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      景德鎮(zhèn)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)融合研究
      ——基于創(chuàng)建“陶瓷6.0”模式的視角

      2020-09-22 03:12:46徐琤
      關(guān)鍵詞:景德鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)陶瓷

      徐琤

      (景德鎮(zhèn)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江西景德鎮(zhèn) 333000)

      一 研究背景

      景德鎮(zhèn)自古以來便有“景德瓷,萬國來求”之美譽(yù)。陶瓷是景德鎮(zhèn)立市之基,稱都之源,曾經(jīng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造了輝煌。2019 年8月,國家發(fā)展改革委、文化和旅游部正式印發(fā)《景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,標(biāo)志著江西又獲得了一塊國家級的“金字招牌”和創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略平臺。但隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),尤其是在1995 年進(jìn)行改制之后,許多陶瓷生產(chǎn)的大廠紛紛解體,導(dǎo)致景德鎮(zhèn)現(xiàn)如今小作坊生產(chǎn)遍布在景德鎮(zhèn)各個角落。在景德鎮(zhèn)大規(guī)模生產(chǎn)陶瓷的企業(yè)較少,使其在國內(nèi)失去了有利的競爭。景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)普遍陷入一種低迷狀態(tài)。與日益壯大的潮州日用陶瓷產(chǎn)業(yè),規(guī)模龐大的佛山、淄博建筑衛(wèi)生等陶瓷產(chǎn)業(yè),品種眾多的醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)相比,景德鎮(zhèn)陶瓷傳統(tǒng)優(yōu)勢不在。如何培育陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能、新業(yè)態(tài),重塑世界瓷都,光大景德鎮(zhèn)金字招牌,已經(jīng)成為景德鎮(zhèn)市委、市政府的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。2015 年中央1 號文件首次提出關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)一、二、三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要論述,如今農(nóng)村六次產(chǎn)業(yè)化逐步發(fā)展形成了地產(chǎn)地銷、農(nóng)社對接、“龍頭企業(yè)+ 合作社+ 農(nóng)戶”“互聯(lián)網(wǎng)+ 合作社”等幾種典型的“農(nóng)業(yè)6.0”模式。于是本文基于“農(nóng)業(yè)6.0”的內(nèi)涵引申提出“陶瓷6.0”的概念?!疤沾?.0”產(chǎn)業(yè)是陶瓷制造業(yè)(第二產(chǎn)業(yè))與文化、旅游、教育等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))相互聯(lián)系、經(jīng)濟(jì)綜合、平衡發(fā)展,最終形成新的體系和新的產(chǎn)業(yè),即陶瓷第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)之乘積,在產(chǎn)業(yè)融合的體系中綜合陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式加以研究。

      市場不僅具有價格調(diào)節(jié)的作用,而且也有孕育新業(yè)態(tài)的功能。有些陶瓷企業(yè)打破傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)模式,重視陶瓷產(chǎn)品的附加價值,將陶瓷產(chǎn)品與文化、特色旅游、陶瓷教育融合,在不景氣的陶瓷市場環(huán)境下,經(jīng)營逆勢上揚(yáng),表現(xiàn)搶眼。這些模式中,或建立敞開式生產(chǎn)廠房,將陶瓷生產(chǎn)與陶瓷制作表演融為一體,提供陶瓷體驗(yàn)式旅游,讓游客參與陶瓷制作,如古窯、陶吧等;或以陶瓷傳統(tǒng)工業(yè)展示為軸,推進(jìn)陶瓷旅游宣傳,如陶溪川、民坊園等;或按照客戶的需求,產(chǎn)品個性化定制,為藝術(shù)陶瓷購買者的產(chǎn)品陳設(shè)、擺放提供設(shè)計(jì)和配套裝飾服務(wù),如一批藝術(shù)家的工作室;或以陶瓷品牌產(chǎn)品為基調(diào),全方位開展這一專業(yè)領(lǐng)域的旅游、培訓(xùn)、體驗(yàn),如皇窯等。陶瓷產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生在傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)與文化、旅游產(chǎn)業(yè)之間,通過文化包裝、旅游宣傳,極大地豐富了陶瓷工業(yè)產(chǎn)品的文化底蘊(yùn),提高了產(chǎn)品附加值,進(jìn)而提升陶瓷產(chǎn)品的品牌影響力和市場競爭力。產(chǎn)業(yè)融合作為一種新型的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要內(nèi)容。國內(nèi)學(xué)者龔云云(2016),徐俊、劉夢婷、張甘霖(2017),戴勇紅、漆競舟(2018)等認(rèn)為陶瓷創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的一種,極具發(fā)展?jié)摿?,?yīng)當(dāng)將當(dāng)代地域文化和特色元素融入陶瓷設(shè)計(jì)、包裝中,從而提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和價值,同時陶瓷文化得以延續(xù)和發(fā)展。楊穎(2019)、劉奕(2011)等學(xué)者則通過旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的角度,結(jié)合產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)理論,提出了兩者融合的路徑。故本文在中央積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,深入研究景德鎮(zhèn)陶瓷6.0 模式發(fā)展正逢其時。

      二、研究意義

      1.在景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)普遍陷入一種低迷狀態(tài)下,嘗試將陶瓷生產(chǎn)(第二產(chǎn)業(yè))與陶瓷文化、陶瓷旅游、陶瓷教育(第三產(chǎn)業(yè))融合,創(chuàng)建陶瓷6.0 新模式。過去,景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)與周邊陶瓷產(chǎn)區(qū)競爭處于劣勢的主要原因在于,景德鎮(zhèn)陶瓷成本高,不具有價格優(yōu)勢,盈利空間小。通過產(chǎn)業(yè)融合,陶瓷邁向產(chǎn)業(yè)鏈條的中高端,因而在附加值提高的同時,擺脫了與周邊陶瓷產(chǎn)區(qū)比拼成本的初級競爭困境,使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,經(jīng)營逆勢上揚(yáng)。

      2.深入分析“陶瓷 6.0”模式的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)存在的問題,尋找傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)振興途徑,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,通過政策支持、金融支持等多個角度更好地助其發(fā)展。

      3.以更具有創(chuàng)新的視角利用知識鏈分析了融合過程,加強(qiáng)景德鎮(zhèn)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)通過組織結(jié)構(gòu)、文化創(chuàng)新、激勵約束以及技術(shù)支持來促進(jìn)融合發(fā)展。

      4.在此模式下,可以優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于促進(jìn)陶瓷企業(yè)在全球價值鏈的提升,是一種文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的方式,將能促使城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

      三、研究的主要內(nèi)容

      本文從產(chǎn)業(yè)融合視角出發(fā),探尋目前景德鎮(zhèn)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的解決途徑。基于陶瓷行業(yè)第二、三產(chǎn)業(yè)融合而出現(xiàn)的新業(yè)態(tài),嘗試創(chuàng)新性地提出“陶瓷6.0”的概念。文章首先采用文獻(xiàn)調(diào)查法,從制造業(yè)升級、陶瓷產(chǎn)業(yè)升級兩個方面對相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性的歸納和綜述,在對比景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)態(tài)融合的幾種經(jīng)典模式后,進(jìn)而提出“陶瓷 6.0”模式的內(nèi)涵,并對“陶瓷 6.0”模式作了案例研究。整個研究從時代背景和實(shí)證分析兩個角度,闡述了“陶瓷6.0”模式發(fā)展的優(yōu)勢,主要有:

      1.資源融合模式

      在提高陶瓷文化產(chǎn)業(yè)整體價值鏈的同時,發(fā)揮旅游的特色與吸引力,能夠?qū)庥舻奶沾僧a(chǎn)業(yè)文化氛圍與旅游資源整合,產(chǎn)生內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)。景德鎮(zhèn)“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)資源融合模式的主要內(nèi)容如表1 所示:

      表1 景德鎮(zhèn)“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)資源融合

      此模式下的景德鎮(zhèn)古窯民俗博覽區(qū),是景德鎮(zhèn)陶瓷文化旅游的首選景區(qū),利用歷代古窯展示體會瓷都?xì)v史文化的博大精深,很好地將陶瓷文化資源與旅游相結(jié)合,帶動景德鎮(zhèn)旅游總收入(見圖1),因此它是全國唯一一家以陶瓷文化為主題的國家5A 級旅游景區(qū),也是國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地。

      圖1 2014- 2018 年景德鎮(zhèn)市的旅游總收入和增長率

      據(jù)圖 1 數(shù)據(jù)分析, 可以看出景德鎮(zhèn)在2014-2018 年的旅游總收入都在逐年上漲,說明景德鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展的較為良好,旅游市場的前景良好,對陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有帶動作用。

      2.技術(shù)融合模式

      該模式主要是在新技術(shù)的研究開發(fā)或創(chuàng)新管理的驅(qū)動下,發(fā)揮高新技術(shù)的功能與作用,將原有的陶瓷文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值的基本活動,盡可能完整或部分無矛盾地整合到旅游產(chǎn)業(yè)中,形成新的高效的價值鏈。通過新技術(shù)的研究開發(fā),開拓陶瓷特色產(chǎn)品,能夠把蘊(yùn)藏著歷史悠久陶瓷文化的產(chǎn)品開發(fā)成旅游新型產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間延伸融合。景德鎮(zhèn)“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合模式如表2:

      表2 景德鎮(zhèn)“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合

      此模式下的景德鎮(zhèn)金品陶陶瓷有限公司專注于景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)特色陶瓷和藝術(shù)陶瓷產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品裝飾技法多樣,其中最具景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)特色的釉下手繪技法,在追求藝術(shù)創(chuàng)新的同時,生產(chǎn)的景德鎮(zhèn)特色藝術(shù)禮品瓷和高檔日用瓷有著較高的市場份額。開拓陶瓷特色產(chǎn)品,2014-2018 年銷售收入如圖2:

      圖2 2014- 2018 年景德鎮(zhèn)市陶瓷特色產(chǎn)品銷售收入

      3.市場融合模式

      該模式是指以市場為導(dǎo)向,將陶瓷文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)全面融合。文化與旅游的融合是第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部之間的融合,陶瓷文化產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)陶瓷文化旅游市場融合的核心,將市場作為資源配置的前端,引領(lǐng)著陶瓷文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合,以陶瓷文化產(chǎn)業(yè)的特色吸引旅游產(chǎn)業(yè),進(jìn)而帶動生態(tài)環(huán)保、能源開發(fā)等其他市場的發(fā)展。主要內(nèi)容如表3 所示。

      當(dāng)前結(jié)合碳金融發(fā)展要求和環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展目標(biāo),景德鎮(zhèn)陶文旅集團(tuán)提出以低碳為概念、循環(huán)為目標(biāo)的地區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)循環(huán)結(jié)構(gòu)。在這樣的結(jié)構(gòu)下,將由現(xiàn)在市場支持陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)路徑優(yōu)化升級向新形勢下碳市場金融支持陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑轉(zhuǎn)變(如圖3)。

      4.交叉融合模式

      實(shí)際上在景德鎮(zhèn)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)融合中,上述三種模式往往交叉在一起。景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)有著歷史悠久、文化底蘊(yùn)濃厚、旅游資源豐富、人才資源豐富、科研體系健全等優(yōu)勢。通過資源融合、技術(shù)融合和市場融合上述三種模式結(jié)合,最大限度地體現(xiàn)了陶瓷文化產(chǎn)業(yè)的特色。此模式下以皇窯集團(tuán)為例,從產(chǎn)業(yè)融合狀況、產(chǎn)業(yè)融合度測算等角度對“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

      表3 景德鎮(zhèn)“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)市場融合

      圖3 新形勢下碳市場支持陶瓷產(chǎn)業(yè)綠色崛起的一般路徑

      表4 景德鎮(zhèn)皇窯集團(tuán)“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)融合狀況

      從表4 可以看出,從 2018 年開始,皇窯集團(tuán)出現(xiàn)了傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)象,且文化產(chǎn)業(yè)帶來的銷售額占比由2018 年二季度末的8.16%上升至2018 年末的31.25%。2019 年按此模式持續(xù)平衡增長。

      下表5 可以得出,2018 年實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略后,陶瓷代表品銷售價格(以仿元青花鬼谷子紋罐為例)實(shí)現(xiàn)了快速增長,增速達(dá)到11%,為歷史最高。

      表5 景德鎮(zhèn)皇窯集團(tuán)陶瓷代表品銷售量及銷售價格統(tǒng)計(jì)表

      可見,產(chǎn)業(yè)融合給皇窯集團(tuán)的企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了積極的變化。以文化創(chuàng)意+N 的模式,融合工藝美術(shù)、非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化旅游、研修交流、鑒定培訓(xùn)、電子商務(wù)等多元業(yè)態(tài)渠道,測評景德鎮(zhèn)皇窯集團(tuán)陶瓷產(chǎn)業(yè)的融合程度,采用赫芬達(dá)爾指數(shù)法 (HHI)計(jì)算景德鎮(zhèn)皇窯集團(tuán)陶瓷產(chǎn)業(yè)融合度。計(jì)算公式為為系數(shù),體現(xiàn)出技術(shù)融合的程度,值在0.84-1.00 區(qū)間表示低度融合,0.68-0.84 表示中低度融合,0.52-0.68 表示中度融合,0.36-0.52 表示中高度融合,0.2-0.36 表示高度融合;X 為產(chǎn)品的總銷售額;xi為第i 個行業(yè)中企業(yè)的銷售額;n 為行業(yè)總數(shù)。

      根據(jù)表5 數(shù)據(jù)資料,運(yùn)用赫芬達(dá)爾指數(shù)公式分別計(jì)算出2018-2019 年皇窯集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)融合度。從計(jì)算結(jié)果來看,2018 年末,皇窯集團(tuán)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)的融合度為0.85,處于低度融合階段,至 2019 年 6 月末,產(chǎn)業(yè)融合度達(dá)到0.57,處于中度融合階段。一方面,說明景德鎮(zhèn)皇窯集團(tuán)的陶瓷產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展總體上取得了良好成效,這與景德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場需求旺盛以及市政府近些年在陶瓷文化產(chǎn)業(yè)融合上給予的政策等方面的扶持有密切的關(guān)系。另一方面,這一測評結(jié)果充分說明了景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅還有較大的融合發(fā)展空間,而且還有實(shí)現(xiàn)高度融合的希望,其融合發(fā)展的潛力有待于進(jìn)一步挖掘。因此,要在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上,采取有效的對策進(jìn)一步促進(jìn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,推動更多的陶瓷企業(yè)達(dá)到更高階段的融合程度,發(fā)揮先進(jìn)陶瓷企業(yè)的示范效應(yīng),進(jìn)而推動更多的陶瓷企業(yè)提高融合度,最終實(shí)現(xiàn)整個陶瓷產(chǎn)業(yè)的高度融合,從根本上實(shí)現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

      四、推廣陶瓷6.0 模式的措施

      1.助力提升陶瓷第二產(chǎn)業(yè)附加值

      陶瓷文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生在傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)與文化、旅游產(chǎn)業(yè)之間,通過產(chǎn)業(yè)融合邁向產(chǎn)業(yè)鏈條的中高端,因而在附加值提高的同時,擺脫了與周邊陶瓷產(chǎn)區(qū)比拼成本的初級競爭困境。

      過去,景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)與周邊陶瓷產(chǎn)區(qū)競爭處于劣勢的主要原因在于,景德鎮(zhèn)陶瓷成本高,不具有價格優(yōu)勢,盈利空間小,據(jù)此本文以皇窯集團(tuán)為例,以文化創(chuàng)意+N 的模式,融合工藝美術(shù)、非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化旅游、研修交流、鑒定培訓(xùn)、電子商務(wù)等多元業(yè)態(tài)渠道,采用赫芬達(dá)爾指數(shù)法 (HHI)測評景德鎮(zhèn)皇窯集團(tuán)陶瓷產(chǎn)業(yè)的融合程度,其結(jié)果能增加陶瓷企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值,通過文化包裝、旅游宣傳,極大地豐富了陶瓷工業(yè)產(chǎn)品的文化底蘊(yùn),提高了產(chǎn)品附加值,進(jìn)而提升陶瓷產(chǎn)品的品牌影響力和市場競爭力。

      2.加強(qiáng)陶瓷第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展

      陶瓷文化、旅游產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè),而陶瓷生產(chǎn)是第二產(chǎn)業(yè),研究兩者融合可以推進(jìn)景德鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,整合當(dāng)?shù)氐奈幕Y源,融入陶瓷產(chǎn)業(yè)。由單一制造環(huán)節(jié)向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域等高端環(huán)節(jié)延伸,通過建立協(xié)作機(jī)制,“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)相關(guān)主管部門加強(qiáng)合作、強(qiáng)化管理,加速資源在它們之間的流動與重組,減少進(jìn)入壁壘,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系。

      景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)目標(biāo),即發(fā)展陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。兩者融合可以推進(jìn)景德鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)如服務(wù)、餐飲、旅游、物流等行業(yè)的發(fā)展,陶瓷產(chǎn)業(yè)融合打破傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)之間的界限,隨著陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,陶瓷產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期得以延長。

      3.探究枯竭型城市轉(zhuǎn)型的路徑

      陶瓷6.0,一方面使企業(yè)在邁向產(chǎn)業(yè)中高端的過程中,獲得較高附加值,另一方面向第三產(chǎn)業(yè)的延伸也創(chuàng)造出新的GDP,因此GDP 能耗降低。這一業(yè)態(tài)體現(xiàn)了綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,減少了對資源的過度依賴。

      一方面將產(chǎn)業(yè)延伸型,即以陶瓷資源的原始開發(fā)為重點(diǎn),向深加工、高附加值領(lǐng)域拓展,向高端環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面通過發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),逐步降低資源開發(fā)在GDP 中的比重,建立以低碳為概念、循環(huán)為目標(biāo)的地區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)循環(huán)結(jié)構(gòu)。總體而言,通過發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈,將兩方面結(jié)合形成共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)復(fù)合城市轉(zhuǎn)型。

      4.建立人才機(jī)制,加強(qiáng)“陶瓷 6.0”產(chǎn)業(yè)高級復(fù)合型人才的培養(yǎng)

      人力資本是最重要的生產(chǎn)要素,這一點(diǎn)在“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)顯得尤為突出。因此必須建立“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)的人才機(jī)制。對于技術(shù)創(chuàng)新所需的精尖人才,通過政府、企業(yè)和高校從外部引進(jìn),推出加大人才吸引的優(yōu)惠政策;或是利用景德鎮(zhèn)地區(qū)的高校和科研機(jī)構(gòu),加強(qiáng)校企合作,把當(dāng)?shù)厝瞬刨Y源培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,開設(shè)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)研究的相關(guān)專業(yè),培養(yǎng)出適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的應(yīng)用型人才;還應(yīng)積極進(jìn)行人才交流與合作,擇善而從、互通有無,并在相關(guān)領(lǐng)域展開合作,雙贏雙利。

      五、進(jìn)一步研究的問題

      1.景德鎮(zhèn)“陶瓷 6.0”模式的發(fā)展,涉及各個職能部門,各部門實(shí)行行業(yè)化管理,會有著各自的規(guī)章制度,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)價值鏈縱向上的職能分割,橫向上行業(yè)交叉困難,使得“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)融合模式面臨各種制約因素,不利于“陶瓷6.0”模式的推進(jìn)。

      2.支撐“陶瓷 6.0”產(chǎn)業(yè)融合模式的平臺建設(shè),如何加大產(chǎn)業(yè)整合的宣傳力度,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合的積極性,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展意識,對于景德鎮(zhèn)現(xiàn)有的知識文化產(chǎn)權(quán)的保護(hù),如何進(jìn)一步提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈價值,優(yōu)化資源配置,創(chuàng)造新型產(chǎn)業(yè),真正受益于景德鎮(zhèn)“陶瓷6.0”產(chǎn)業(yè)融合模式。

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