傅偉
摘 要:目前,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了良好的發(fā)展,在政策的支持下,企業(yè)也得到了良好的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸國(guó)際化,各個(gè)企業(yè)的管理工作都受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)的融資管理也越來(lái)越重要。本文主要分析企業(yè)融資的主要問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)? 融資? 管理? 發(fā)展
中圖分類(lèi)號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2020)10(a)--02
在當(dāng)前新形式的影響下,相對(duì)于一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需加強(qiáng)對(duì)自身資金方面的管理力度,尤其是對(duì)企業(yè)融資方面加大全面化管理力度。通過(guò)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各大項(xiàng)目的多種融資行為,制定相關(guān)條例和要求;時(shí)刻把降低資本成本作為制定相應(yīng)條例的主要依據(jù),通過(guò)進(jìn)行融資方面的管理,從根本上減少融資風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)融資管理工作,在一定程度上促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率趨于穩(wěn)定。另外,為了讓企業(yè)融資方面的管理制度運(yùn)行到位,既要時(shí)刻根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行制定,又要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及新形勢(shì)情況進(jìn)行制定,從而實(shí)現(xiàn)制度管理的雙向依據(jù),保障后期企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。
1 當(dāng)前企業(yè)在融資管理方面的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 基礎(chǔ)建設(shè)方面的缺失性
在一個(gè)企業(yè)初期建設(shè)成功后,管理整體企業(yè)的負(fù)責(zé)人或者是企業(yè)管理人員應(yīng)該注重基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理,只有基礎(chǔ)打好了,后續(xù)發(fā)展才能更加容易和順暢。但是現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得大部分企業(yè)失去平常心,這些企業(yè)在發(fā)展初期往往都會(huì)忽視基礎(chǔ)建設(shè),只是一味地想盈利,這樣往往適得其反,對(duì)后期企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定不利的影響。基礎(chǔ)建設(shè)一旦出現(xiàn)缺失情況,就相當(dāng)于從企業(yè)發(fā)展源頭出現(xiàn)阻礙,沒(méi)有為后期發(fā)展“打好堅(jiān)實(shí)”的管理基礎(chǔ)。
1.2 融資方法出現(xiàn)單一化
依據(jù)當(dāng)前企業(yè)在融資方面的發(fā)展情況,往往不難看出:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),融資問(wèn)題是一個(gè)阻礙力度較強(qiáng)的問(wèn)題,其中有一個(gè)很重要的原因就是融資渠道過(guò)于單一,導(dǎo)致無(wú)法融到足夠資金或者融不到資金,當(dāng)企業(yè)流動(dòng)資金不足時(shí)很大程度上會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)在融資方面的管理方法通常會(huì)以來(lái)源進(jìn)行全面區(qū)分,最顯著的有兩大方面:即內(nèi)源融資和外源融資。(1)內(nèi)源融資。企業(yè)將外部資金來(lái)源部分轉(zhuǎn)換為企業(yè)自身的資金,因而又包括直接融資和間接協(xié)助企業(yè)融資兩類(lèi)方式。(2)外源融資,是指企業(yè)自身通過(guò)一定的合理方式向企業(yè)之外的其他經(jīng)濟(jì)主體籌集資金。在融資過(guò)程中,這兩種融資渠道占比較大,以我國(guó)企業(yè)目前的融資情況來(lái)看,內(nèi)源性融資更占優(yōu)勢(shì),這種單純的融資渠道可以避免信貸危機(jī)的出現(xiàn),然而,這種融資方法無(wú)法保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有充足的流動(dòng)資金。因此,僅靠?jī)?nèi)源性融資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
1.3 融資效率達(dá)不到要求
依據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況,我們可知,大部分企業(yè)在實(shí)際融資中主要將內(nèi)源融資落實(shí)為融資的方法,但該融資方法在實(shí)際融資管理力度方面較為低下。所以,這種融資方式是無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,單純依靠?jī)?nèi)部協(xié)助企業(yè)融資更是很難滿(mǎn)足整體企業(yè)在資金方面的需求。一方面,當(dāng)企業(yè)在運(yùn)行外源融資時(shí),由于融資效率達(dá)不到要求又會(huì)受到銀行貸款制度的限制,難以成功融資。另一方面,企業(yè)發(fā)展的初期需要大量的資金投入,尤其那些經(jīng)營(yíng)范圍很廣的公司,每一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展都需要資金的支持,如果融資與公司發(fā)展不匹配,很容易導(dǎo)致資金不足的情況,對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō)甚至能導(dǎo)致項(xiàng)目暫停,嚴(yán)重抑制了企業(yè)的發(fā)展。
1.4 融資規(guī)模與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不匹配
現(xiàn)在的企業(yè)融資經(jīng)常出現(xiàn)兩種極端情況:一部分企業(yè)融資難、融不到錢(qián),而另一部分能融到錢(qián)的企業(yè)卻不能合理融資。在融資時(shí)不考慮企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)為融資越多越好,這就導(dǎo)致了融資過(guò)多,造成后期資金堆積產(chǎn)生閑置情況,無(wú)形中積累了一定的資金成本。企業(yè)負(fù)債問(wèn)題嚴(yán)重,后期更容易產(chǎn)生負(fù)債無(wú)法承受,償還問(wèn)題凸顯;無(wú)形中為企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成危機(jī),最終導(dǎo)致了信用風(fēng)險(xiǎn)。也有一部分企業(yè)不愿融資,不愿背負(fù)債務(wù),這導(dǎo)致的是整體企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的信用力度降低,對(duì)后投資、融資等方面措施的實(shí)施以及眾多措施的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
1.5 融資方面成本過(guò)高
企業(yè)的融資成本是融資效率的決定性因素,而融資方式?jīng)Q定著融資成本,因此,企業(yè)在融資時(shí)需要選擇一個(gè)合適的融資方式,對(duì)中小企業(yè)尤為重要。很多企業(yè)融資成本居高不下的原因就是沒(méi)有找到合適的融資方式,比如對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),自籌資金就可以滿(mǎn)足其發(fā)展需求,但是很多中小企業(yè)卻偏要選擇外部融資,比如進(jìn)行銀行貸款,這就無(wú)形中增加了融資成本。
1.6 資本結(jié)構(gòu)不完整
資本結(jié)構(gòu)的主要指的是企業(yè)內(nèi)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例。通過(guò)建立完善的資本結(jié)構(gòu)體系,更有利于最大限度地增加企業(yè)內(nèi)部財(cái)富,使整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。但現(xiàn)階段企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)管理方面容易出現(xiàn)不完整性的特點(diǎn),導(dǎo)致投資和股利在分配決策上產(chǎn)生沖突,增加代理成本。一旦資本結(jié)構(gòu)體系方面出現(xiàn)不完善,就會(huì)導(dǎo)致投資和股利在分配決策上產(chǎn)生沖突,增加代理成本。
2 在新形勢(shì)影響下企業(yè)融資管理的運(yùn)行方法
2.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)及融資方面的管理力度
對(duì)于一個(gè)發(fā)展中企業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)方面的建設(shè)力度,就是為后期發(fā)展打好基礎(chǔ),更是在根本上保障企業(yè)的運(yùn)行得以穩(wěn)定化的重要因素。而相對(duì)于融資方面的管理力度,更是要求企業(yè)緊跟社會(huì)創(chuàng)新模式進(jìn)行發(fā)展;同時(shí)在管理方面最重要的就是要加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面的管理力度、通過(guò)一定的制度加強(qiáng)考評(píng)績(jī)效方面的重視管理力度、通過(guò)獎(jiǎng)懲模式激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工在工作方面的熱情、重視企業(yè)財(cái)政方面的管理和調(diào)整,從而保證資金在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的安全流通;通過(guò)從企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)這一源頭進(jìn)行完善化管理,讓企業(yè)緊跟社會(huì)模式共同發(fā)展的同時(shí),落實(shí)融資方面的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)力度,幫助企業(yè)不斷向前發(fā)展。
2.2 擴(kuò)寬融資渠道
融資渠道單一往往會(huì)在根本上對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展造成阻礙。企業(yè)方面要時(shí)刻與國(guó)際經(jīng)濟(jì)相互接軌,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì);在融資管理方面要加大調(diào)整力度,通過(guò)拓寬融資方面的渠道,以保障后期企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行效率?;诖耍髽I(yè)更需要在根本上與實(shí)際社會(huì)共同接軌,在管理方面時(shí)刻與新形勢(shì)共同發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全球化的背景下,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面的重視、發(fā)展情況也在不斷擴(kuò)大,融資渠道單一化在新形勢(shì)下已經(jīng)處于“淘汰”態(tài)勢(shì),會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙作用。因而,需要企業(yè)重視新形勢(shì)下融資管理方面的研究力度和學(xué)習(xí)力度,通過(guò)不斷探索、創(chuàng)新,結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展情況,探索出適合自身發(fā)展的融資道路。要敢于挑戰(zhàn)、敢于嘗試,在法律允許的范圍內(nèi)尋找新的融資渠道。
2.3 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)資本結(jié)構(gòu)方面的優(yōu)化力度,是為了后期企業(yè)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的穩(wěn)定化發(fā)展。通過(guò)從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行大幅度的調(diào)整,從企業(yè)實(shí)際資本機(jī)構(gòu)方面出發(fā),通過(guò)有效的調(diào)整方法將資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化至合理化、高效化,從企業(yè)更好發(fā)展的源頭進(jìn)行調(diào)整;既要從企業(yè)表層情況進(jìn)行調(diào)整,又從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行完善。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,影響企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化中得到發(fā)展。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)建立透明、高效的現(xiàn)代企業(yè)制度。另外,優(yōu)化企業(yè)在產(chǎn)權(quán)方面形成的企業(yè)治理、管理結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)整體發(fā)展調(diào)整具有重要的發(fā)展意義。對(duì)于企業(yè)上市公司來(lái)說(shuō),將企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)落實(shí)優(yōu)化,在根本上為企業(yè)建立及約束、激勵(lì)機(jī)制為一體的合理治理結(jié)構(gòu),通過(guò)雙向治理、管理,促進(jìn)企業(yè)在一定程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值效益最大化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展更趨于穩(wěn)定、高效化。
2.4 融資規(guī)模要結(jié)合自身發(fā)展情況
企業(yè)在進(jìn)行資金方面的籌集時(shí),要將自身籌集范圍事先進(jìn)行思考。首先,企業(yè)要先對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況作評(píng)估,分析企業(yè)是否需要融資;其次,企業(yè)要分析自身的信用情況,是否能融資,融資額度是多少;最后,企業(yè)要根據(jù)自身需求,確定本次融資應(yīng)該融多少資金,同時(shí)還需要考慮融資的難易程度和成本情況,量力而行來(lái)進(jìn)行融資。
2.5 選擇合適的融資方式,降低融資成本
在一個(gè)企業(yè)進(jìn)行融資時(shí),盡量對(duì)自身企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析,之后再根據(jù)自身情況進(jìn)行融資方式的正確選擇,才能在一定程度上降低融資成本。常見(jiàn)的融資方式有融資租賃、銀行承兌匯票、不動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、提貨擔(dān)保。融資方式的多樣性相當(dāng)于為企業(yè)提供融資方式更多的可選性,為企業(yè)提供更多的分析與研究時(shí)間。但一個(gè)企業(yè)既可以獲得商業(yè)、銀行兩方面的信用,又能通過(guò)發(fā)行股票、債券等方式進(jìn)行企業(yè)融資,更可以利用貼現(xiàn)、租賃等多種方式進(jìn)行企業(yè)方面的融資,一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多種融資方式,便相當(dāng)于該企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金方面有著充足的籌備時(shí)間和籌備能力。
對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何選擇適合自身發(fā)展的融資方式,將融資方式在自身企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大效益化。這就需要企業(yè)時(shí)刻關(guān)注新形勢(shì)下,各種融資方式在不同企業(yè)中的運(yùn)行效果情況;既要緊抓發(fā)展機(jī)遇,又要及時(shí)性地對(duì)機(jī)遇進(jìn)行分析。通過(guò)分析和研究,將融資方式與自身現(xiàn)階段發(fā)展情況進(jìn)行區(qū)分、對(duì)比,發(fā)現(xiàn)不同點(diǎn)和相同點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行融資方式的思考,將融資方面的工作做好、做實(shí),才能為企業(yè)的發(fā)展尋找一條正確且有效的發(fā)展道路和發(fā)展方式。
2.6 注重融資機(jī)制方面的建設(shè)管理力度
為了現(xiàn)階段企業(yè)更好地運(yùn)行、發(fā)展,政府方面要時(shí)刻發(fā)揮自身工作職能,及時(shí)為企業(yè)融資管理工作提供穩(wěn)定化、透明化、高效率的運(yùn)行空間及工作環(huán)境;從金融市場(chǎng)方面入手進(jìn)行調(diào)整、完善,為企業(yè)的融資發(fā)展提供發(fā)展空間,在一定程度上通過(guò)體制調(diào)整決定企業(yè)的發(fā)展。政府通過(guò)經(jīng)濟(jì)體制改革,為企業(yè)融資管理創(chuàng)造有效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步為企業(yè)財(cái)務(wù)政策方面決定企業(yè)融資方式、融資結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。
另外,相對(duì)于企業(yè)自身,企業(yè)要通過(guò)不斷分析、研究,根據(jù)當(dāng)前收益與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),自主選擇適合發(fā)展的融資方式,合理、科學(xué)化地確定自身發(fā)展的融資結(jié)構(gòu);在發(fā)展方面要時(shí)刻以資本成本最低化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,促進(jìn)融資機(jī)制方面的建設(shè),得到根本上的落實(shí)與發(fā)展。同時(shí),更要注重融資市場(chǎng)方面在信用體系這一區(qū)域的建設(shè),通過(guò)建立完善的信用市場(chǎng),影響企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于信用力度方面的重視力度,為企業(yè)今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
在新形勢(shì)的背景下,企業(yè)管理者需要認(rèn)識(shí)到融資管理的重要性,認(rèn)真了解經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)當(dāng)前社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面創(chuàng)新政策的關(guān)注力度,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相接軌;同時(shí),更要加強(qiáng)對(duì)于自身企業(yè)方面的重視力度,通過(guò)探索出滿(mǎn)足企業(yè)自身發(fā)展的融資管理制度,使得企業(yè)各方面的管理工作得以加強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。
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