒有掌握先進的技術(shù)，施工方法落后，對一些設(shè)備的引進選用不當，施工人員缺乏安全防控，施工的安全無法得到保障，影響整體的建設(shè)效率。

1.3施工質(zhì)量控制方法有缺陷

在水利工程施工質(zhì)量管理中，多采用事前、事中、事后三種控制方法，但在實際應(yīng)用中，往往不重視事前控制，而事中控制不嚴謹及事后控制不完備等問題。于工程項目而言，施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著一個項目建設(shè)的整體質(zhì)量，尤其是事前控制最為關(guān)鍵。材料質(zhì)量把控不嚴、檢測不到位等，或出現(xiàn)圖紙會審與技術(shù)交底問題等。

2水利工程施工管理對策

2.1積極健全水利工程管理制度

在水利工程管理中，為了更好的提升水利工程質(zhì)量，需要健全水利工程管理制度。在水利工程管理中，通過健全水利工程管理制度，可以為水利工程順利進行提供保障。在具體水利工程管理中，通過水利工程管理制度，可以更好的對相關(guān)工作人員行為進行約束和監(jiān)督，更好的提升相關(guān)工作人員的積極性，提升工作效率。

2.2轉(zhuǎn)變水利工程施工管理理念

與以往相比，我國水利工程的施工與建設(shè)更具自動化和系統(tǒng)性，先進技術(shù)和先進設(shè)備的不斷引進不僅提高了施工效率，減少了施工人員工作量，同時也為工程質(zhì)量的大幅度提升提供了充足保障。在這種情況下，施工管理若仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式，一來會導(dǎo)致制度的煩瑣性，致使管理工作事倍功半;二來還很有可能會產(chǎn)生反作用力，影響工程質(zhì)量的提升。因此，轉(zhuǎn)變施工管理觀念勢在必行。作為工程施工管理人員，應(yīng)緊跟時代發(fā)展，虛心學(xué)習(xí)國外先進的管理方法和經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管理模式，同時還要將先進的管理理念不斷傳達給其他工作人員，讓全員都能夠做到與時俱進。實踐證明，只有做到全員理念的改革和更新，才能夠保證工程質(zhì)量管理工作的順利開展，為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

2.3質(zhì)量管理目標確立

水利工程的施工建設(shè)工作投資大、周期長、其工程質(zhì)量直接影響到國家利益與人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因而做好工程質(zhì)量管理十分關(guān)鍵。這要求施工單位要構(gòu)建嚴密的工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標，并細化各項質(zhì)量管理的工作任務(wù)與指標。要在項目施工的設(shè)計環(huán)節(jié)就做好工程質(zhì)量管理，從計劃入手，深入研究工程施工中所有影響工程質(zhì)量的各個方面因素，設(shè)計好施工方案，應(yīng)匯集具有經(jīng)驗的專業(yè)人員，構(gòu)建專門的質(zhì)量管理小組，就工程質(zhì)量方面的各項問題進行嚴密監(jiān)督與細致研究，必要時到現(xiàn)場進行指導(dǎo)與監(jiān)督。

2.4對施工過程加強管理

水利工程建設(shè)中施工的質(zhì)量是重中之重，由于工程的時間跨度大，施工長度與難度水平都較高，投入使用后一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會造成極大的損失，因此在施工過程中應(yīng)當對工程的監(jiān)管工作加以重視，監(jiān)管主要包含工程的質(zhì)量、工期等方面，防止工程質(zhì)量不過關(guān)，監(jiān)理單位要進行定期的巡視監(jiān)理或旁站監(jiān)理，嚴格把控施工過程中的監(jiān)理工作。

2.5健全自檢制度與加強監(jiān)督檢查

質(zhì)量管理的順利執(zhí)行離不開健全的自檢制度與監(jiān)督檢查制度，只有完善相關(guān)制度建設(shè)，才能保證整個水利施工過程的質(zhì)量。為此，要落實“二級三檢制”的質(zhì)量管理制度，要保證圖紙會審的完整性、技術(shù)交底的及時與準確性、施工流程的合理性。

2.6完善水利工程監(jiān)督管理體制

建設(shè)監(jiān)督系統(tǒng)的建立和改進是水工程管理的一個重要保障。在評估經(jīng)濟責任時，必須強調(diào)質(zhì)量指導(dǎo)。需要設(shè)置特定的監(jiān)管部門，對施工的每個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并進行改正，避免二次施工，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。

2.7實現(xiàn)安全生產(chǎn)

任何工程的施工工作都要注意做好安全管理，保障施工作業(yè)的安全是維護工程項目建設(shè)計劃順利實施的重要保障，而要做好安全管理，首先要構(gòu)建一整套嚴格嚴密的安全管理制度，要針對工程項目施工的各個環(huán)節(jié)，設(shè)計相應(yīng)的安全管理規(guī)則與紀律，并設(shè)立安全員具體負責施工安全的監(jiān)督管理工作，把安全管理的責任落實到微觀層面，并制定嚴格的獎懲措施，對于違反安全管理制度的人員，對其給予嚴格處罰，并構(gòu)建有關(guān)的安全預(yù)警機制與科學(xué)化的監(jiān)控措施，以制度化、規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化的安全管理手段充分保障施工人員具有高度的安全意識，保障安全管理工作全面系統(tǒng)無遺漏。

3結(jié)語

在社會發(fā)展中，水利工程是基礎(chǔ)建設(shè)重要組成部分，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。在現(xiàn)階段的水利工程管理中，還存在一些問題，對于水利工程順利進行造成了一定影響，為了更好的保證水利工程順利進行，需要對存在的問題進行全面分析，然后對癥下藥，從而更好的保證水利工程順利進行。

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（作者單位：宿州市水利局）