道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的精細(xì)化管理應(yīng)用

張貫章

摘要：養(yǎng)護(hù)管理工作是保證道路橋梁使用性能，延長使用壽命的關(guān)鍵。在道路橋梁養(yǎng)護(hù)事業(yè)不斷發(fā)展的背景下，應(yīng)積極探索新的管理模式，提升養(yǎng)護(hù)管理水平。文章就此針對道路橋梁的精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理展開討論，先是分析了當(dāng)前道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀，然后從四個(gè)方面入手，詳細(xì)闡述了如何實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，提升路橋養(yǎng)護(hù)管理水平。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;養(yǎng)護(hù);精細(xì)化

道路橋梁在現(xiàn)代交通工程中發(fā)揮著重要的作用，并對整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響。做好道路橋梁的養(yǎng)護(hù)工作十分必要，這不但能夠保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，還能夠推動社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。所以，對于道路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理一定要加大重視程度，將養(yǎng)護(hù)管理工作落實(shí)到位。

1、精細(xì)化管理概述

對于目前的道路橋梁養(yǎng)護(hù)，因重建輕養(yǎng)現(xiàn)象依然存在，所以養(yǎng)護(hù)效果較差，一定程度上影響了道路橋梁的正常使用，縮短了其使用壽命。此外，管理部門未能對道路橋梁養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)予以重視，致使一些小病害未能得到及時(shí)、有效處理，進(jìn)而導(dǎo)致病害發(fā)展，造成更大的病害。在這種情況下，針對道路橋梁養(yǎng)護(hù)開展精細(xì)化管理，能將管理的規(guī)范化和運(yùn)作的系統(tǒng)化作為基本保證，并利用信息化手段，對養(yǎng)護(hù)管理過程中的所有層面和環(huán)節(jié)都開展精細(xì)、全面、高效管理，以此滿足實(shí)際要求，提高養(yǎng)護(hù)及管理水平，使養(yǎng)護(hù)充分發(fā)揮應(yīng)有作用效果。

精細(xì)化管理是一種起源于五十年代的管理理念，是對服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)精細(xì)化提出的基本要求，也是建立在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，使常規(guī)管理更加深入的重要模式，它的引入能減少管理對資源的利用，即降低管理成本，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。在企業(yè)運(yùn)行中，精細(xì)化管理往往為核心工程，若企業(yè)想要做大、做強(qiáng)，就必須將文化、技術(shù)和智慧的精華作為指導(dǎo)，以此來推動企業(yè)后續(xù)發(fā)展。

2、我國道路橋梁精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理存在的問題

2.1 完善的路橋養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度較為匱乏

完善的規(guī)章制度是道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作順利開展的重要依據(jù)，也是精細(xì)化管理模式凸顯其優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，相當(dāng)數(shù)量的工作人員仍然沿襲傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)工作思維，對管理制度的重要性認(rèn)識不足，且規(guī)章制度的執(zhí)行意識較差，進(jìn)而導(dǎo)致路橋養(yǎng)護(hù)工作不能按照制度標(biāo)準(zhǔn)開展。另外，監(jiān)督缺失致使工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中容易出現(xiàn)忽視細(xì)節(jié)、精細(xì)化管理要求落實(shí)不到位等問題。

2.2 養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平比較低下

隨著社會的發(fā)展，車輛保有量不斷增加，道路橋梁承載的通行壓力不斷變大，對道路橋梁的維護(hù)更是重中之重。但是，多數(shù)道路橋梁養(yǎng)護(hù)、管理工作人員的綜合能力仍有待進(jìn)一步提高，對路橋養(yǎng)護(hù)工作發(fā)揮的具體作用甚微，這就使得道路橋梁工程整體的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，二者之間存在較大差距，不能及時(shí)、有效的對道路橋梁進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

3、道路橋梁養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的實(shí)施

3.1 培養(yǎng)道路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員

專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)人員是道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作的重要基礎(chǔ)。養(yǎng)護(hù)人員長期處于室外，工作環(huán)境較為惡劣，應(yīng)制定科學(xué)合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高從業(yè)人員的歸屬感和獲得感。同時(shí)，建立定期培訓(xùn)制度，促使其學(xué)習(xí)更多的養(yǎng)護(hù)知識，保持良好的工作狀態(tài)，進(jìn)而提高養(yǎng)護(hù)工作履職能力。

3.2 對養(yǎng)護(hù)管理措施進(jìn)行完善

對道路橋梁實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理時(shí)，應(yīng)首先對各環(huán)節(jié)的有效性進(jìn)行研究，對養(yǎng)護(hù)管理措施做好相應(yīng)的完善。在具體的實(shí)施過程中，要采取行之有效的措施對養(yǎng)護(hù)管理工作做好完善，以實(shí)際情況作為基準(zhǔn)，對道路橋梁養(yǎng)護(hù)部門做好相關(guān)交底和監(jiān)督。除日常的例行檢測維護(hù)外，還需要根據(jù)區(qū)域形勢發(fā)展作出判斷，合理開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，從而使道路橋梁的養(yǎng)護(hù)工作更加經(jīng)濟(jì)、高效。

3.3 提升道路橋梁養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理信息化水平

加強(qiáng)道路橋梁養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理，應(yīng)充分發(fā)揮信息技術(shù)對精細(xì)化管理的重要推動作用，提升道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的效率。為此，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到信息化建設(shè)在道路橋梁精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理中的重要性，加大各項(xiàng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，淘汰陳舊、落后的設(shè)備。

3.4 養(yǎng)護(hù)施工精細(xì)化

道路橋梁養(yǎng)護(hù)施工過程中，首先要對相關(guān)檔案材料實(shí)施分類、處理和妥善保管，然后引入科學(xué)合理的管理方式，對養(yǎng)護(hù)中所有環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行細(xì)化，這需要在實(shí)際工作中做到以下幾點(diǎn)：（1）對于養(yǎng)護(hù)施工體系，要根據(jù)實(shí)際的水土流失情況、水蝕情況、風(fēng)蝕情況、重力侵蝕情況、人為侵蝕情況等，深入貫徹落實(shí)精細(xì)化管理，加強(qiáng)對道路橋梁周邊自然環(huán)境及生態(tài)的分析和監(jiān)測，避免水土流失，為生態(tài)環(huán)境提供有效保護(hù)。（2）廣泛收集與道路橋梁工程有關(guān)的資料，如侵蝕強(qiáng)度資料等，由此確定其分布情況和具有的特點(diǎn)。完成對這些資料的收集后，應(yīng)進(jìn)行整理，以此為后續(xù)的管理工作奠定良好基礎(chǔ)，提供可靠的參考依據(jù)。（3）根據(jù)收集到的相關(guān)資料，通過分析確定各類重力侵蝕問題所處位置，以便為后續(xù)的各項(xiàng)工作開展確定方向，保證養(yǎng)護(hù)管理的針對性，避免盲目性。（4）切實(shí)加強(qiáng)對道路橋梁質(zhì)量及安全性的分析檢驗(yàn)，并根據(jù)分析和檢驗(yàn)的結(jié)果確定道路橋梁的真實(shí)情況，并通過對比掌握和預(yù)期情況之間的差距，制定合理有效的養(yǎng)護(hù)方案。（5）通過對精細(xì)化管理模式的引入，還能對道路橋梁周邊的綠化植被進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對污水、噪聲和振動的有效控制，以減少質(zhì)量和安全隱患，進(jìn)而保障道路橋梁的安全運(yùn)行。

3.5 完善檢查、考核機(jī)制

首先，要制定完善日常督查、養(yǎng)護(hù)管理辦法，做到每月、每季、半年、全年的周期性檢查。輔以采用隨機(jī)抽查的方式，了解真實(shí)的管理情況。在災(zāi)害、惡劣天氣發(fā)生后，管理部門還應(yīng)當(dāng)采取全面檢查的方式，評估道路橋梁和相關(guān)設(shè)施的病害、損毀情況，并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)的維修、保養(yǎng)措施。災(zāi)害、惡劣天氣對道路橋梁的損壞是不確定的、無法預(yù)見的，只有做好前期預(yù)防、后期檢查及保養(yǎng)工作，才能保證道路橋梁的安全運(yùn)行。其次，要依據(jù)道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容，明確檢查范圍，并將檢查情況落實(shí)到文件中，方便考核。第三，對于養(yǎng)護(hù)管理工作中表現(xiàn)良好的工作人員，要進(jìn)行表彰;對于工作不到位，甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生的工作人員，要進(jìn)行追責(zé)。第四，完成檢查之后，還應(yīng)針對其中存在的問題提出整改措施，并采用跟蹤檢查的方法了解整改工作是否實(shí)施到位。

4、結(jié)束語

綜上所述，道路橋梁養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。在實(shí)際作業(yè)過程中，需要養(yǎng)護(hù)人員以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來推進(jìn)精細(xì)化管理工作，使養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提高，道路橋梁設(shè)施平穩(wěn)、安全運(yùn)行，為人民群眾打造一個(gè)良好的出行環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅道明.精細(xì)化管理在公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的應(yīng)用[J].交通世界，2019（24）：112-113.

[2]劉勇.精細(xì)化管理在公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的應(yīng)用[J].居業(yè)，2019（08）：161+164.

[3]劉仲杰.精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理在高速公路中的應(yīng)用[J].交通世界，2019（22）：142-143+155.

（作者單位：臨沂市城市道路管理處）