探討如何將黨建工作融入核電項目安全管理

摘要：我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的背景下，核電工程建設是推動我國國民經(jīng)濟提高的重要途徑。本文簡要概述了將黨建工作融入核電項目安全管理的重要性，并從核電項目黨組織標準化、基層化、品牌化、員工安全意識四個方面提出了二者有效融合的對策，僅供參考。

關鍵詞：黨建工作;核電項目;安全管理;三會一課

引言：

積極發(fā)展核電是保障我國能源安全、可持續(xù)發(fā)展、提升國際影響力的重要舉措。截至2019年6月，我國大陸運行的核電機組共47臺，核電基地共13個，覆蓋范圍較廣，核電運行安全成為了全社會人民共同關注的問題而保證核電運營安全的關鍵就是先確保核電建設過程中的質(zhì)量和安全。核電項目黨組織作為一線基層黨組織，肩負著國防科技工業(yè)體系和國民經(jīng)濟建設的重要使命，承擔著極為重要的責任。

筆者所在的中國核工業(yè)第五建設有限公司三門核電工程施工總承包部，承擔三門核電AP1000世界首堆工程建設，十年項目建設中，未發(fā)生一起輕傷以上事故。多年來，項目黨組織一直堅持將黨建融入安全生產(chǎn)，持續(xù)保持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，保持安全生產(chǎn)標準化長效機制，從而確保項目安全工作持續(xù)穩(wěn)定，具有良好的實踐。

一、將黨建工作融入核電項目安全管理的重要性

（一）有利于明確黨建工作在項目安全管理中的主體責任

核電項目黨建工作具有高度的活力，能夠促進項目管理決策更加合理，在建設過程中能夠嚴格落實和建立健全全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)主體責任，同時也承擔著督促項目切實落實黨中央關于核電安全建設與生產(chǎn)相關政策方針的監(jiān)督責任，從而確保安全的長效機制。

（二）有益于提高員工安全生產(chǎn)的意識

我國核電建設起步較晚，基層員工在日常工作中缺乏安全生產(chǎn)的意識，這對核電長效發(fā)展十分不利。加強黨建工作與企業(yè)管理的融合，能夠推動企業(yè)內(nèi)部管理方案的優(yōu)化與升級，提高員工的安全意識和風險識別能力，，推動其逐漸樹立起安全生產(chǎn)的意識，在工作中自覺約束自身行為，從而達到協(xié)助管理人員提高安全管理效果的目的。

（三）有利于提升黨員的帶頭作用

強化核電項目黨組織建設有助于基層員工對黨員干部形成較高的向心力，同時能夠提高基層黨員的發(fā)展活力，促使其在基層工作中積極發(fā)揮帶頭作用，切實將安全生產(chǎn)落到每一處細節(jié)之處，從而對基層員工形成輻射作用，推動其積極向先進黨員看齊，在工作中能夠增強責任意識，切實履行并落實安全生產(chǎn)制度，使核電項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)[1]。

二、將黨建工作融入核電項目安全管理的對策

（一）促進黨支部建設標準化

推進核電項目黨組織的標準化建設，是加強基層組織建設的主要途徑，也是黨建工作有效融入核電項目安全管理的前提條件。核電項目黨組織應基于企業(yè)發(fā)展實際，將標準化建設作為黨建工作的主要抓手，積極建立起全面、統(tǒng)一的領導機構(gòu)，明確組織主體責任，層層推進基層黨組織建設走向標準化。在建設過程中建強基層黨組織委員會，從政治素質(zhì)、德、才、廉等因素-嚴格推選黨支部書記，從而推動基層支部標準化建設早日落實。

同時應建立起核電項目黨組織信息化管理體系，拓寬核電項目黨員群體之間建立聯(lián)系的途徑，有效提升黨員的凝聚力與向心力，使得各支部聯(lián)系更為密切，在生產(chǎn)過程中能將黨員精神、黨員力量全面輻射，有效帶動全體員工在各自崗位上安全生產(chǎn)，黨組織標準化建設能夠幫助企業(yè)掃清安全管理的盲區(qū)，從而以支部管理帶動整體管理的方法，切實解決核電安全生產(chǎn)管理中的問題。

（二）開展好黨員進班組和黨員身邊無事故活動

開展好黨員進班組和黨員身邊無事故活動，能夠進一步提升黨員的思想覺悟，在生產(chǎn)過程中促使其深入基層工作，為普通員工樹立起積極的帶頭作用，成為項目安全生產(chǎn)的標桿，帶領基層員工建筑安全生產(chǎn)的防線，此種方式是項目黨建工作融入安全管理的重要推動力量。

黨組織應積極培養(yǎng)黨員成為一線崗位技術(shù)能手，促使其走在生產(chǎn)作業(yè)的前沿，為基層員工提供技術(shù)支撐和安全指導，當現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題時，應發(fā)揮其自身領導作用嚴格追責，提高其他員工的安全警惕;同時應重點加強黨員干部的政治素養(yǎng)，使其在工作中能夠?qū)⑾冗M思想觀念滲透給基層員工，令自身成為基層員工的業(yè)務帶頭人，使核電基層崗位生產(chǎn)實現(xiàn)“有黨員、無事故”的目標。

（三）加強黨建品牌建設

黨建品牌建設是創(chuàng)新黨建載體、推進基層黨建工作順利開展的有效途徑，核電項目積極推進黨建品牌建設能夠促使各黨支部以特色黨建為切入點，按照現(xiàn)代化品牌管理方式，提升基層黨組織的運作活力?？梢砸孕麄飨冗M黨員安全生產(chǎn)優(yōu)秀事例的方式，作為品牌建設的基礎，提高基層員工對品牌的認同感促使其積極向黨組織靠攏。在黨建品牌建設過程中，核電項目建設安全生產(chǎn)經(jīng)驗會得到有效推廣，能夠有效為企業(yè)安全管理肅清障礙，從而為核電項目安全生產(chǎn)提供保障。近年來，筆者所在的中國核工業(yè)第五建設有限公司三門項目部努力推動黨建工作與中心工作深度融合，為確保核電建設安全，黨組織積極創(chuàng)新黨建方法，打造多個品牌支部，凸顯特色黨建的地位，開展包含黨建工作對標工作，創(chuàng)建黨建工作品牌，營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。

（四）提高黨組織“三會一課”的質(zhì)量

項目黨組織應加強標準化建設，保證“三會一課”的正常有序高質(zhì)量的開展。，同時要將核電安全生產(chǎn)作為一項會議主題，組織基層黨員與基層員工對安全生產(chǎn)展開討論，將公司針對安全問題作出的戰(zhàn)略部署深化落實，積極發(fā)揮“三會”的組織作用，提高核電基層崗位的安全生產(chǎn)效果。

同時應積極對員工展開安全培訓，提高其安全意識、業(yè)務能力和緊急事故處理能力，同時根據(jù)新時期外部環(huán)境的變化，在一線加強意識形態(tài)教育，統(tǒng)一一線員工思想，激發(fā)其工作熱情，從而確保項目安全工作持續(xù)穩(wěn)定。

結(jié)論：

綜上所述，核電建設安全是保障我國大國地位的關鍵，安全是中核集團的企業(yè)核心價值觀，因此，應充分調(diào)動起基層黨組織的領導作用，推動黨組織建設向著標準化、基層化、品牌化發(fā)展，并在日常工作中加強黨建培訓，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，提高員工的安全意識，從而促進核電項目安全管理更加高效，為經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定提供保障。

參考文獻：

[1]劉璐華，張征宇.如何將黨建工作融入企業(yè)安全管理[J].商業(yè)文化，2020 （09）：53-54.

[2]孫紅兵.打好基層黨建“組合牌”培育質(zhì)量強黨新功能[J].黨政論壇，2019 （12）：18-20.

作者簡介：賴達人（1983.10--）男，籍貫：浙江省三門縣，學歷：本科，畢業(yè)于中國計量大學，職稱：中級政工師，研究方向：企業(yè)黨建。