淺談建筑企業(yè)施工管理人員安全意識影響因素研究

王鏡源 楊艷芹

【摘? 要】我國建筑行業(yè)雖然起步較早，但是很多安全問題并沒有得到解決，每年都會有一些在建筑施工中人員傷亡的案例，這反映出了我國建筑施工方面并沒有做好較為全面的安全防護，這對建筑施工人員很不公平，工作人員也應(yīng)當提高自己的安全意識。論文進一步介紹研究建筑企業(yè)施工管理員的安全意識。

【Abstract】Although China's construction industry started earlier， many safety problems have not been solved. Every year， there are some cases of casualties in construction， which also reflects that China's construction has not done a comprehensive safety protection， which is unfair to construction workers. Staff should also improve their safety awareness. This paper further introduces and studies the safety consciousness of construction managers in construction enterprises.

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);施工管理人員;安全意識;影響因素

【Keywords】construction enterprises; construction managers; safety awareness; influence factor

【中圖分類號】TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0131-02

1 引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國人民的生活水平也得到了提高，國家也越來越重視“以人為本”的這個發(fā)展理念，國家對建筑行業(yè)的安全隱患做了進一步的排查，對建筑行業(yè)要保障人工安全問題這方面也越來越重視，建筑施工企業(yè)也開始將安全作為自己的發(fā)展保障。但是在建筑施工中還是會發(fā)生一些安全事故，這對企業(yè)和家庭以及社會來說都是一個損失，為了避免這種悲劇的發(fā)生，建筑施工企業(yè)應(yīng)當著重解決安全問題。

2 施工管理人員安全意識的特點

2.1 波動性

我們對波動性這種認識可能會比較陌生，先舉一個簡單的例子來解釋一下，通常情況下，我們第一次做錯的題，如果第二次再做一般不會發(fā)生錯誤，但很多同學并不是這樣，他們做過的題，下一次再做也還會發(fā)生錯誤。原因就是，在當時可能記住了錯誤的原因，但是隨著時間的推移漸漸忘記了，下一次依然會發(fā)生錯誤。建筑施工安全問題的產(chǎn)生也有這種情況，在建筑施工中發(fā)生一次安全事故后，工作人員會對這次安全事故加以重視，并且這次安全事故還會對工作人員起到一定的警示作用，但是時間久了員工會逐漸忘記上一次安全事故，他們的安全意識開始逐漸薄弱化，這就會增加危險因素，因此，要定時對員工進行安全意識的強化，讓員工牢記之前安全事故的原因。

2.2 忽視性

在現(xiàn)代的施工中，我們一直存在著安全意識薄弱的特點。而導致這些情況的原因是下面的幾個方面：第一就是基礎(chǔ)的員工對于安全意識認識不到位。這會在很大程度上導致在實際的項目建造當中，他們常常會忽視安全這一方面。一旦忽視這一方面，就可能會出現(xiàn)最大的安全隱患。第二就是管理人員的管理不到位。這往往體現(xiàn)在管理人員管理方式往往太過于隨意，以至于他們對于管理的方法也認識不到位。這就在很大程度上導致他們對于安全的管理工作也往往進行得不太好，這些問題都會導致人員出現(xiàn)安全問題。第三就是建筑工期的影響，我們都知道很多的建筑工期時間是比較少的。這就要求他們在實際的運行當中不能出現(xiàn)任何的差錯，要對工期有一個完整準確的把握，要避免任何其他因素的干擾。只有這樣，我們才能讓項目完整、高效地進行。而如果不能這樣，往往就會因為各種因素的干擾，導致工作出現(xiàn)一個大的錯誤，進而造成了難以避免的影響。另外就是一些管理的人員對自己的能力太過相信，一昧地按照自己的方式去進行管理，而忽略了很多客觀的條件。例如，對于施工的環(huán)境或者是施工中所需要的材料沒有去進行一個完整的、系統(tǒng)的分析，這往往也會導致一個巨大的安全隱患。

2.3 事故發(fā)生的原因范圍大

當我們仔細地分析施工的事故出現(xiàn)的原因的時候，我們不難發(fā)現(xiàn)，它的范圍是比較廣的。首先就是相應(yīng)的施工人員操作不當，這個事故的頻率是很高的，而且發(fā)生的數(shù)量在各個地方也是屢見不鮮。另外，就是對于安全的管理采取措施太少，這也在一定程度上導致了施工出現(xiàn)了巨大的問題。還有一些就是相應(yīng)的施工人員自身的技術(shù)能力不到位，這也可能會導致事故發(fā)生。

最后就是一些客觀的因素。例如，相應(yīng)的施工材料或者是工程所需的機械設(shè)備出現(xiàn)了一個比較大的問題。不過這種事件的發(fā)生頻率是比較低的。不過我們應(yīng)該明白，對于安全的問題，我們不能太過于關(guān)注它發(fā)生的頻率。因為安全永遠是一個大問題，永遠值得我們?nèi)プ⒁狻?/p>

3 提升相應(yīng)管理人員的具體方法

3.1 增強相應(yīng)的思想教育

我們要明白，我們最根本的目的是提升我們所有員工的安全意識。這就要求我們經(jīng)常要對他們進行一個高等的思想教育的工作。在這個過程中，我們就要求相應(yīng)的部門或者是對應(yīng)機構(gòu)一定要對所有的人員進行一個安全的、專業(yè)的培訓。這樣我們就能在一定程度上去提高他們的安全防護和安全意識?？偟膩碚f，我們一定要讓他們明白施工中安全永遠是第一位的。

除此之外，我們應(yīng)該明白，對于相應(yīng)的管理人員的安全意識的教育，我們一定不能只停留在所謂的思想教育的工作上的。最重要的是，我們一定要付諸于實踐。為了去高效地踐行我們所說的實踐，我們要對所有的員工的具體行為進行一定的考核以及評價。我們要確保每個人的安全意識都能得到一個質(zhì)的飛升。不過我們需要注意的是，管理人員應(yīng)該是一個帶頭者。所以說他自己本身的素質(zhì)以及安全意識和普通的工作人員的素質(zhì)以及安全意識應(yīng)該是有區(qū)別的。換句話說，相應(yīng)管理人員的安全意識要比普通的工作人員高上幾個檔次，這樣才能算一個合格的管理者，也能夠保證在工作中更加高效地去完成一個項目。

3.2 積極開展相關(guān)的培訓工作

我們每個人都應(yīng)該意識到安全意識應(yīng)該是一種內(nèi)在的相應(yīng)品質(zhì)。因此，在實際的項目運行當中，我們的要求不應(yīng)該單單只是管理人員具備相應(yīng)的意識。他們也要有一定的方法或者說是手段去進行一個全方位的管理。只有這樣，他們所具備的意識才能發(fā)揮出作用。所以我們一定要讓這些具有的意識付諸于實踐之中。

另外，我們還要聘請一些專家去進行相應(yīng)的專業(yè)培訓。在尋找專業(yè)人士的時候，我們一定要尋找那些有真正能力的人。然后我們才能對這些員工進行一個專業(yè)的、高效的培訓。我們要讓所有的員工不單單只是有好的技術(shù)，更要有很高的安全意識。安全，永遠是施工的第一要素。而安全意識，永遠是保證安全的重要思想理論。因此為了去保護他們的安全，我們就一定要對他們進行相應(yīng)的培訓。這也是對于他們安全的一種保障?？偟膩碚f，我們要從根本上去提高相應(yīng)人員的水平，這樣才能讓我們的項目順利地完成。

3.3 進行相應(yīng)的安全檢查并加大對于安全的投入

安全檢查是保障施工安全的重要措施之一，也是安全工作中比較重要的一步。安全檢查一般是根據(jù)不同項目具有不同的特點以及不同的環(huán)境來制定的一種檢查措施。這種檢查措施最根本的目的就是保障施工現(xiàn)場的安全。我們要明白我們一定要建設(shè)好相應(yīng)的規(guī)章制度，并且要把這些相應(yīng)的制度進行一個完整的落實，這樣才能在最大程度上提高相應(yīng)管理人員的安全意識以及他們的管理能力。

另一個就是要加大對于安全支出的投入。這就要求我們一定要加強人力、物力以及財力等多個方面的支持，我們絕對不能吝嗇這些資源，因為我們不能拿員工的安全冒險。例如，每一個相應(yīng)的場地都應(yīng)該準備一個滅火器，尤其是那些干燥的環(huán)境，滅火器更是一個必備的物品。另外，我們應(yīng)該明白的是，我們對于安全的投入不僅是為了保障項目更好地進行，更是對我們員工的一種負責任的表現(xiàn)。

4 結(jié)語

總的來說，我們應(yīng)該明白在所有的施工當中，安全都應(yīng)該是我們最先思考的問題。所以這就要求我們在保證工程順利完成的前提下，充分地發(fā)揮管理部門的作用，確保項目在運行之中不會出現(xiàn)任何的安全隱患。我們希望以后的日子里電視上、廣播上都不會再出現(xiàn)任何一起工程安全事故。

【參考文獻】

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