企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新途徑分析

郭倩蕓

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)的發(fā)展都得到了快速的提升。這也提升了我國對于企業(yè)黨建工作的建設(shè)力度。對于企業(yè)黨建工作而言，互聯(lián)網(wǎng)在帶來巨大便利的同時，也在潛移默化地改變著黨建工作人員的思維方式和傳統(tǒng)黨建的工作模式。如何創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，推動其與互聯(lián)網(wǎng)融合，是時代賦予企業(yè)黨組織的一個重要課題?；诖?，本文主要對企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新途徑做具體論述。希望通過本文的分析研究，給行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新途徑

如何做好黨建思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作的深度融合，將基層黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)經(jīng)營的一個關(guān)鍵因素。據(jù)此，本文做如下介紹。

一、新時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

新時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要涉及到以下方面：近幾年，企業(yè)改革發(fā)展正處在爬坡過坎、攻堅啃硬的關(guān)鍵階段，開拓市場、提質(zhì)增效任務(wù)繁重，經(jīng)營規(guī)模小等事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的突出問題和矛盾依然存在。在改革、轉(zhuǎn)型過程中存在的結(jié)構(gòu)性矛盾還沒有完全破解，核心競爭力培育等發(fā)展新動能還沒有穩(wěn)固形成，重大價格風(fēng)險抵御能力依然不高，企業(yè)發(fā)展面臨的效益壓力十分巨大。

二、企業(yè)基層黨建的工作優(yōu)勢

首先是把黨的思想理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新力，在日常工作中，應(yīng)該充分發(fā)揮基層黨支部作用，以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，組織全體員工，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用黨的最新理論武裝頭腦，不斷提高員工的創(chuàng)新能力。就是以一種永不停息的創(chuàng)新精神抓改革、抓發(fā)展。一是推進“小站改革”，通過拉大考核激勵差距、落后員工自動離職等方式，實現(xiàn)人均勞效提升;二是推進“大班制”改革，以跨區(qū)輪崗提高人均勞效，效果初現(xiàn)。其次是黨的組織優(yōu)勢有助于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力基層黨組織在企業(yè)處于政治核心地位，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展各項工作。貫徹《黨支部議事規(guī)則》文件精神，將經(jīng)營、管理、考核、薪酬等事項納入支委會和黨員大會的議事內(nèi)容，真正將黨建與中心工作融合在一起。開展“經(jīng)營站排頭、管理當(dāng)模范”實踐活動，將“首季開門紅”、“比學(xué)趕幫超”、“比武競賽”、“春風(fēng)行動”“暖心工程”等各類經(jīng)營管理重點工作納入黨支部積分考核，每月一評比，每季一通報，推動經(jīng)營管理與黨建工作同步部署、同步檢查、同步考核，加強了黨支部對經(jīng)營管理各項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三、黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展助力的實踐

（一）倡導(dǎo)理念變革

黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展助力的實踐之一是倡導(dǎo)理念變革，鼓勵基層創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”是多個領(lǐng)域智慧成果的集中展現(xiàn)，是黨建工作理念上的一種變革。要從根本上引導(dǎo)各級黨組織和黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)新的工作方法和工作載體。要從加強黨務(wù)工作者的網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)和選拔精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才加入黨務(wù)工作隊伍兩方面著手，培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”復(fù)合型人才。要鼓勵各級基層黨組織大膽創(chuàng)新，支持他們結(jié)合自身實際開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”特色工作，不斷延伸黨建工作觸角，創(chuàng)新黨建工作機制，以“百花齊放”的生動局面，共同推動黨建工作向著“線上線下”融合發(fā)展的良好局面，向著交互協(xié)同、共享資源、智能分析、科學(xué)決策、實時管控的“智慧黨建”不斷邁進。

（二）激發(fā)黨員隊伍活力，加強組織建設(shè)

黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展助力的實踐之二是激發(fā)黨員隊伍活力，加強組織建設(shè)。積極推動企業(yè)人力資源管理和黨建工作一個部門抓，成立企業(yè)組織人事部;落實國有企業(yè)黨建工作經(jīng)費，提取上年度工資總額的1%作為黨建活動經(jīng)費，納入企業(yè)管理費用稅前列支;進一步發(fā)展壯大黨員隊伍，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員。同時，注重考察他有沒有堅定的政治信仰、鮮明的政治態(tài)度，把樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”作為吸納新黨員的根本政治標(biāo)準(zhǔn)，決不降格以求;在基層組織建設(shè)上，認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、“支部主題黨日”、民主評議黨員和談心談話等基本制度;企業(yè)黨委每年定期研究部署黨建工作，推行黨委書記、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核。通過加強組織建設(shè)，真正推動黨建工作和經(jīng)營業(yè)務(wù)的深度融合。

（三）推進廉潔理念

黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展助力的實踐之三是推進廉潔理念。企業(yè)可確立了“讓廉潔成為習(xí)慣”的廉政理念，圍繞“體制安全、流程有序、管理有效、監(jiān)督有力”的工作思路，堅持項目過程透明、陽光運行對于工作管理。積極推進“制度+科技”的黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，在項目建設(shè)過程中，全面運用BIM技術(shù)，最大限度地防范廉政風(fēng)險，使BIM技術(shù)成為控制投資、項目管理、風(fēng)險排除和運營維護的重要手段，以科技的力量推動實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標(biāo)。

（四）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，做好頂層設(shè)計

黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展助力的實踐之四是加強統(tǒng)籌規(guī)劃，做好頂層設(shè)計?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”是黨建工作的新模式，是適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展、實現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨的有效措施。但是目前中央和上級黨委沒有指導(dǎo)性實施方案，全國也少有成功范本可以借鑒，因此“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”到底+什么內(nèi)容、怎么+，各領(lǐng)域的企業(yè)黨組織都只是在探索中前進，成效有限。推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，亟須中央和國資委黨委在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好頂層設(shè)計，制定綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作體系建設(shè)，真正依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，推進黨建基礎(chǔ)管理工作的信息化、規(guī)范化、高效化。

四、結(jié)語

總而言之，我們要充分認識黨建工作的內(nèi)涵和規(guī)律，牢固樹立用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的思想認識，大力弘揚抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手的光榮傳統(tǒng)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強政治保證。

參考文獻：

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[2]王緒芳.發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢，融入項目生產(chǎn)經(jīng)營與管理[J].中華民居，2019（02）.