以強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的構(gòu)建與實(shí)施

劉志輝

摘要：黨的十八大報(bào)告中指出，要“圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開(kāi)展以‘為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力”?？梢哉f(shuō)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想成為黨的根本宗旨和第一要?jiǎng)?wù)。怎樣服務(wù)？怎樣服好務(wù)？怎么推進(jìn)企業(yè)發(fā)展？是擺在我們廣大煤炭企業(yè)黨員干部中的核心問(wèn)題。筆者認(rèn)為，我們每一名黨員干部必須在分析形勢(shì)、凝聚共識(shí)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中發(fā)揮積極作用。這就需要我們每一名黨員干部都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)、保證和諧穩(wěn)定、裝著問(wèn)題辦事，常謀發(fā)展之道，常思管理之策，常紓民之所怨。

關(guān)鍵詞：強(qiáng)化作風(fēng);企業(yè)轉(zhuǎn)型;構(gòu)建;實(shí)施

一、“接地氣方能有底氣”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)筑牢群眾支持屏障

“民之所憂，我之所思;民之所思，我之所行”，這是作干部的本分、也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求。只有真“沉”下去知民心、察民愿，實(shí)時(shí)掌握“第一手資料”，工作起來(lái)目標(biāo)才能更明確，心中才能有“底氣”。一是深入扎實(shí)地大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究是做好工作的基礎(chǔ)和前提，同時(shí)也是衡量干部作風(fēng)是否深入的標(biāo)志。錢家營(yíng)礦業(yè)分公司本著“苦練調(diào)研基本功、投身實(shí)踐鍛煉中”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶著干糧下井，與員工同上同下，展示了強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)。二是虛心誠(chéng)懇地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。群眾的意見(jiàn)建議有時(shí)雖然尖酸刻薄，但也最能反映實(shí)際問(wèn)題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要真正撲下身子、放掉架子、明確重點(diǎn)，主動(dòng)深入群眾進(jìn)行交流溝通，以敢于亮短揭丑的勇氣和態(tài)度聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，挖掘工作良策，對(duì)照民心民生“鏡子”，邊學(xué)習(xí)邊思考邊檢查，把政治智慧的增長(zhǎng)、執(zhí)政本領(lǐng)的增強(qiáng)，深深扎根于人民的創(chuàng)造實(shí)踐之中。三是真心實(shí)意地解決群眾問(wèn)題。要身體力行，“干打雷不下雨”，那是裝腔作勢(shì);“掛羊頭賣狗肉”，那是弄虛作假。工作要有實(shí)績(jī)，措施要有實(shí)效，任何事情，重要的都是實(shí)事求是。要堅(jiān)持用群眾的眼光、從群眾的立場(chǎng)來(lái)看問(wèn)題、想辦法，真心實(shí)意地幫助群眾解決困難問(wèn)題，切實(shí)把深入群眾、服務(wù)群眾內(nèi)化為每名黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。

二、“轉(zhuǎn)作風(fēng)方能抓落實(shí)”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)凝聚雄厚硬性支撐

轉(zhuǎn)作風(fēng)不在于形式的變化，關(guān)鍵在于要有真實(shí)的內(nèi)容，最終要用改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、群眾滿意的成果來(lái)檢驗(yàn)。要以轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量新提升。一是把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效轉(zhuǎn)化成抓好安全生產(chǎn)工作的重要手段。錢家營(yíng)礦業(yè)分公司嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、生產(chǎn)第二”的主題，增強(qiáng)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展底線思維和“紅線”意識(shí)，真正把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。二是把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效轉(zhuǎn)化成推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。擺正企業(yè)和諧穩(wěn)定與生存、發(fā)展的關(guān)系，扎實(shí)做好大病救助、金秋助學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶、定期體檢、節(jié)期送溫暖、特困子女就業(yè)等工作，真正想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所需，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。錢礦公司以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為契機(jī)，系統(tǒng)融入道德講堂、工會(huì)建家、典型宣教等有形載體，持續(xù)加強(qiáng)公司、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系文明創(chuàng)建，推進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)工作新提升。三是把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效轉(zhuǎn)化成加強(qiáng)思想政治工作的有力抓手。充分發(fā)揮思想政治工作保障體系作用，積極捕捉各種不穩(wěn)定因素，及時(shí)跟進(jìn)化解措施，確保員工思想與企業(yè)發(fā)展方向高度一致。面對(duì)煤炭形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的壓力和擁有的優(yōu)勢(shì)，組織各級(jí)負(fù)責(zé)人深入一線對(duì)口基層單位，講生產(chǎn)、講形勢(shì)、講任務(wù)，與廣大員工面對(duì)面溝通、心貼心交流，凝聚干群同心、上下一致保目標(biāo)兌現(xiàn)的強(qiáng)大合力。

三、“保安全方能見(jiàn)和諧”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。所以安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中顯得尤為重要。錢家營(yíng)礦業(yè)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、共建共享”的辦企理念，創(chuàng)新安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，著力打造本質(zhì)安全型礦井。一是推行“四位一體”安全教育管控模式。堅(jiān)持把構(gòu)建企業(yè)、班組、員工、家屬立體安全防御網(wǎng)絡(luò)作為深化安全文化建設(shè)的有力渠道，積極探索并創(chuàng)新實(shí)施基層單位小班前會(huì)、“親情話安全”視頻教育、家屬進(jìn)礦山“三同時(shí)”教育、不規(guī)范人員進(jìn)講堂“四位一體”安全教育、管控新模式，有力推進(jìn)了安全管理工作向“實(shí)效化、親情化、誠(chéng)信化、人本化”進(jìn)檔升級(jí)。二是深度實(shí)施員工安全行為管理體系建設(shè)。采取嚴(yán)格管理與考核、加密檢查與督導(dǎo)等手段，使員工整體素質(zhì)得到不斷提高，但仍存在操作不規(guī)范，習(xí)慣性違章等現(xiàn)象。因此，加大員工安全行為管理體系建設(shè)推進(jìn)力度，將安全工作重心由紀(jì)律約束管理轉(zhuǎn)移到人的行為控制上來(lái)，使每名員工都成為“知行統(tǒng)一”的本質(zhì)型安全人，打造適合我們的、獨(dú)具特點(diǎn)的安全管控模式。三是強(qiáng)化安全專項(xiàng)培訓(xùn)。緊密結(jié)合礦井防突整改實(shí)際，充分利用三大培訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新手段，用活載體，加強(qiáng)防突專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工預(yù)防和應(yīng)急處理事故的能力。同時(shí)，充分運(yùn)用崗位描述大賽、安全技術(shù)措施編制競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)管技人員整體素質(zhì)和工作標(biāo)準(zhǔn)的再提高。