黃亮
摘要:就目前而言,我國在加快城市化進程的同時,城市建設(shè)規(guī)模不斷擴大,其中城市軌道交通建設(shè)成為建設(shè)工程的主流,所花費的資金規(guī)模也不斷擴大,為實現(xiàn)有效利潤,成本控制和預(yù)結(jié)算審核是建設(shè)單位和施工單位成本管理的主要工作,其中軌道交通機電安裝項目尤其復(fù)雜。
關(guān)鍵詞:城市軌道項目;機電工程;成本控制;預(yù)結(jié)算;審核
引言
在我國經(jīng)濟實力逐漸壯大,科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新的今天,機電安裝行業(yè)得到了快速發(fā)展,使成本問題成為城市軌道項目重點關(guān)注的話題。在一些城市軌道機電安裝項目中成本控制仍然是粗放型管理方式,造成在實際工程中造成材料浪費、利潤流失?;诖?,如何在城市軌道項目機電安裝實際工作中有效控制成本,加強成本管理就十分重要。
1機電安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核的作用
預(yù)結(jié)算審核管理是城市軌道項目成本管理的重要環(huán)節(jié),預(yù)結(jié)算質(zhì)量直接關(guān)系著城市軌道交通機電項目的經(jīng)濟效益。就機電工程項目而言,其預(yù)結(jié)算過程需要考慮多個方面的內(nèi)容,通常,只有進行單價套用、工程量、設(shè)計變更等要素的系統(tǒng)分析,才能確保工程造價預(yù)結(jié)算的客觀性合理性。需注意的是,城市軌道項目機電安裝工程造價預(yù)結(jié)算過程具有極強的專業(yè)性、知識性和復(fù)雜性,在實際管理中,電氣、給排水、消防等項目的工程量計算方式各不相同,同時其單價套用標準也有一定差異,這使得工程預(yù)結(jié)算難度較大,容易出現(xiàn)造價預(yù)結(jié)算脫離工程建設(shè)實踐的問題。此時,系統(tǒng)化地進行預(yù)結(jié)算審核,能消除兩者之間的誤差。
2城市軌道項目機電工程成本控制
2.1人工成本的管理
城市軌道項目機電安裝工程的人工成本占比較高,是影響成本管理的重要因素,人工成本的浪費勢必造成項目利潤的流失。
第一,根據(jù)工程規(guī)模的大小劃分合理的勞務(wù)分包標段,界定施工內(nèi)容,合理的勞務(wù)標段劃分可以使勞務(wù)資源得到最有效利用,達到節(jié)約勞務(wù)成本的效果。
第二,配置強有力的技術(shù)力量。圖紙分析和現(xiàn)場勘查可以制定有效的優(yōu)化方案,減少材料和人力資源的投入、減少返工造成的利潤流失。
第三,有效的施工組織,合理把握工程進度。根據(jù)工期合理安排施工節(jié)點,施工組織混亂造成窩工或搶工,會導(dǎo)致大量勞務(wù)成本消耗。
第四,制定有效的工期節(jié)點獎懲,提高勞務(wù)作業(yè)人員工作積極性。
2.2物資消耗控制
物資成本在安裝工程中占比較高,平均占總成本的65%,同時機電安裝物資種類多、型號多,不易存放,管理難度大,物資管理成為成本管理的關(guān)鍵步驟。
一是具有完善的采購管理體系,機電安裝的材料種類多,面臨的市場采購范圍也相對較廣,完善的采購體系可以使用性價比較高的材料,保障機電安裝工程的質(zhì)量。
二是重視合同分析、現(xiàn)場勘查、方案優(yōu)化。合同標準、現(xiàn)場實際、施工圖紙的結(jié)合可以得到更優(yōu)的施工方案,達到方案優(yōu)化節(jié)余成本的效果。
三是重視易損易耗的物資管理,避免物資浪費。安裝工程中保溫棉、線管、線纜是屬于易損易耗的物資,也屬于容易被偷盜的物資。一方面要重視現(xiàn)場這類工程測量,提供準確的實際工程數(shù)量,避免物資剩余;另一方面要加強自身物資管理,建立清晰的收、發(fā)、存;同時要建立物資管理獎懲體系,調(diào)動現(xiàn)場操作人員物資管理主動性和積極性。
2.3應(yīng)用系統(tǒng)管線的空間定位及布局技術(shù)
采用三維工程(SWGC軟件)技術(shù)建模優(yōu)化設(shè)計管線空間位置及布局,以提高有限空間的利用率和管線安裝精度。在施工組織管理中,依據(jù)城市軌道項目機電安裝工程本身的特點,合理優(yōu)化四維(時間-空間)管理技術(shù),平面上劃好自然工作面,作好各專業(yè)的工藝流程搭接,空間上采用專業(yè)間的優(yōu)化設(shè)計及接口管理工作,在計劃項目周期內(nèi)作好時間(工期計劃)與三維管線安裝的精準對接,高效有序組織,作好立體交叉施工不碰撞,工藝管線施工中快速實現(xiàn)風(fēng)、水、電的局部設(shè)計功能,為階段性節(jié)點完工創(chuàng)造有效的時間和空間,為優(yōu)質(zhì)、高效施工創(chuàng)造較好的施工管理環(huán)境,是實現(xiàn)機電安裝項目”短、平、快”的必要手段,在土建滯后、交叉施工及施工環(huán)境復(fù)雜的情況下,能夠較好地體現(xiàn)其經(jīng)濟價值、帶來較好的成本效益。通過運用三維工程立體軟件(SWGC)建模來動態(tài)立體分析線路的空間定位及走向,以達到優(yōu)化空間布局,提高有限空間的利用率,由于工藝技術(shù)優(yōu)化調(diào)整,可以節(jié)省本工序及相關(guān)工序工時成本。
2.4科學(xué)實施竣工結(jié)算階段的造價控制工作
當前部分企業(yè)在城市軌道項目機電安裝成本管理及造價控制的過程當中忽略了竣工結(jié)算階段的造價控制工作,給企業(yè)帶來了一定的損失??⒐そY(jié)算階段作為機電安裝施工的最后環(huán)節(jié),做好造價控制至關(guān)重要,在這一過程當中要充分結(jié)合施工圖紙以及施工合同等方面因素做好對城市軌道項目機電安裝施工全過程的造價控制復(fù)查工作,尤其是對于工程中所出現(xiàn)的工程量變更、設(shè)計變更等問題,要重點做好核實工作,然后結(jié)合物資數(shù)量、分包數(shù)量控制預(yù)結(jié)算的工程數(shù)量,并做好對工作經(jīng)驗的總結(jié)工作,為接下來項目成本管理及造價控制工作提供經(jīng)驗。
2.5提升機電安裝工程預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的具體策略
其一,應(yīng)強化對工程量計算規(guī)則的學(xué)習(xí),分析合同清單單價以及安裝定額所對應(yīng)的內(nèi)容,找到最優(yōu)的工程量計算方法。其二,應(yīng)加強施工組織的審核。項目建設(shè)中,從建設(shè)實際情況出發(fā),實現(xiàn)工程建設(shè)資源的最優(yōu)配置,并確保施工技術(shù)的先進性、合理性,以此來為工程預(yù)結(jié)算管理創(chuàng)造有利的組織條件,保證項目造價管理質(zhì)量。其三,預(yù)結(jié)算審核結(jié)果受工程變更的影響,因此在實際審核中,還應(yīng)注重工程變更項目的精確核算,同時檢查現(xiàn)場簽證文件,確保變更及簽證符合招標文件和施工合同要求,減少該環(huán)節(jié)的成本損失。其四,實際審核中,還應(yīng)注重竣工結(jié)算審核的有效管理,該環(huán)節(jié)中,應(yīng)在全面審核法的支撐下,就工程量、定價、設(shè)計變更、施工合同等資料進行全面審核,避免造價預(yù)結(jié)算脫離工程建設(shè)合同約定而被審減,提升預(yù)結(jié)算及審核質(zhì)量,確保企業(yè)經(jīng)濟效益獲得。
3結(jié)語
總而言之,軌道機電安裝項目涉及專業(yè)種類較多,造成預(yù)結(jié)算和成本管理相對復(fù)雜,且要求較高,作為業(yè)務(wù)人員,要不斷提升自身的綜合素質(zhì),以此匹配預(yù)結(jié)算審核工作和成本管理的特性需求,最終尋求合理的經(jīng)濟效益。
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(作者單位:中鐵二局集團電務(wù)工程有限公司)