電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理及設(shè)備維護(hù)

摘要：電力能源的穩(wěn)定輸送是維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵，變電系統(tǒng)是電能運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)，為了確保電網(wǎng)的運(yùn)行，需要加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。但是當(dāng)前的電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行安全管理還存在一些問(wèn)題，影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)居民生活用電與企業(yè)工業(yè)用電產(chǎn)生影響，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為了加強(qiáng)電網(wǎng)管理，需要針對(duì)當(dāng)前電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理的現(xiàn)狀，不斷完善電力系統(tǒng)的安全管理與設(shè)備維護(hù)管理。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);安全管理;設(shè)備維護(hù)

一、運(yùn)行安全管理和設(shè)備維護(hù)常見(jiàn)的一些問(wèn)題

1.1運(yùn)行安全管理不完善

安全是電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過(guò)程中，運(yùn)行安全問(wèn)題成為重點(diǎn)解決的問(wèn)題，主要是因?yàn)檫\(yùn)行安全問(wèn)題一旦產(chǎn)生，所導(dǎo)致的后果是非常嚴(yán)重的。其實(shí)，導(dǎo)致運(yùn)行安全管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要因?yàn)椋?、管理人員在運(yùn)行安全管理的時(shí)候，責(zé)任意識(shí)相對(duì)較為薄弱，安全管理沒(méi)有深化到工作細(xì)節(jié)中，這樣無(wú)法對(duì)一些運(yùn)行安全隱患及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，長(zhǎng)此以往就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行安全管理問(wèn)題的產(chǎn)生;2、一些工作人員在設(shè)備檢修方面理解上，存在著一些誤差，導(dǎo)致一些簡(jiǎn)單的作業(yè)體系變的較為復(fù)雜，一些復(fù)雜的作業(yè)體系變的簡(jiǎn)單，并且增加了一些不必要的檢修項(xiàng)目，這樣很容易導(dǎo)致安全問(wèn)題的產(chǎn)生;3、電力企業(yè)對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的明確，將各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，這樣一旦出現(xiàn)運(yùn)行安全問(wèn)題，很容易出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的情況，問(wèn)題不僅能得到解決，還會(huì)導(dǎo)致其它問(wèn)題的產(chǎn)生。

1.2維護(hù)模式不完善

其實(shí)，在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行設(shè)備維護(hù)的時(shí)候，一般都是根據(jù)相應(yīng)的維護(hù)模式，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了解和維護(hù)，針對(duì)一些老化的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行更換。但是，在這樣的情況下，電力系統(tǒng)變電運(yùn)行設(shè)備維護(hù)的頻率經(jīng)常出現(xiàn)較高或者較低的現(xiàn)象，導(dǎo)致電力系統(tǒng)變電運(yùn)行設(shè)備維護(hù)效果不是很理想。另外，會(huì)隨電力系統(tǒng)功能的更新，對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行更換，然而在這樣的情況下若是一直嚴(yán)沿用傳統(tǒng)的維護(hù)模式，這樣不僅維護(hù)效果不僅得不到提升，一些安全隱患也無(wú)法及時(shí)察覺(jué)，嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

1.3監(jiān)督力度不夠完善

電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，離不開(kāi)監(jiān)督系統(tǒng)的控制。但是，在一些現(xiàn)有電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過(guò)程中，由于管理不夠完善，沒(méi)有設(shè)置良好的監(jiān)督系統(tǒng)，導(dǎo)致監(jiān)督管理不夠完善，這樣對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中一些安全問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。同時(shí)，即使有是設(shè)置監(jiān)督管理，經(jīng)常是處于不開(kāi)啟的狀態(tài)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督控制模式，對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，無(wú)法給予基礎(chǔ)性的保證。

二、電力電工變電設(shè)備運(yùn)行安全維護(hù)措施

2.1構(gòu)建安全管理制度

針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的狀態(tài)，結(jié)合電網(wǎng)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，從以下方面完善安全管理：

①加強(qiáng)值班管理，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理人員的規(guī)范管理，提升對(duì)管理人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)電網(wǎng)管理人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)值班管理規(guī)范，確保電網(wǎng)管理人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)督、電網(wǎng)運(yùn)行記錄以及維護(hù)等工作，加強(qiáng)資料管理，為電網(wǎng)事故的調(diào)查提供依據(jù);②落實(shí)交接班管理與檢查管理，加強(qiáng)電網(wǎng)巡檢力度，采用巡視與設(shè)備監(jiān)督等方式，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管理，詳細(xì)記錄巡視檢查結(jié)果，加強(qiáng)交接班管理，確保所有交接班人員參加交接班，接班人員能夠掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，在檢查無(wú)誤后完成交接班;③落實(shí)變電系統(tǒng)的分析制度，將自動(dòng)化技術(shù)與信息技術(shù)納入電力系統(tǒng)管理中，構(gòu)建變電運(yùn)行管理的信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)變電系統(tǒng)的收集與分析，對(duì)變電系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督與管理，為電力安全管理提供數(shù)據(jù)支持。

2.2加強(qiáng)變電設(shè)備維護(hù)管理

電力系統(tǒng)變電設(shè)備是電網(wǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，針對(duì)電力設(shè)備制定檢修計(jì)劃，加強(qiáng)變電設(shè)備的管理：①加強(qiáng)電力系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)管理，結(jié)合電力系統(tǒng)設(shè)備的狀態(tài)，對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)管理，增強(qiáng)維護(hù)人員對(duì)電力設(shè)備的認(rèn)識(shí)，了解電力設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，了解設(shè)備故障與檢修方法，采用案例教學(xué)法、對(duì)比教學(xué)法等方式進(jìn)行電力設(shè)備培訓(xùn)管理，同時(shí)制定完善的考核制度，增強(qiáng)維護(hù)人員責(zé)任心，提升設(shè)備維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平;②把握變電設(shè)備的初始狀態(tài)，在電力設(shè)備安裝完成后，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，電力設(shè)備運(yùn)行中重視設(shè)備的選型與質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格設(shè)備選型管理，確保設(shè)備滿足電網(wǎng)系統(tǒng)的需求，對(duì)試運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行分析，確保電力設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;③實(shí)施新舊混合檢修策略，在電力設(shè)備檢修管理中，采用新舊混合設(shè)備檢修模式進(jìn)行管理，對(duì)于電力設(shè)備而言，在巡檢維護(hù)的基礎(chǔ)上，借鑒“點(diǎn)檢定修”的方式進(jìn)行檢修，加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備與舊設(shè)備的管理，采用信息化技術(shù)，采用混合檢修策略，綜合運(yùn)用信息化數(shù)據(jù)，實(shí)行連續(xù)的跟蹤管理，從而對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行管理;新型設(shè)備著重了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，舊式設(shè)備主要了解設(shè)備的損耗，通過(guò)了解變電運(yùn)行狀態(tài)，做好日常維護(hù)管理。

2.3提高電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理人員的綜合水平

任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都不能忽略，對(duì)于相關(guān)技術(shù)人才和管理人才水平提升這方面的工作，但是目前我國(guó)的現(xiàn)狀是綜合的管理人員還是無(wú)法滿足，變電運(yùn)維系統(tǒng)當(dāng)中的管理活動(dòng)和相應(yīng)的管理要求，但是正是這種情況，使得我國(guó)在變電運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于專業(yè)人才的需求，還有很大的缺口，所以在平常的管理工作當(dāng)中，不要，工作人員樹(shù)立正確的安全操作意識(shí)和職業(yè)道德責(zé)任感，同時(shí)提高起相應(yīng)的維護(hù)和維修技術(shù)，同時(shí)對(duì)于他們的應(yīng)急處理事情的能力也要進(jìn)行提升和鍛煉，因我國(guó)目前在變電過(guò)程當(dāng)中的管理制度和理念，還不夠先進(jìn)，沒(méi)有一個(gè)具體的參照標(biāo)準(zhǔn)，所以在平常的工作中，我們要注意這方面經(jīng)驗(yàn)的積累村為以后變電運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中提供相應(yīng)的參考依據(jù)。從而推動(dòng)目前電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理人員的綜合水平，從人才水平提高這方面促進(jìn)安全管理工作及設(shè)備維護(hù)工作的發(fā)展與完善。

三、結(jié)語(yǔ)

目前在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)工作的過(guò)程中，仍然存在著很多不足，在其發(fā)展方向上，還有很多努力的空間，為了確保電網(wǎng)的運(yùn)行，需要加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行

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（作者單位：內(nèi)蒙古浩普電力檢修有限責(zé)任公司）

作者簡(jiǎn)介：張利軍。（1974.09.25），性別：男;籍貫：內(nèi)蒙古呼和浩特市;民族：漢;學(xué)歷：?？?職稱：助理工程師;研究方向：電力。