郭銀梅
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的管理水平都在提升,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。當(dāng)然,與此同時企業(yè)也面臨著諸多的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,做好納稅籌劃相當(dāng)于在給企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),但同時也給企業(yè)帶來了諸多的風(fēng)險;如果企業(yè)不正視潛在的風(fēng)險問題或者無法很好地提出解決對策,那么隨著時間的推移,勢必會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)ζ髽I(yè)的自身運(yùn)營帶來負(fù)面影響。本文將從企業(yè)納稅籌劃的工作重點(diǎn)入手進(jìn)行分析,探討應(yīng)該如何提高企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險的意識、及時跟進(jìn)財稅政策,并整合企業(yè)的稅收資源等。
關(guān)鍵詞:企業(yè);納稅籌劃;風(fēng)險;措施
一、企業(yè)納稅籌劃工作中不可避免的風(fēng)險問題
(一)國家政策方面的風(fēng)險
隨著國家市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的稅收法律法規(guī)等政策也在不斷的更新中,因此對于企業(yè)來說,可能會出現(xiàn)部分法律法規(guī)時效性變差的問題,不少企業(yè)可能無法在稅務(wù)籌劃的過程中跟進(jìn)國家相關(guān)政策,企業(yè)內(nèi)部的管理工作也很難及時根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來作出相應(yīng)的調(diào)整。然而企業(yè)納稅籌劃工作的實(shí)施周期往往都比較長,從一開始的籌劃設(shè)計到最后收益的實(shí)現(xiàn)都需要較為漫長的一段時間,一旦在籌劃過程中國家的稅收法律出現(xiàn)了更新,那么就必須改變最初設(shè)立的籌劃設(shè)計,那么很有可能會導(dǎo)致企業(yè)無法得到預(yù)期的效果。而且,無法緊跟國家出臺的稅收政策,很有可能會導(dǎo)致企業(yè)錯失稅收政策上的優(yōu)惠政策,這對企業(yè)來說,不可謂不是一種損失。
(二)企業(yè)缺乏專業(yè)的納稅籌劃人才
從現(xiàn)階段來說,很多企業(yè)的內(nèi)部都缺乏納稅籌劃方面的專業(yè)人才,因為缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才,所以企業(yè)的籌劃方案存在著不可避免的隨意性,在籌劃方面仍舊不夠完善。導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)這種局面的原因,其實(shí)很大一部分就是因為專業(yè)人員較少,企業(yè)的專業(yè)性不強(qiáng)。在實(shí)際工作中,納稅籌劃人員的不足主要體現(xiàn)在:①納稅籌劃人員的專業(yè)性不強(qiáng)。很多企業(yè)都是由內(nèi)部的財務(wù)人員來擔(dān)任的,因為本身就不具備納稅籌劃的專業(yè)能力,無法出具科學(xué)合理的納稅籌劃方案,也無法保障相關(guān)方案的籌劃質(zhì)量;激勵力度不夠強(qiáng)勁。其實(shí)企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜進(jìn)行納稅籌劃的部門及人員都有著較強(qiáng)的工作壓力,而且平時他們的主觀能動性與工作積極性都不是很強(qiáng),因為企業(yè)沒有出具相應(yīng)的激勵制度,導(dǎo)致職工的工作熱情普遍不高;③企業(yè)在修訂納稅籌劃方案時,負(fù)責(zé)的工作人員具有較強(qiáng)的主觀意識,長此以往將不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)很難制定出與自身發(fā)展相契合的稅收制度。
(三)企業(yè)內(nèi)部控制存在問題
在企業(yè)的日常運(yùn)營工作中,內(nèi)部納稅籌劃的風(fēng)險無處不在,為了能夠更好的應(yīng)對隨時都可能爆發(fā)出來的風(fēng)險與問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制流程加以更好的控制,只要能夠改進(jìn)風(fēng)險控制的流程,就有機(jī)會幫助企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險,但是很多企業(yè)目前的運(yùn)營情況來看,多數(shù)企業(yè)還未能建立更加高效的內(nèi)部控制制度,或者無法貫徹執(zhí)行好相應(yīng)的制度,制度的作用未能在實(shí)際工作中發(fā)揮出有效的作用。
二、 如何更好應(yīng)對企業(yè)納稅籌劃工作中的風(fēng)險
(一)提高企業(yè)在納稅籌劃的意識
所謂的納稅籌劃就是在經(jīng)濟(jì)活動開始前,由相關(guān)的納稅人對活動實(shí)施規(guī)劃以及部署。而對于企業(yè)來說,市場經(jīng)濟(jì)本身就是瞬息萬變的,對于企業(yè)來說不可管控的因素有很多,因此導(dǎo)致企業(yè)面臨納稅籌劃風(fēng)險的因素也變多了。企業(yè)在這種情況下必須對內(nèi)部營業(yè)情況以及納稅籌劃工作提出更加嚴(yán)格的要求,爭取讓企業(yè)內(nèi)部人員都能夠提高對潛在風(fēng)險的防范意識,對于實(shí)際問題也要進(jìn)行嚴(yán)格分析,并提高警惕心,只有充分考慮到了誘發(fā)納稅籌劃風(fēng)險的因素才能更好的提高企業(yè)對風(fēng)險的防范能力。
(二)緊跟國家財稅政策,整合企業(yè)的稅收資源
企業(yè)的發(fā)展脫離不了國家經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo),為了能夠的規(guī)避風(fēng)險,少犯致命性的錯誤,企業(yè)必須對國家當(dāng)下所頒布的稅收政策了如指掌,并能夠根據(jù)國家稅收政策的動向,制定出更加科學(xué)合理的納稅籌劃工作。但是,目前我國針對企業(yè)的稅收制度仍存在一些細(xì)節(jié)問題,且由于國家稅收政策更新速度過快、結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜等現(xiàn)實(shí)問題,很難讓一家企業(yè)能夠在短時間內(nèi)全面掌握國家以及地方上出臺的稅收政策,對此,企業(yè)就必須引用更加先進(jìn)的技術(shù)對現(xiàn)有的稅收信息及資源等進(jìn)行整合與管理,隨時跟進(jìn)國家、地方上稅收政策的動向,對稅收資源實(shí)現(xiàn)更加充分的利用。
(三)培養(yǎng)更具專業(yè)素養(yǎng)的納稅籌劃人才
企業(yè)納稅籌劃工作的質(zhì)量高低與內(nèi)部人才資源的運(yùn)用有著密不可分的聯(lián)系,對于企業(yè)來說想要做好納稅籌劃管理,就要重視人才資源在實(shí)踐工作中所發(fā)揮的作用,而具備了專業(yè)技能的人才必將為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展提供助力。
在現(xiàn)實(shí)工作中,有不少的企業(yè)都一直堅持強(qiáng)化對內(nèi)部納稅籌劃部門的培養(yǎng),很久以來,人才資源都是企業(yè)在長遠(yuǎn)的發(fā)展道路上不可缺失的核心資源,更是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)上競爭的關(guān)鍵力量,注重對人才的培養(yǎng)才能夠讓企業(yè)在未來獲取更好的發(fā)展,對此企業(yè)可以安排在崗工作培養(yǎng)及再教育工作,也可以從外界聘請具備專業(yè)納稅籌劃能力的人士來直接參與企業(yè)的納稅籌劃管理工作中。
企業(yè)可從以下幾個方面進(jìn)行人才培養(yǎng):①加大對人才培養(yǎng)工作的資金投入,想要有更好的納稅籌劃管理隊伍,就不得沒有相應(yīng)的資金作為支持;②重視對人才的再教育培養(yǎng)工作,對于新入職的員工應(yīng)當(dāng)提供更加全面、豐富的職業(yè)教育,并制定出符合實(shí)際情況的工作激勵制度,以此提高企業(yè)的納稅籌劃工作的科學(xué)性與合理性,在實(shí)踐工作中不斷地提高員工的積極性;③企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)定期開展相關(guān)學(xué)習(xí)知識講座或者工作交流會,通過理論與實(shí)踐案例相互結(jié)合的模式,提升納稅籌劃人員的專業(yè)度,通過對內(nèi)部職工進(jìn)行的培訓(xùn)工作,將提高納稅籌劃工作的科學(xué)性以及合理性。與此同時,企業(yè)還要考慮如何長期跟蹤落實(shí)籌劃稅收方案與企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的契合度,盡量保障籌劃方案的不偏離。
(四)對納稅籌劃方案進(jìn)行分析與衡量
企業(yè)在納稅籌劃方案實(shí)施前,必須根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展情況來制定相應(yīng)的管理措施,比如企業(yè)的經(jīng)營情況、戰(zhàn)略投資情況等都是企業(yè)需要充分考慮的問題,只有科學(xué)客觀地對納稅籌劃方案進(jìn)行分析,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值,對節(jié)稅以及籌劃工作等內(nèi)容都要進(jìn)行考量,最終敲定利益最大化的籌劃方案,而且企業(yè)要注意的是,負(fù)稅壓力最小的方案并非就是受益最大的籌劃方案,比如,在實(shí)際工作中,稅務(wù)籌劃的核心就在于為企業(yè)盡可能的減少稅收負(fù)擔(dān),為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)收益,但是想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)是肯定需要支付相應(yīng)的成本與費(fèi)用的,如果納稅人的稅務(wù)籌劃成本小于了實(shí)際的稅務(wù)籌劃增加收益,那么我們才認(rèn)為此時的稅務(wù)籌劃方案是成功的,一旦企業(yè)的稅務(wù)籌劃成本大于了相應(yīng)的收益,即便稅務(wù)負(fù)擔(dān)降低了很多,該項稅務(wù)籌劃仍舊是失敗的籌劃,對企業(yè)來說,就是得不償失;另外,企業(yè)還要嚴(yán)格遵守成本收益的基本原則,對具體的管理問題進(jìn)行充分的分析與考量,科學(xué)合理的安排專業(yè)人員對納稅籌劃工作進(jìn)行部署,既要做到符合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況也要具備相應(yīng)的合法性;最后,納稅籌劃的全面性也是企業(yè)需要注意的問題,換言之在納稅籌劃工作中,也充分地考慮成本方面的投入問題,尤其是要注意考慮所產(chǎn)生的機(jī)會成本,只有通過全面的、科學(xué)合理的籌劃,才能夠幫助企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)利用最低成本獲取最高收益的目標(biāo)。
三、結(jié)束語
由于我國市場經(jīng)濟(jì)還處于不斷完善的階段,很多企業(yè)在這種大環(huán)境下無法根據(jù)自己的實(shí)際情況做好納稅籌劃管理,比如有些企業(yè)認(rèn)為繳納稅費(fèi)是每個企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任,即便稅負(fù)壓力過高,企業(yè)也是默不做聲的,在成本與收益之間做拔河,苦苦掙扎著維系企業(yè)經(jīng)營;而有些企業(yè)卻為了能夠減輕自己的稅負(fù)壓力,明里暗里偷稅漏稅,為了短期的經(jīng)濟(jì)利益甚至不惜觸碰法律法規(guī)的高壓線。但是,從納稅籌劃管理的角度來看,這兩種做法都過于偏激,不可取。稅負(fù)壓力過大終將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題,很難長久的發(fā)展下去,可是了眼前既得利益觸犯國家出臺的法律法規(guī),更是得不償失。因此對于企業(yè)來說,做好納稅籌劃管理工作,把控住風(fēng)險才能夠幫助企業(yè)健康發(fā)展,更有利于企業(yè)提升自己在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。
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