新經(jīng)濟(jì)形式政策下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

摘要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處在不斷的發(fā)展過(guò)程之中，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也隨發(fā)展而不斷增加，大部分企業(yè)都在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理進(jìn)行優(yōu)化?；诖税l(fā)展背景，企業(yè)在會(huì)計(jì)工作上的重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的發(fā)展問(wèn)題上。本篇文章通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的描述，進(jìn)一步的研究了新經(jīng)濟(jì)形式政策下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形式;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)簡(jiǎn)介

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)簡(jiǎn)介

企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要指的是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行匯總、記錄，對(duì)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中關(guān)于資金方面的流動(dòng)管理進(jìn)行分析并報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告中的計(jì)量單位主要以貨幣為主，并分不同方面分別詳細(xì)的對(duì)貨幣資金流動(dòng)所涉及的活動(dòng)進(jìn)行說(shuō)明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金變動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄、分析和說(shuō)明，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者做出決策提供了有效、可靠的依據(jù)。

（二）管理會(huì)計(jì)的相關(guān)簡(jiǎn)介

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行合理控制以及在管理方面進(jìn)行有效控制，旨在為企業(yè)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益并提供有效的輔助作用。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常的工作中對(duì)各部門(mén)活動(dòng)所涉及的收入和支出進(jìn)行核算，再系統(tǒng)性的將其匯為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。幫助管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行資金方面的調(diào)配時(shí)有一個(gè)合理的分配依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)管理人員管理效率的同時(shí)使企業(yè)的收支狀態(tài)處于平衡。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義

企業(yè)中的會(huì)計(jì)具體可細(xì)化為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中占有舉足輕重的地位。傳統(tǒng)模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)工作，二者是完全獨(dú)立的兩部分。但隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，各自獨(dú)立發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益呈逐漸下降趨勢(shì)，因此為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)已經(jīng)在發(fā)展過(guò)程中逐漸趨于融合。將二者相互融合應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一定能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的利益。

在企業(yè)不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理起著非常重要的作用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)又是隸屬于財(cái)務(wù)管理的手段，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合一定能提高企業(yè)資金在使用過(guò)程中的效益，更加有效的保證了企業(yè)的資金流通運(yùn)轉(zhuǎn)_[1]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

（一）完善企業(yè)在會(huì)計(jì)方面的觀(guān)念和看法

1.提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的重視程度

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作予以一定程度的重視。傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)無(wú)法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中全面的考慮到企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，使企業(yè)無(wú)法對(duì)自身經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況有一個(gè)充分的了解，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)將關(guān)注點(diǎn)多集中到會(huì)計(jì)工作上，明確清晰的劃分會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)責(zé)任，盡可能多的為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

2.增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中的重視度

企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作時(shí)對(duì)工作的重視程度也有待加強(qiáng)。擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的工作人員不僅僅是簡(jiǎn)單的記錄現(xiàn)金變動(dòng)情況或是企業(yè)的收支，更要注重的是要全面的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題_[2]。企業(yè)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力也要進(jìn)行更高的要求，要定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，或是引進(jìn)高端技術(shù)人才，在注重工作人員素質(zhì)的同時(shí)完善企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)方面的管理制度，打造出專(zhuān)屬于企業(yè)的高能力、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)。

（二）促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)管理的有效融合

企業(yè)應(yīng)積極促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行融合，以促進(jìn)企業(yè)更多經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)。將二者進(jìn)行融合，可以更為明確的了解企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向與目標(biāo)，從經(jīng)濟(jì)的角度調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展與交易活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)充分了解管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性，通過(guò)管理會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)層面的管理相結(jié)合，促進(jìn)了不同部門(mén)之間進(jìn)行更好的交流。

（三）注重企業(yè)中會(huì)計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性

企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合的同時(shí)，還要注重對(duì)此二者在企業(yè)中承擔(dān)的責(zé)任和工作進(jìn)行明確的分工，建立一種責(zé)任明確并獨(dú)立于其他相關(guān)部門(mén)的管理體制。在基于傳統(tǒng)模式下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式，一定要對(duì)其進(jìn)行不斷優(yōu)化，增強(qiáng)監(jiān)督的強(qiáng)度，提升管理發(fā)揮的效用。通過(guò)此種優(yōu)化方式逐漸提升會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力并不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的參與度，也更為有效的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合_[3]。

（四）提升會(huì)計(jì)人員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作員工的過(guò)程中，對(duì)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力也要有一定的要求。企業(yè)應(yīng)不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員在工作過(guò)程中的認(rèn)知水平，使員工在工作的同時(shí)定期的接受對(duì)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的培訓(xùn)與完善，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力以及良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。要求從事會(huì)計(jì)工作的人員對(duì)自身的會(huì)計(jì)技能要有足夠的完善意識(shí)，能夠嫻熟、靈活的對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用，并在其基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，最終使其發(fā)展成為能夠可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)。除上述對(duì)會(huì)計(jì)員工的要求外，還應(yīng)對(duì)完成會(huì)計(jì)相關(guān)工作的設(shè)備、器具或工具進(jìn)行完善，從外部環(huán)境的角度支持企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，在促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合的同時(shí)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益的增加做出貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景要求了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的必要性，二者的融合同時(shí)也在促進(jìn)企業(yè)維持穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合能夠保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合予以一定程度的重視，是其能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)提供有效的幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]何建麗.針對(duì)新形式中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（16）：174+176.

[2]王欣.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（11）：282-284.

[3]張小玉.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（06）：44-46.

作者簡(jiǎn)介：郝素娟（1985.07-）女，漢族，山西文水人，助教，碩士研究生，主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)教育研究。