趙勇 有妹瑛
摘要:事業(yè)單位的管理方法越來越規(guī)范與我國社會的發(fā)展息息相關(guān)。其中,人事檔案管理系統(tǒng)也是一個不斷連續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。在當前事業(yè)單位發(fā)展階段,人事檔案管理是單位正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。因此,本文分析了人事檔案管理的經(jīng)驗,通過對存在問題的深入探討,探索出一種新的人事檔案管理制度和模式,進一步提高行業(yè)管理的科學(xué)性和先進性。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;人事檔案;管理制度;模式探索
前言
國有企業(yè)要實現(xiàn)長期發(fā)展的市場競爭力,就必須不斷調(diào)整管理體制,才能適應(yīng)當前市場的挑戰(zhàn)和機遇。由于人事檔案管理在我國研究起步較晚,舊的管理模式已不再適用于當今市場企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)抓住市場機遇,創(chuàng)新人事檔案管理制度和新的管理模式。
1 關(guān)于創(chuàng)新人事檔案管理制度的內(nèi)涵
我國事業(yè)單位人事檔案管理除了受到諸多外部因素的干擾外,還存在許多問題,對于很多個人提供的信息,如特長、個人教育、工作經(jīng)歷等,都對個人能力和表現(xiàn)重視不夠。然而,這樣的管理現(xiàn)狀并不適應(yīng)當前多變的市場環(huán)境。只有不斷完善和創(chuàng)新人事檔案管理制度和模式,將更多新的、有效的管理制度融入其中,才能真正促進企業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展。
2 創(chuàng)新人事檔案管理制度的重要性
人事資料失真是我國人事檔案工作中存在的問題之一。例如,人事檔案管理方法和手段陳舊,人事檔案組織分散、不專業(yè);檔案資料的收集、處理、傳遞等方面也存在不同的管理漏洞,導(dǎo)致檔案資料的流失,這種現(xiàn)象是當前人事管理中存在的問題之一。資料顯示,目前,各級人才流動服務(wù)中心約有50萬流動人員檔案無人值守。從這些方面,我們可以利用個人資料管理系統(tǒng),但現(xiàn)有的人事檔案所收集的資料并不完整,舊信息多,新信息少,不能反映一個人的真實情況。組織評估是正式的,而不是客觀的,它真實地反映了一個人的情況。
3 目前人事檔案管理制度中存在的主要問題
3.1人事檔案管理意識淡薄,管理模式單一,事業(yè)單位人事檔案管理普遍存在。管理的公式相對簡單。許多管理者的想法還停留在傳統(tǒng)階段。到目前為止,基本的工作信息已經(jīng)歸檔和存儲,但深層次管理的意義沒有了,調(diào)查的多了,對人事檔案管理的重要性認識不到,檔案遺棄現(xiàn)象普遍存在,對檔案管理原則重視不夠。
3.2 人事檔案管理的隱蔽性對人才流動非常不利,而內(nèi)部檔案管理的隱蔽性較大,人才流動十分困難。傳統(tǒng)的人事檔案管理一直強調(diào)對員工檔案信息的封閉和隱藏。存在明顯的不合理流動,有利于整個企業(yè)或組織的人力資源配置。工作人員沒有自由選擇的權(quán)利,工作積極性大大降低;二是員工檔案的收集往往是為了指導(dǎo)和控制,員工的行政安排只是領(lǐng)導(dǎo)自己的話。
3.3 人事檔案管理內(nèi)容不足,缺乏實際應(yīng)用。傳統(tǒng)人事檔案的內(nèi)容包括工作經(jīng)歷、思想道德和學(xué)習(xí)型員工。在現(xiàn)實中,很難做到完整、及時的整理和記錄,第二,為滿足事業(yè)單位人事管理的需要,檔案內(nèi)容的真實性存在缺陷,虛假教育和虛假信息大量發(fā)生。
3.4 信息化水平太低。在新時期,人事檔案管理離不開信息技術(shù)的支持。但是,目前,大量的人事檔案管理工作還停留在手工層面。隨著人事檔案數(shù)據(jù)信息的極其龐大和瑣碎,僅靠人工管理,不僅管理效率低下,而且出錯率也在不斷增加。由于信息化水平較低,不能有效反映事業(yè)單位員工信息,難以實現(xiàn)人力資源信息化的共同享受,影響了事業(yè)單位的人才選拔,也制約了企業(yè)的發(fā)展。
4 對于創(chuàng)新人事檔案管理制度的完善方法
人事檔案管理系統(tǒng)創(chuàng)新的具體措施是社會發(fā)展的需要和高度的機動性。它是信息管理的重要機構(gòu),加強檔案管理,解決檔案管理問題。
4.1 人事檔案管理制度應(yīng)以服務(wù)為原則,全面反映個人簡歷信息,以服務(wù)個人為原則。當求職者向雇主證明自己時,保留重要材料以適應(yīng)市場變化和人才流動管理。在保證人事檔案完整性的同時,記錄必須詳細、全面、準確。創(chuàng)造新的人事檔案,可以反映一個人在學(xué)習(xí)、生活和工作的各個階段,提高個人素質(zhì)。
4.2 各地、各單位要在不違反法律法規(guī)的前提下,做好人事檔案工作。為了保證每個人才都能得到完整的信息記錄,并按照不同的群體進行管理,如自由職業(yè)者和流動人才,是一項非常必要的管理工作。如果沒有固定的工作單位,也可以交給當?shù)鼐游瘯痛逦瘯?。這些人的檔案不需要非常詳細,它們可以用來反映最基本的個人信件。可采用信息分類原則進行管理。就人而言,事務(wù)管理體制要求科學(xué)的分類管理。沒有人事檔案,只有具備人事檔案管理資格的人才可以享受同等的社會福利。取消對檔案身份的限制,建立面向全社會的文職人員檔案管理制度。
4.3建立電子檔案管理系統(tǒng),摒棄傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的便利性等缺點。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云存儲技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),可以改善電子文檔的管理模式,方便人事檔案,實現(xiàn)對快速查詢和調(diào)用。
4.4 提高員工的人事檔案管理意識,是推動事業(yè)單位人事檔案管理體制和模式不斷創(chuàng)新的新課題。企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是員工自身發(fā)展的需要。人力資源管理部的領(lǐng)導(dǎo)要加強對員工思想正確性的指導(dǎo),使每個人事檔案管理人員深入了解管理工作的重要性,也可以聘請專業(yè)素質(zhì)過硬的人才來講述人事檔案管理的重要性。因此,大多數(shù)員工建立了良好的檔案管理。這是創(chuàng)新人事檔案管理制度和管理模式的首要前提。
在新的時代,將會有更多創(chuàng)新的人事檔案管理系統(tǒng)應(yīng)用到它身上。首先要明確責(zé)任分工,收集相關(guān)檔案,確保公開展覽的質(zhì)量和數(shù)量。提高人事檔案管理的準確性和全面性,針對存在的不足提出更完善的對策。聯(lián)系有關(guān)人員做好檔案工作,完善信息,注意檔案的回收。要進一步豐富檔案內(nèi)容,不僅要考慮檔案的基本信息,還要綜合考慮績效、具體培訓(xùn)、工資變動等情況,豐富檔案信息;要保證管理制度的創(chuàng)新程度,進一步規(guī)范管理工作。定期舉辦檔案人員展覽。對不符合要求的人員進行培訓(xùn)。建立健全考核制度和標準。必須接受持續(xù)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗。對文件的收集、保管和檢查應(yīng)有更詳細的規(guī)定,并做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,防止和處理文件被篡改的情況。建立人事檔案填報制度,必須密切關(guān)注違規(guī)填報情況,認真識別違規(guī)填報內(nèi)容,準確判斷檔案信息是否真實。
5 結(jié)束語
綜上所述,企事業(yè)單位人事檔案管理制度或模式存在諸多不足,它對單位的發(fā)展產(chǎn)生了影響,這樣做既不符合現(xiàn)代社會發(fā)展的需要,也削弱了單位的競爭力。因此,在新的歷史發(fā)展階段,創(chuàng)新人事檔案管理的管理體制和模式迫在眉睫。我們必須關(guān)注人事檔案管理的思維層面原因,反思傳統(tǒng)管理模式的缺陷,進而制定更加現(xiàn)代化的管理策略,提高人事檔案的質(zhì)量管理水平,助力企事業(yè)單位騰飛的重要引擎。
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(作者單位:泰安高新區(qū)管委會)