如何做好新形勢(shì)下企務(wù)公開民主管理

王榮麗

摘 要：企業(yè)民主管理是新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè)的重要舉措，是職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利得以保障的重要渠道，筆者長(zhǎng)期從事工會(huì)工作，以中港疏浚有限公司企務(wù)公開民主管理為經(jīng)驗(yàn)展開思考，針對(duì)如何做好新形勢(shì)下企務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企務(wù)公開;民主管理

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)組織，通過(guò)對(duì)人員的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在和諧的環(huán)境中，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)勞資雙方的共同利益。

中港疏浚公司工會(huì)公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司發(fā)展大局，堅(jiān)持以職代會(huì)為民主管理基本形式，不斷加大企務(wù)公開工作的力度，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理和為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的積極性，有效推進(jìn)了企務(wù)公開民主管理工作的開展。

一、不忘初心牢記使命，為企務(wù)公開奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

公司工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞公司“三個(gè)堅(jiān)持”不動(dòng)搖，牢固樹立“忠誠(chéng)黨的事業(yè)、竭誠(chéng)服務(wù)職工”的初心和使命，精準(zhǔn)發(fā)力，注重實(shí)效。公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持從教育入手，在公司“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)開展期間，重點(diǎn)提高廣大黨員同志尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)實(shí)行企務(wù)公開重要意義的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)要多深入基層調(diào)研、多與職工交流對(duì)話，推動(dòng)企務(wù)公開向深層次發(fā)展。

二、健全組織完善管理，為企務(wù)公開提供制度保障

公司工會(huì)按照上級(jí)要求修訂《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用管理辦法》以及《公司職工之家管理辦法》等制度，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展。同時(shí)依法依規(guī)召開了職代會(huì)，每五年選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)，聽取并審議了行政及各項(xiàng)專題報(bào)告，充分行使職工民主權(quán)利。推進(jìn)職代會(huì)提案工作，及時(shí)處理并反饋至職工代表，做到件件有落實(shí)，事事有回復(fù)，職工滿意率100%。在基層工會(huì)組織健全方面，涉及到人員流動(dòng)的情況，及時(shí)調(diào)整基層工會(huì)組織，要求各基層工會(huì)職責(zé)分工明確，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，真正自下而上地充實(shí)和鞏固工會(huì)組織。

三、維護(hù)職工合法權(quán)益，為企務(wù)公開拓寬渠道載體

鼓勵(lì)職工行使建議權(quán)，通過(guò)匯聚職工智慧，凝聚職工力量。公司堅(jiān)持每年開展小改小革、合理化建議征集活動(dòng)，工會(huì)每年將職工合理化建議、建言、小改小革項(xiàng)目編印成冊(cè)，為企業(yè)決策提供一線智慧。鼓勵(lì)職工行使監(jiān)督權(quán)，依法依規(guī)，遵照程序，認(rèn)真開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，保障職工代表行使民主監(jiān)督權(quán)。每年職代會(huì)前夕，公司工會(huì)都會(huì)組織職工代表參加對(duì)公司高管的民主評(píng)議活動(dòng)，并將民主評(píng)議結(jié)果及時(shí)公開。為有效保障職工知情權(quán)，公司上下通過(guò)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、電子屏幕、航道報(bào)、中港疏浚報(bào)、OA公示欄、項(xiàng)目部及船舶公示欄等方式，深入推進(jìn)企務(wù)公開向各個(gè)領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)公開透明。

四、多措并舉民主管理，為企務(wù)公開營(yíng)造和諧氛圍

為了規(guī)范集體協(xié)商和簽訂、履行集體合同行為，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在職代會(huì)上，由公司總經(jīng)理與工會(huì)主席簽訂集體合同，充分保障職工民主權(quán)益。高溫季節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)赴各項(xiàng)目部、船舶開展高溫慰問(wèn)。中秋國(guó)慶前夕，公司工會(huì)遠(yuǎn)赴河南、河北等地走訪慰問(wèn)了境外困難及先進(jìn)職工家屬。同時(shí)，開展了籃球比賽、羽毛球賽以及棋牌等一系列文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活。公司工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查為載體，充分聽取民意，及時(shí)解決職工所需，公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶隊(duì)深入基層，到各船舶和項(xiàng)目部開展主題調(diào)研，認(rèn)真聽取一線員工的訴求和意見，了解和掌握一線員工最迫切需要解決的問(wèn)題，并要求各相關(guān)職能部門及時(shí)處理，充分體現(xiàn)了公司加速融合進(jìn)程的努力和決心。

五、重視教育弘揚(yáng)先進(jìn)，為企務(wù)公開提升引領(lǐng)作用

公司積極響應(yīng)局公司讀書活動(dòng)，為基層工會(huì)配備必需器械和書籍，組織各基層工會(huì)開展一系列具有特色的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極組織員工參加學(xué)習(xí)中交集團(tuán)組織的港珠澳大橋建設(shè)者及勞模事跡報(bào)告會(huì)，組織員工觀看《港珠澳大橋》紀(jì)錄片。在慶祝新中國(guó)成立 70周年前夕，組織近 20名職工參加上海紅色文化尋訪活動(dòng)，讓他們?cè)诩t色之旅中感悟黨的光輝歷程，提升政治素養(yǎng)。積極參加上海市建交委建國(guó) 70周年活動(dòng)?；鶎庸?huì)及班組通過(guò)船員大會(huì)等形式開展專題學(xué)習(xí)和討論，讓廣大職工了解公司形勢(shì)，提升信心，凝聚戰(zhàn)斗力。公司近些年涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和個(gè)人，其中新海虎 4輪榮獲上海市工人先鋒號(hào)，新海鳳輪榮獲連云港市工人先鋒號(hào)，楊春雷榮獲首屆中國(guó)交建、中交疏浚勞模。同時(shí)，公司大力推進(jìn)勞模工作室和技師工作室的建設(shè)進(jìn)程，從制度到課題開展情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化考核機(jī)制，著重抓好成果孵化工作，力求突出勞模工作室的創(chuàng)新實(shí)效。

六、力求員工福利多元，為企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)便捷高效

中港疏浚公司堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，隨著工會(huì)關(guān)懷制度的不斷深入，所涉及到的員工福利類別也逐漸增多，如節(jié)日慰問(wèn)、幫困救助、結(jié)婚生育、體檢療養(yǎng)等。由于人員分散、流動(dòng)性大等原因，近2000名員工的福利發(fā)放，老辦法已經(jīng)難以為繼。

為持續(xù)推進(jìn)工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)，公司工會(huì)通過(guò)充分調(diào)研、洽談，經(jīng)過(guò)多輪磋商和方案調(diào)試，最終推出“中港員工線上福利平臺(tái)”，豐富了員工福利的內(nèi)容、便利了員工福利的發(fā)放方式，消除了改革前的福利差異，真正為境內(nèi)外員工提供了一個(gè)便捷、高效、全面的福利系統(tǒng)。

七、結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，做好新形勢(shì)下企務(wù)公開民主管理工作，需要每一位職工的積極參與，同時(shí)需要在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，砥礪前行，推動(dòng)公司企務(wù)公開民主管理工作邁上新臺(tái)階，為建設(shè)企業(yè)民主管理新成效做出新的更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵寧.加強(qiáng)工會(huì)民主管理，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)[J].智庫(kù)時(shí)代，2018，（22）：33-34.

[2]徐冰.新形勢(shì)下工會(huì)民主管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理，2017，（08）：181+200.

[3]張靜，黃新紅，湯云娣.新形勢(shì)下工會(huì)民主管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建[J].中外企業(yè)家，2017，（27）：167-168.

[4]葛德勇，李萌 .基層工會(huì)推進(jìn)企業(yè)民主管理探索 [J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2018（06）：84-85.

[5]何靜.淺談工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)民主管理中的關(guān)鍵作用 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（09）：62.