國企內(nèi)部審計如何充分發(fā)揮提高經(jīng)濟效益的作用

常婧

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，提高經(jīng)濟效益水平是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個重要目標，也是內(nèi)部審計對國企所能產(chǎn)生的作用。本文從經(jīng)濟效益與內(nèi)部審計的內(nèi)涵出發(fā)，分析了國企內(nèi)部審計對提高經(jīng)濟效益的作用，并提出了幾點加強國企內(nèi)部審計的建議，目的在于提升國有企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進國有企業(yè)得到健康穩(wěn)定的長期發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企內(nèi)部審計;發(fā)揮;經(jīng)濟效益;作用

一、引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)框架日益完善，內(nèi)部審計的重要性在國有企業(yè)中也日益突出。從實際經(jīng)驗來看，內(nèi)部審計在改善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、防范風險等方面起到了重要作用，提升了國有企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，國有企業(yè)的管理者要加大對如何提升內(nèi)部審計水平的研究力度，促進國有企業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、經(jīng)濟效益與內(nèi)部審計

企業(yè)經(jīng)濟效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。企業(yè)經(jīng)濟效益從其內(nèi)涵與提高途徑來看，可分為潛在經(jīng)濟效益、資源配置經(jīng)濟效益、規(guī)模經(jīng)濟效益和技術(shù)進步經(jīng)濟效益以及管理經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益主要會受到以下兩方面的影響：一方面是外部因素，主要是指企業(yè)所處的客觀經(jīng)濟環(huán)境;另一方面是內(nèi)部因素，主要是指企業(yè)經(jīng)營情況。很多情況下，企業(yè)是不能左右外部經(jīng)濟環(huán)境的，所以一般是從自身出發(fā)來提升經(jīng)濟效益。

內(nèi)部審計是由部門、單位內(nèi)部專職審計人員進行的審計。在我國，內(nèi)部審計不僅是部門、單位內(nèi)部經(jīng)濟管理的重要組成部分，而且作為國家審計的基礎(chǔ)，被納入審計監(jiān)督體系。內(nèi)部審計與經(jīng)濟效益之間是相互促進的。首先，最初開展內(nèi)部審計工作的目的是防控企業(yè)經(jīng)營風險，提高治理企業(yè)的水平，通過經(jīng)濟效益可以客觀反映出企業(yè)的經(jīng)營效果，而內(nèi)部審計能夠為經(jīng)營效果的提升提供保證，對企業(yè)整體經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大影響;其次，通過內(nèi)部審計，能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，其在增加企業(yè)經(jīng)濟價值方面可以起到重要的作用。

三、國企內(nèi)部審計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用

（一）為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持

內(nèi)部審計的一項重要工作是能夠進行績效審計。首先，通過嚴格的內(nèi)部審計，能夠從效果性、效率性、經(jīng)濟性三個方面對整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提出合理化的建議，能夠幫助企業(yè)用較少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益;其次，對項目審計時，能夠?qū)崟r跟進項目預(yù)計想要實現(xiàn)的目標，發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題，估計出不能完成項目帶來的損失，為企業(yè)經(jīng)營者下一步?jīng)Q策提供數(shù)據(jù)支持。

（二）提升內(nèi)部審計人員的整體素質(zhì)

首先，國有企業(yè)內(nèi)部審計能夠及時發(fā)現(xiàn)各個部門財務(wù)工作中的問題，能夠起到規(guī)范企業(yè)人員財務(wù)行為的作用，提高工作人員的道德素質(zhì)水平和職業(yè)素質(zhì)水平;其次，國有企業(yè)通過離任審計能夠更好地審查離任人員的工作，幫助企業(yè)做好交接工作過程中的信息保密工作，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

（三）挖掘企業(yè)增長的潛能

國有企業(yè)內(nèi)部審計工作能夠涉及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)和部門，通過高效的審計工作，既可以對經(jīng)營中的風險點進行把控，也可以盤查現(xiàn)有國企的資金以及資源，對資源短缺或盈余情況進行了解，挖掘出富裕的資源，為國企經(jīng)營決策層拓展新市場和增加經(jīng)濟效益奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、加強國企內(nèi)部審計、發(fā)揮提高經(jīng)濟效益作用的途徑

（一）開展經(jīng)濟效益審計

在傳統(tǒng)審計工作中，主要是對企業(yè)經(jīng)營活動的合法性、合規(guī)性進行審查，然而，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計的工作重點需要放在對企業(yè)經(jīng)濟活動的可行性進行準確的評價和審計。因此，內(nèi)部審計工作要以審計經(jīng)濟效益為中心，將審計效益與審計其他各類結(jié)合起來，通過審計效益找出生產(chǎn)經(jīng)營中企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并提出合理化建議，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為推動經(jīng)濟效益審計，可以采用公布于眾、與其他地區(qū)的該類工程進行橫向?qū)Ρ鹊霓k法，每進行一項審計工作就前進一步，將已經(jīng)評價的審計效果進行橫向交流，可以取得逐步完善審計標準的功效。

（二）對內(nèi)部審計方法進行創(chuàng)新

在信息化時代下，如果國有企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方法，就不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不能及時獲取相關(guān)的審計信息，因此，國有企業(yè)需要對審計方法進行創(chuàng)新，充分利用先進的信息化技術(shù)和先進的內(nèi)部審計方法，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計增值。首先，要在內(nèi)部審計工作中靈活應(yīng)用信息技術(shù)，建立起風險評估數(shù)據(jù)庫，這樣可以對可能出現(xiàn)的財務(wù)風險進行及時的預(yù)警;其次，要廣泛應(yīng)用數(shù)字化的審計方式，通過國有企業(yè)現(xiàn)有的合同管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、物資采購系統(tǒng)等系統(tǒng)模塊，建立起嵌入式的審計輔助模塊，提高審計工作的效率水平，例如，國有企業(yè)可以通過搭建智慧審計平臺、外聘專家平臺和內(nèi)部信息共享平臺等，推進審計工作創(chuàng)新發(fā)展;再次，國有企業(yè)要借鑒國內(nèi)外先進的內(nèi)部審計方法，在結(jié)合自身實際經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的內(nèi)部審計方法進行不斷的創(chuàng)新，不能出現(xiàn)盲目效仿的問題，保證內(nèi)部審計方法的有用性和時效性。

同時，國有企業(yè)也要做好審計后續(xù)工作，重點是看審計決定或?qū)徲嫿Y(jié)果報告中要求被審計單位整改、糾正的問題是否被更正、是否采納了審計報告中所提出的合理化建議，檢驗審計意見和建議是否符合實際，通過嚴格的后續(xù)審計，對審計落實情況進行監(jiān)督，提高審計工作的嚴肅性，進一步提升國企內(nèi)部審計工作的有效性和質(zhì)量。

（三）做好決策審計工作

企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一個重要條件是科學(xué)合理地經(jīng)營決策。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，經(jīng)營決策的正確性對企業(yè)的發(fā)展和生存可以起到重要的作用，如果決策失誤，就會給企業(yè)帶來較大損失，因此，企業(yè)需要做好決策審計工作，具體內(nèi)容包括以下幾個方面：一是對決策程序的完整性進行審查;二是對決策方法的科學(xué)性進行審查;三是對決策所依據(jù)資料的可靠性進行審查;四是對決策保證措施和執(zhí)行情況進行審查。在決策審計工作中，需要企業(yè)各個部門之間相互配合，從市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、品種、生產(chǎn)條件等方面入手進行分析和論證，提出合理化建議，為企業(yè)管理者進行決策提供參考。在項目立項之后，要及時進行跟蹤審計調(diào)查，做好事中、事后審計工作，降低項目所消耗的成本，促進預(yù)期效益實現(xiàn)。

（四）提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)水平

國有企業(yè)在擴大生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，要重視對內(nèi)部審計人員的培養(yǎng)，只有高素質(zhì)的內(nèi)部審計人員才能夠更好地完成內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率。首先，要提高選拔內(nèi)部審計人員的要求，選撥一些綜合素質(zhì)水平較高的審計人員，避免發(fā)生任人唯親的問題;其次，注重對內(nèi)部審計人員的后期培訓(xùn)，加強對內(nèi)部審計人員的稅務(wù)知識、會計知識、績效考核知識、計算機知識的培訓(xùn)，這樣才能全面提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，提升內(nèi)部審計人員的職業(yè)判斷能力;再次，國有企業(yè)的管理者也要給予內(nèi)部審計人員一定的權(quán)力，明確內(nèi)部審計人員的工作權(quán)責，這樣內(nèi)部審計人員在工作過程中才能沒有顧慮，保證內(nèi)部審計工作的公正性和獨立性，不受上級管理者思想意識的干擾。

同時，為調(diào)動起內(nèi)部審計人員的主動性，國有企業(yè)需要制定出科學(xué)合理的內(nèi)部審計考核機制和考核標準，將考核結(jié)果與員工職位晉升和工資績效掛鉤，調(diào)動起員工參與內(nèi)部審計工作的積極性。

五、結(jié)語

國有企業(yè)內(nèi)部審計對提高經(jīng)濟效益可以起到較大作用。因此，內(nèi)部審計工作的好壞直接關(guān)系到國企經(jīng)濟效益的水平高低，國企管理者需要認識到內(nèi)部審計工作的重要性，采用科學(xué)合理的方法來完善內(nèi)部審計工作，這樣才能充分發(fā)揮出內(nèi)部審計工作的重要作用，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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