• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    論績效考核實(shí)施的必要性與途徑創(chuàng)新思路研究

    2020-10-21 09:48:08王美娟
    關(guān)鍵詞:市場化必要性績效考核

    王美娟

    摘 要:社會(huì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)更加繁榮,信息和網(wǎng)絡(luò)普及的速度加快,我國多種行業(yè)得到了發(fā)展的時(shí)機(jī),發(fā)展的速度變得較快。在市場化經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)之間面臨著更加激烈的競爭,因此,需要增加企業(yè)的競爭力。在提升競爭力工作的背景下,績效考核發(fā)揮著重要的作用。在績效考核中,績效考核是基礎(chǔ)性工作,有利于提升企業(yè)的績效。文章主要分析公司績效考核的必要性以及途徑。

    關(guān)鍵詞:市場化;績效考核;必要性;途徑

    在企業(yè)管理的過程中,績效評(píng)估可以起到非常大的作用。在績效考核管理的眾多職能中,績效評(píng)估是重要的職能之一。在進(jìn)行人才的引進(jìn)和開發(fā)方面,績效考核起到重要的作用。在企業(yè)的管理中,績效考核問題屬于熱點(diǎn)問題,并且存在困難。公司績效考核的水平和公司、員工都有直接的影響,并對(duì)公司的經(jīng)營效益產(chǎn)生作用。現(xiàn)代社會(huì)競爭如此激烈,人才發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,人才的管理應(yīng)該引起公司的重視。因此,公司應(yīng)當(dāng)完善績效考核管理體系,提升公司的競爭力。

    一、我國企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀

    在我國,績效考核管理起步相對(duì)較晚,績效考核的管理水平與公司發(fā)展不相適應(yīng),公司的績效考核管理和我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不適應(yīng)。現(xiàn)階段,一些公司的員工缺少積極性,人員的流動(dòng)相對(duì)頻繁,人才出現(xiàn)比較嚴(yán)重的流失問題,人才的流失會(huì)對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。分析原因,績效考核管理的問題是其中一個(gè)原因,因此,公司在實(shí)際的管理過程中,需要采取相應(yīng)的對(duì)策。部分公司沒有關(guān)心到公司的績效考核制度,在管理員工方面沒有采用科學(xué)的方法,使得公司員工沒有高漲的積極性,影響到企業(yè)的發(fā)展。

    二、企業(yè)績效考核的必要性

    1.有助于提升管理水平

    現(xiàn)代公司都想著提升員工的績效,績效考核就是很好的方法,并且可以發(fā)揮重要的作用。在績效考核中,主要的依據(jù)是員工工作態(tài)度、工作完成的量、員工工作的質(zhì)量。績效考核結(jié)果對(duì)員工薪酬待遇、升職具有直接的影響。因此,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中,它所實(shí)施的力度必須強(qiáng)于其他,績效考核制度可以使得其他的制度容易運(yùn)行,在管理的過程中起到很大的作用,有助于提高領(lǐng)導(dǎo)層的能力。

    2.穩(wěn)定內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系

    經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度比較快,在我國,勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了一定的變化。因此,想要調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)借助于績效考核的作用。領(lǐng)導(dǎo)、員工之間利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),員工執(zhí)行任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)決策任務(wù),在以前,衡量員工工作的質(zhì)量,主要是領(lǐng)導(dǎo)說了算,在現(xiàn)在,必須保證考核的公正性、客觀性,兼顧兩者的利益,保持企業(yè)和諧的關(guān)系,穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系。

    3.保證公司發(fā)展

    在公司,績效考核應(yīng)當(dāng)確保其公平,和身份、地位沒有關(guān)系,根據(jù)考核機(jī)制,評(píng)價(jià)公司員工的工作。從這個(gè)角度來講,績效考核為員工提供了展示自己的平臺(tái),如果員工表現(xiàn)優(yōu)異,就可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),包括升職,對(duì)員工起到有效的激勵(lì)作用。員工強(qiáng)化自我表現(xiàn)的意識(shí)。應(yīng)用績效考核,在企業(yè)內(nèi)部,形成競爭性的氛圍,員工在工作的過程中保持最佳的狀態(tài),發(fā)揮自身的潛在能力;在市場經(jīng)濟(jì)體制下,想要員工長期的留在公司,通常憑借的是工作的環(huán)境、薪酬以及人際關(guān)系。在培養(yǎng)人才、挖掘潛能方面,績效考核能夠起到關(guān)鍵的作用。

    4.時(shí)代發(fā)展的要求

    公司實(shí)行績效考核,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。在之前,我國的企業(yè)通常是投入較高,收益較低,導(dǎo)致產(chǎn)出低,效益低。在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,我國加入了世界貿(mào)易組織,生產(chǎn)方式需要改變,企業(yè)轉(zhuǎn)向效益型,所以,在投入、產(chǎn)出方面,必須進(jìn)行科學(xué)分析,績效考核為公司提供保證。

    三、創(chuàng)新績效考核的途徑

    1.合理的應(yīng)用ERP平臺(tái)

    應(yīng)用ERP平臺(tái),績效考核的方式可以實(shí)現(xiàn)多樣化,企業(yè)在建立績效考核體系時(shí),結(jié)合ERP相結(jié)合,績效考核與信息化相結(jié)合。如果服務(wù)體系指標(biāo)是主觀評(píng)價(jià)類,應(yīng)當(dāng)完善服務(wù)考核的信息系統(tǒng),對(duì)于此項(xiàng),單獨(dú)進(jìn)行,考核的途徑實(shí)現(xiàn)多樣化,提升考核的效率。

    2.績效考核的過程加強(qiáng)反饋

    在績效考核的過程中,強(qiáng)化溝通、反饋的環(huán)節(jié),績效考核能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)。在企業(yè)運(yùn)作的過程中,這是一種工作的導(dǎo)向。結(jié)合績效考核的結(jié)果,挖掘到深層次的問題,結(jié)合原因,便于改進(jìn)工作的方向。績效考核的過程相對(duì)重要,需要強(qiáng)化信息公開的力度,考核部門實(shí)現(xiàn)雙向的交流溝通,分析各個(gè)部門在實(shí)際管理的過程中存在的問題,對(duì)于出現(xiàn)的問題,因地制宜,制定計(jì)劃,在實(shí)際應(yīng)用的過程中不斷改進(jìn)工作方法。

    3.強(qiáng)化員工的績效考核意識(shí)

    在企業(yè)中,管理者、員工是兩個(gè)不同層次的存在,在實(shí)行績效管理時(shí),必須有針對(duì)性,分別進(jìn)行。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的職業(yè)意識(shí)增強(qiáng),員工的工作會(huì)更多的切合企業(yè)的工作要求。員工績效考核的意識(shí)增強(qiáng),對(duì)于績效考核的真正含義,加強(qiáng)理解,發(fā)揮出自身的潛能,為提升企業(yè)的績效,員工自身變得更加努力,工作更加規(guī)范。

    4.創(chuàng)新績效考核的理念

    根據(jù)傳統(tǒng)的理解,績效考核的目的在于合理的分配員工的薪酬,激發(fā)員工工作的積極性,但是,除了這個(gè)目的,員工不會(huì)意識(shí)到自身存在的不足,不能明確以后努力的方向。在實(shí)際考核的過程中,雙向溝通占據(jù)很重要的位置。利用雙向溝通,企業(yè)的考核環(huán)境更加和諧。創(chuàng)新績效考核的方式,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作績效,提升績效考核的質(zhì)量。

    5.細(xì)化績效目標(biāo)

    細(xì)化考核目標(biāo)是創(chuàng)新績效考核的重要方法。績效考核管理部門人員以崗位說明書作為考核的依據(jù),崗位說明書需要和員工實(shí)際工作的內(nèi)容相契合,明確的表述考核的目標(biāo),目標(biāo)變的具體,不能籠統(tǒng)的表述,與此同時(shí),必須保證員工認(rèn)可崗位說明書,這樣員工可以主動(dòng)的接受考核。

    結(jié)語:

    不斷完善績效考核的途徑,員工、管理者都進(jìn)行績效考核,公司的管理將變得公正。在實(shí)際工作的過程中,提升績效考核的科學(xué)性,是以后工作的重點(diǎn)。時(shí)代在不斷進(jìn)步,企業(yè)在不斷發(fā)展,績效考核也會(huì)出現(xiàn)新的問題。只有考核者敢于面對(duì)考核的難題,認(rèn)真思考,進(jìn)行學(xué)習(xí),考核難題將會(huì)解決。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)行績效考核制度,并不斷完善政策,企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系才會(huì)更加協(xié)調(diào)。(作者單位:燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

    參考文獻(xiàn)

    [1]崔志峰.公司績效考核的必要性和途徑創(chuàng)新探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014(12)

    [2]楊文俠.A建筑工程公司績效考核體系設(shè)計(jì)[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014(12)

    猜你喜歡
    市場化必要性績效考核
    試論二人臺(tái)市場化的發(fā)展前景
    草原歌聲(2019年3期)2019-10-17 02:20:08
    離市場化還有多遠(yuǎn)
    國企改革視角下績效考核的具體方法
    績效考核分配的實(shí)踐與思考
    公立醫(yī)院績效考核實(shí)施探討
    解讀玉米價(jià)格市場化改革
    電氣自動(dòng)化在電氣工程中的應(yīng)用
    中國市場(2016年36期)2016-10-19 03:55:00
    養(yǎng)老金入市的必要性與風(fēng)險(xiǎn)分析
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:13:33
    小學(xué)英語教育的必要性及其教學(xué)方法研究
    考試周刊(2016年76期)2016-10-09 09:29:35
    提高學(xué)生閱讀能力,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用題解答水平
    考試周刊(2016年76期)2016-10-09 08:57:42
    民乐县| 英山县| 盐池县| 开化县| 团风县| 苍梧县| 通海县| 凤冈县| 龙海市| 新和县| 武清区| 泸州市| 林口县| 开远市| 郎溪县| 周至县| 古浪县| 南丰县| 叙永县| 邹城市| 尚志市| 邵阳县| 普兰县| 清新县| 京山县| 陇南市| 容城县| 肃宁县| 大同县| 长岛县| 老河口市| 包头市| 邯郸县| 塘沽区| 通化县| 乌鲁木齐市| 三门县| 滕州市| 喀喇沁旗| 九江县| 太谷县|