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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展與創(chuàng)新研究

      2020-09-14 12:11:35蔣賽花
      錦繡·中旬刊 2020年7期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷房地產(chǎn)

      摘 要:目前,互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)模式已成為流行的行業(yè)發(fā)展模式。房地產(chǎn)行業(yè)亦是如此。為此,房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)正視這一問題,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)改革現(xiàn)有的房地產(chǎn)營銷策略,以應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)。只有這樣才能提高房地產(chǎn)營銷質(zhì)貴,增加房地產(chǎn)企業(yè)營銷額,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

      關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);網(wǎng)絡(luò)營銷;發(fā)展與創(chuàng)新

      1 網(wǎng)絡(luò)營銷的概述

      網(wǎng)絡(luò)營銷,顧名思義就是利用網(wǎng)絡(luò)信息手段完成銷售活動。網(wǎng)絡(luò)營銷的表現(xiàn)方式可以分為多種類型,諸如App推送宣傳、網(wǎng)站建設(shè)宣傳、新聞熱點制作宣傳、搜索引擎設(shè)置宣傳等。網(wǎng)絡(luò)營銷是近些年新興起的營銷手段,它在短時間內(nèi)成長迅速,并成為了受眾最廣、銷售方式最便捷和迅速的銷售方式。該種營銷方式利用其自身的優(yōu)勢,被迅速應(yīng)用到各個行業(yè)的銷售隊伍中。特別是房地產(chǎn)行業(yè),鑒于其競爭性和關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的特質(zhì),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷成為了房2產(chǎn)銷售的重要銷售方式之一。

      2 房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營銷方式

      2.1電商平臺營銷模式

      在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的背景下,有很多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不再滿足于將互聯(lián)網(wǎng)作為媒介,而是開始進(jìn)行線上、線下整合模式的研究和推廣。2011年,我國正式進(jìn)人了以電商平臺為主的房地產(chǎn)營銷時期。產(chǎn)品提供者、消費者、廣告商等多方開始合作,搭建線上、線下融合的營銷模式,在線上可完成產(chǎn)品展示、交易意向達(dá)成等工作,在線下可完成交易、服務(wù)等工作。從2011年至今,經(jīng)過多年發(fā)展,房地產(chǎn)電商平臺營銷逐漸形成以媒體電商平臺、渠道電商平臺、交易電商平臺為主的營銷體系。相對來說,這種營銷模式具有能滿足消費者多元化需求、交易不受時間及地域限制、信息互動性強(qiáng)、成交成本低、無中介化等優(yōu)點,但是它還存在交易系統(tǒng)不齊全、交易不夠安全等缺點。

      2.2直接銷售和委托銷售

      在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)過程中,開發(fā)初期便已經(jīng)開始進(jìn)行房地產(chǎn)的售賣活動,開發(fā)商可直接進(jìn)行銷售,也就是直接銷售。一般情況下,由于開發(fā)商并不是專業(yè)從事銷售工作的,因此銷售起來比較慢,而且經(jīng)濟(jì)效益略顯低一點。開發(fā)商通常情。況下都是將房地產(chǎn)交由銷售公司進(jìn)行銷售,也就是委托銷售,通過專業(yè)的銷售手段,可以帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.3靈活使用大數(shù)據(jù)改進(jìn)精準(zhǔn)營銷技術(shù)為客

      戶提供更好服務(wù)通過多種途徑強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集能力:大數(shù)據(jù)作用的發(fā)揮依托龐大的信息資源,房地產(chǎn)企業(yè)若是不能提升自身的信息搜集能力,那么高效利用大數(shù)據(jù)強(qiáng)化營銷能力也就無從談起。為此,房地產(chǎn)企業(yè)要從內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部合作等諸多方面做出適應(yīng)大數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的調(diào)整。從內(nèi)部建設(shè)來看,房地產(chǎn)企業(yè)要注重大數(shù)據(jù)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部打造高精度的營銷渠道,以此保證信息交換的穩(wěn)定、高效。從外部來看,企業(yè)可以和金融機(jī)構(gòu)、征信部門取得聯(lián)系,在權(quán)限允許的情況下交流數(shù)據(jù)信息,以此達(dá)到擴(kuò)大數(shù)據(jù)規(guī)模的目的。

      3 房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀

      3.1缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷人才與創(chuàng)新

      大部分房地產(chǎn)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時,缺乏改革創(chuàng)新動力,不能充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,積極進(jìn)行產(chǎn)品升級與優(yōu)化。人才體系建設(shè)與培養(yǎng)也跟不上市場的變化,員工對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識不深入,仍然沿用傳統(tǒng)營銷理念,缺乏合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升營銷效率的能力,無法滿足消費多樣化需求,提升服務(wù)質(zhì)量。

      3.2網(wǎng)絡(luò)銷售認(rèn)識不足

      房地產(chǎn)企業(yè)一般都是大型的集團(tuán)公司,該種類型的企業(yè)一般情況下內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,決策者的主觀因素較為重要。有的企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者對網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)識還停留在“網(wǎng)絡(luò)營銷就是網(wǎng)絡(luò)路演”的淺層次階段,這種錯誤認(rèn)識不能對網(wǎng)絡(luò)銷售形成足夠的重視。領(lǐng)導(dǎo)者的意志直接影響著執(zhí)行者的思想。這樣一來,企業(yè)整體對網(wǎng)絡(luò)銷售不能構(gòu)成正確的認(rèn)識,使得企業(yè)的銷售手段相對滯后,不能緊跟上大環(huán)境的步伐,使得企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的阻礙。

      3.3市場環(huán)境因素

      就房地產(chǎn)的營銷項目而言,不僅僅受到消費者的購買心理影響,在日常銷售過程中,市場環(huán)境的外在因素也對相關(guān)房地產(chǎn)項目的營銷方案制定起著非常關(guān)鍵的影響作用。就房地產(chǎn)項目而言,外部環(huán)境也就是社會文化氛圍以及當(dāng)代發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平或政策制度的比較關(guān)鍵的外在因素。也就是說,相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)在制定營銷策略時,必須要以現(xiàn)代環(huán)境為基礎(chǔ)進(jìn)行方案的合理更新,適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)上,適應(yīng)政府的銷售政策引導(dǎo)銷售方案的科學(xué)制定,保證能夠在適應(yīng)現(xiàn)代化環(huán)境發(fā)展的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的觀念來制定營銷方案。對于現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)來說,營銷策略是引導(dǎo)消費者購買的主要發(fā)展因素,所以營銷方案的設(shè)計必須要在盡可能豐富條件下適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展需求。充分考慮營銷過程中所產(chǎn)生的產(chǎn)品價格和品質(zhì)等問題,保證能夠因地制宜的考慮消費者對產(chǎn)品的渴望,并且滿足品質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)行個性化銷售方案選擇。房地產(chǎn)項目還可以根據(jù)市場需求進(jìn)行促銷性引導(dǎo),在此過程中可以提供一定的外部條件,利用產(chǎn)品的價格競爭優(yōu)勢或產(chǎn)品所具有的特性等因素來吸引消費者,在此過程中對營銷方案進(jìn)行合理的制定針對性進(jìn)行價格定位,在保證合理科學(xué)售賣的基礎(chǔ)上提高營銷策略的有效性。

      4 基于網(wǎng)絡(luò)時代的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新手段

      4.1提高對網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)識程度

      網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展勢頭正盛,信息技術(shù)已經(jīng)全面覆蓋了我們的生活和工作。雖然網(wǎng)絡(luò)銷售在房地產(chǎn)業(yè)正在處于一個剛剛進(jìn)入的狀態(tài),很多既成的確定因素和不確定因素阻礙了網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展,但是在未來的房產(chǎn)銷售行業(yè),網(wǎng)絡(luò)銷售必將成為主流銷售方式之一。相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該提高認(rèn)識,盡早適應(yīng)這種新的商業(yè)模式,積極安排企業(yè)銷售人員多進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售技巧和溝通技巧的培訓(xùn)活動,提高銷售技能,從而進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      4.2靈活使用大數(shù)據(jù)改進(jìn)精準(zhǔn)營銷技術(shù)為客

      戶提供更好服務(wù)通過多種途徑強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集能力:大數(shù)據(jù)作用的發(fā)揮依托龐大的信息資源,房地產(chǎn)企業(yè)若是不能提升自身的信息搜集能力,那么高效利用大數(shù)據(jù)強(qiáng)化營銷能力也就無從談起。為此,房地產(chǎn)企業(yè)要從內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部合作等諸多方面作出適應(yīng)大數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的調(diào)整。從內(nèi)部建設(shè)來看,房地產(chǎn)企業(yè)要注重大數(shù)據(jù)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部打造高精度的營銷渠道,以此保證信息交換的穩(wěn)定、高效。從外部來看,企業(yè)可以和金融機(jī)構(gòu)、征信部門取得聯(lián)系,在權(quán)限允許的情況下交流數(shù)據(jù)信息,以此達(dá)到擴(kuò)大數(shù)據(jù)規(guī)模的目的。

      4.3創(chuàng)新營銷理念

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,房地產(chǎn)企業(yè)要推動網(wǎng)絡(luò)營銷策略的順利實施,必須加大資金投入,搭建專業(yè)人才團(tuán)隊與培養(yǎng)體系,并根據(jù)企業(yè)特性,引進(jìn)或自建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,在功能、外觀與舒適度等層面進(jìn)行合理規(guī)劃,保證網(wǎng)絡(luò)營銷平臺上反饋的信息全面、準(zhǔn)確,便于更好拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。其中,自建平臺可整合社區(qū)鄰里、生活服務(wù)等多項功能,滿足客戶從購買到居住階段的各類需求,提升居住體驗,增強(qiáng)客戶黏性。此外,在傳統(tǒng)營銷過程中,房地產(chǎn)企業(yè)通常會利用四折頁、戶型圖等物料來傳遞產(chǎn)品信息。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,可充分利用5D、VR技術(shù),讓客戶不去售樓處就能了解項目區(qū)位與戶型,降低工作量與銷售成本,取得更大競爭優(yōu)勢。

      4.4房產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)化

      房地產(chǎn)營銷的最終目的是提高房地產(chǎn)交易額,增加房地產(chǎn)企業(yè)利潤。因此,在大力實施互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷策略的同時,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建房產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)化體系,進(jìn)一步提髙房地產(chǎn)交易頻率。對此,房地產(chǎn)企業(yè)可與銀行、第三方支付平臺等聯(lián)合,打造互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,方便用戶支付。同時,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的營銷渠道,配套不同的網(wǎng)絡(luò)支付手段。比如針對門戶網(wǎng)站,可搭建第三方平臺支付渠道、銀聯(lián)直付渠道;針對電商平臺,可直接利用電商交易服務(wù)。需要注意的是無論是搭建哪種網(wǎng)絡(luò)交易渠道,都要保證交易的安全性、專業(yè)性,以免出現(xiàn)交易問題,影響到房產(chǎn)交易及銷售??傊?,在積極構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷模式時,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)采取有效的措施,實現(xiàn)房產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)化。

      5 結(jié)束語

      綜上所述,及早進(jìn)行房地產(chǎn)營銷模式的優(yōu)化是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在原有營銷模式的基礎(chǔ)上,靈活采取各項措施,提升營銷模式的有效性。同時,還要配合有效的營銷策略,進(jìn)一步提高房地產(chǎn)營銷水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1]單賀明,華苑凱.房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展與創(chuàng)新研究[J].江蘇建材,2019(04):67-68.

      [2]呂霽.大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)市場營銷中的應(yīng)用分析[J].營銷界,2019(34):82-83.

      [3]董濤.芻議網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(08):246.

      [4]劉博.房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷探討[J].中外企業(yè)家,2019(20):64.

      [5]白揚.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新研究[J].納稅,2019,13(20):223.

      [6]周子榆.基于大數(shù)據(jù)背景下的房地產(chǎn)營銷精準(zhǔn)化研究[J].中國外資,2019(20):90-91.

      [7]張慧,李麗婷,齊文靜.基于網(wǎng)絡(luò)直播的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[J].通訊世界,2019,26(10):110-111.

      作者簡介:

      蔣賽花,女,漢族,就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理.

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