搞好工會(huì)建設(shè)工作，促進(jìn)公路事業(yè)和諧發(fā)展

摘 要：修建公路是社會(huì)和諧的重要組成部分?；鶎庸?huì)充分發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶的作用，集中力量建設(shè)公路和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮組織和服務(wù)職能，調(diào)動(dòng)公眾熱情，樹立和諧的服務(wù)意識(shí)，利于聘用員工，創(chuàng)造和諧文化環(huán)境，作為和諧發(fā)展的基石，在建設(shè)和諧高速公路中起著重要作用?；诖烁拍睿诒疚闹兄靥接懥斯?huì)實(shí)踐工作。

關(guān)鍵詞：工會(huì)建設(shè);公路事業(yè);和諧發(fā)展;有效策略

一、公路單位工會(huì)建設(shè)過程中存在的問題

鑒于中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大力推動(dòng)了公路建設(shè)的改革與發(fā)展。作為公司的工會(huì)，扮演著重要的組織角色，幫助單位建立和諧的工作管理關(guān)系，促進(jìn)公路管理單位的健康發(fā)展。但是，鑒于實(shí)際的工作情況，一些公路公司工會(huì)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理方法，無法適應(yīng)當(dāng)前決定著公司正常運(yùn)營的快速的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。首先，基層工會(huì)組織不完善，在公路管理的某些部分，基層工會(huì)沒有組成一個(gè)完整的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，無法正確執(zhí)行影響工會(huì)權(quán)利正常保護(hù)的法律法規(guī)。其次，員工對工會(huì)組織的了解不深。在實(shí)際工作中，一些員工對工會(huì)沒有清晰的了解，對工會(huì)的工作缺乏必要的支持和理解，并且缺乏影響工會(huì)正常工作的主體地位確立。然后，缺乏完善的工作機(jī)制，一些基層工會(huì)就沒有深入了解員工的工作狀態(tài)，沒有積極組織文化休閑活動(dòng)。實(shí)際上，它不能作為保護(hù)員工合法權(quán)利的后盾，其基本功能發(fā)展不是很好，對公路建設(shè)的未來發(fā)展將產(chǎn)生非常不利的影響。最后，工會(huì)工人的素質(zhì)有待提高?；鶎庸?huì)由在公路單位各個(gè)部門工作的工人組成，素質(zhì)不高則很難滿足當(dāng)前的公司改革要求，這影響了正常的工會(huì)工作發(fā)展。

二、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的有效策略

1.???? 提高工會(huì)組織建立服務(wù)意識(shí)的能力

在基層，工會(huì)建設(shè)具有悠久的傳統(tǒng)，在新情況下，工會(huì)的重要工作方向是有效提高工會(huì)組織的技能，提升工會(huì)吸引力和企業(yè)凝聚力，適應(yīng)當(dāng)前改革和發(fā)展的新形勢，致力于解決新問題。在公路行業(yè)和諧發(fā)展的同時(shí)， 基礎(chǔ)工會(huì)肩負(fù)著神圣而光榮的使命和責(zé)任。隨著公路系統(tǒng)和諧建設(shè)的時(shí)代，這種情況必須加以檢查和進(jìn)一步發(fā)展。為了準(zhǔn)確地掌握工會(huì)的職位責(zé)任，需要有效地執(zhí)行四個(gè)職能：協(xié)調(diào)勞資關(guān)系和保護(hù)員工的合法權(quán)益;有效履行職能，加強(qiáng)建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展;有效地參與資源共享和民主管理功能; 有效地進(jìn)行培訓(xùn)是重中之重，并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的員工技能培養(yǎng)并最終解決公路建設(shè)問題。

充分利用工會(huì)的橋梁和紐帶的作用。工會(huì)組織應(yīng)支持和促進(jìn)僅依靠工人階級(jí)的黨的基本政策，學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并表現(xiàn)出依靠組織公眾和積極保護(hù)合法權(quán)利的能力。表達(dá)員工對政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化的理解。為員工更有效地做事，調(diào)動(dòng)積極因素，及時(shí)反映員工的意愿和聲音，傾聽輿論，集中員工的智慧，幫助他們和諧發(fā)展，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展，拓寬了和諧發(fā)展的視野，選擇和諧發(fā)展的視角去考察工會(huì)組織和諧發(fā)展的載體，提高和諧發(fā)展的效率，增加激勵(lì)措施，完善和諧發(fā)展機(jī)制，提升和諧的公路建設(shè)單位的能力。

2.???? 加強(qiáng)民主管理，營造和諧的企業(yè)氛圍

在基層工會(huì)中充分利用工會(huì)的組織和管理技能。加強(qiáng)公司民主管理，促進(jìn)員工參政議政，對公司發(fā)展提出觀點(diǎn)和建議。充分發(fā)揮工會(huì)的熱情與帶動(dòng)作用，并指導(dǎo)員工緊密聯(lián)系個(gè)人和企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)員工敬業(yè)度提升并改善問責(zé)制，危機(jī)意識(shí)與工作使命感。使員工可以激發(fā)創(chuàng)造力并充分利用自己的創(chuàng)造力，并在公路建設(shè)工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

促進(jìn)提升工會(huì)的活力并積極為員工服務(wù)。加強(qiáng)基層工會(huì)的建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，開展工會(huì)可以用來建立信任的深入活動(dòng)，從為員工謀福利的出發(fā)點(diǎn)來開展整個(gè)工會(huì)工作。為了表達(dá)和保護(hù)工人的利益，促進(jìn)員工努力工作，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，解決與工人的利益實(shí)際上相關(guān)的問題，特別是解決有困難的勞動(dòng)者的問題。

3.???? 帶領(lǐng)員工不斷學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)

工會(huì)要加強(qiáng)對黨的政治思想研究，牢固樹立正確的思想政治政治發(fā)展觀。發(fā)展觀的創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)構(gòu)是促進(jìn)公路行業(yè)和諧發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。科學(xué)的道路交通可以增加通行能力，同時(shí)改善高速公路的數(shù)量和質(zhì)量，優(yōu)化現(xiàn)有道路資源并充分利用現(xiàn)有道路通行能力。提高交通效率并改善確保安全，通暢，和諧和高效的服務(wù)。通過工會(huì)工作，大量員工可以牢固樹立科學(xué)的發(fā)展意識(shí)，并創(chuàng)造出最高績效。在實(shí)際過程中，工會(huì)扮演文化和技術(shù)教育者的角色，營造學(xué)習(xí)和互動(dòng)的組織氛圍，努力創(chuàng)新教育內(nèi)容和方法，強(qiáng)調(diào)相關(guān)性，有效性，吸引力和職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)技能，結(jié)合創(chuàng)造力和專業(yè)需求培養(yǎng)員工的愛好，維護(hù)員工利益。

積極參與競爭性業(yè)務(wù)活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)員工的激情和創(chuàng)造力。商業(yè)技術(shù)競爭是促進(jìn)公司發(fā)展的有效途徑。在新的企業(yè)發(fā)展形勢下如何更好地使用激勵(lì)方法，激勵(lì)員工積極參與競爭活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)他們的熱情和創(chuàng)造力，并指導(dǎo)員工自覺地投身于生產(chǎn)和運(yùn)營是一個(gè)關(guān)鍵的問題。公司組織有償商業(yè)技術(shù)競賽，建設(shè)項(xiàng)目競賽和相關(guān)技術(shù)競賽。比賽進(jìn)一步提高了大多數(shù)員工的業(yè)務(wù)和文化水平，激發(fā)了員工的工作熱情，提升了創(chuàng)新能力。

4.???? 組織文化和體育活動(dòng)，豐富員工的生活

工會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)者的支持下，應(yīng)組織各種形式的文化和體育活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的合作意識(shí)，保持身體健康，追求崇高的利益。工會(huì)可以組成公司內(nèi)的籃球隊(duì)，乒乓球隊(duì)，并開展文化活動(dòng)。公司業(yè)余文化和體育活動(dòng)的廣泛深入發(fā)展，振興了員工的文化生活，極大地激發(fā)了員工的積極性，對公司的文化和精神文明建設(shè)發(fā)揮重要作用。為了動(dòng)員和指導(dǎo)基層單位和個(gè)人員工，使得他們積極，自覺和持續(xù)地參與文化體育活動(dòng)，有必要總結(jié)，評(píng)估和推薦公司工會(huì)組織的文化體育活動(dòng)，在年末評(píng)選文化體育活動(dòng)先進(jìn)群體等?？梢蚤_展各種活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活，并激發(fā)他們的工作熱情，使他們保持健康清新的文化精神，增進(jìn)團(tuán)體之間的凝聚力，員工之間的友誼與情感交流，進(jìn)而增強(qiáng)公司實(shí)力。公司的凝聚力對于實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)以及員工對公司的認(rèn)同感起著積極的作用。

5.???? 遵守以人為本的工會(huì)工作理念

公路建設(shè)企業(yè)需要建立一支高素質(zhì)的工會(huì)團(tuán)隊(duì)，建立員工之家，在實(shí)際工作過程中建立和諧的工作管理關(guān)系，為員工創(chuàng)造積極的生活環(huán)境。結(jié)合一線員工的實(shí)際情況，工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部溝通與交流，建立和諧的企業(yè)與員工間的關(guān)系，提高員工在實(shí)際工作中的團(tuán)結(jié)凝聚力，提高員工的歸屬感，從而保障公路建設(shè)工作的安全性。首先，基層工會(huì)要做好實(shí)際工作。在執(zhí)行各種任務(wù)時(shí)，需要照顧好員工的個(gè)人利益，進(jìn)行實(shí)際工作，建立閱覽室，棋牌室等，購買書籍和設(shè)備并營造良好的生活環(huán)境。組織各種文化和體育活動(dòng)，以幫助員工定期放松，為提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)做出助力。對于工作生活中出現(xiàn)問題的員工，工會(huì)需要提供盡可能多的支持，以為員工營造良好的集體氛圍，在實(shí)際工作中互相尊重和關(guān)愛，并創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。其次，必須積極促進(jìn)民主架構(gòu)的建立。通過工會(huì)工作的有效開展，可以舉行論壇和專題討論會(huì)，展現(xiàn)民主精神，保護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)制開放化，進(jìn)一步提升民主管理水平，并完善員工代表作用。企業(yè)內(nèi)部會(huì)議是民主管理制度和民主評(píng)價(jià)制度的基本形式，通過會(huì)議能夠強(qiáng)化企業(yè)氛圍， 使得員工認(rèn)同企業(yè)文化，主體意識(shí)增強(qiáng)，并積極體現(xiàn)員工的個(gè)人責(zé)任。關(guān)于工人的切身利益，工會(huì)可以通過舉行公開座談會(huì)來組織科學(xué)決議，以充分了解他們的問題和基本需求，并保護(hù)他們的基本利益。

結(jié)束語：

在公路建設(shè)行業(yè)和諧發(fā)展中，基層工會(huì)積極參與建設(shè)任務(wù)，并以高度的使命感，責(zé)任感和完備的心態(tài)繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)，高舉法律保護(hù)的旗幟，完善法律保護(hù)機(jī)制。注重標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮關(guān)鍵作用，并促進(jìn)公路行業(yè)的總體發(fā)展。

作者簡介：

張洺誌，19890108，男，漢，湖南邵陽市大祥區(qū)，邵陽市公路管理局北塔超限檢測站，本科。