醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作的重要意義研究

王國(guó)龍

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視也逐漸提升。文章以醫(yī)院內(nèi)部說(shuō)呢及對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作的重要意義為研究對(duì)象，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義進(jìn)行闡述。針對(duì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建議，希望對(duì)相關(guān)人士提供幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)管理;意義

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作非常重要，是保證醫(yī)院正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，可以保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，保證醫(yī)院資金的利用率，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的問(wèn)題。本文就內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義進(jìn)行分析。

1.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的意義

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)醫(yī)療水平逐漸提升，醫(yī)院收益也發(fā)生了很大的變化。對(duì)于醫(yī)院發(fā)展來(lái)講，雖然帶來(lái)了很多的效益，但是增加財(cái)務(wù)工作過(guò)的壓力。內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，可以解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，如因工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高造成資金浪費(fèi)的問(wèn)題，能夠促使此工作更加順利的開(kāi)展[1]。在實(shí)際工作中，內(nèi)部審計(jì)制度的實(shí)施，將醫(yī)院管理納入審計(jì)工作中，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管理，保證醫(yī)院資金的利用率，避免違反亂紀(jì)的行為出現(xiàn)，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效果。若是在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中缺乏審計(jì)工作制度的落實(shí)，那么將會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)流動(dòng)產(chǎn)生一定的影響，無(wú)法保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收效益與收益。由此，可以看出內(nèi)部審計(jì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的意義與使用的價(jià)值。

2.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

2.1審計(jì)意識(shí)較差

通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的分析發(fā)現(xiàn)，審計(jì)工作實(shí)施效果不佳的原因，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)管理人員的審計(jì)意識(shí)相對(duì)較差。在工作中，財(cái)務(wù)管理工作人員并沒(méi)有將審計(jì)工作落實(shí)在醫(yī)院涉及所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，審計(jì)工作職能發(fā)揮督促與強(qiáng)調(diào)的作用，無(wú)法展示其業(yè)監(jiān)督管理的作用。第二，審計(jì)體系存在一定的問(wèn)題。就目前來(lái)講，醫(yī)院的負(fù)責(zé)人是不僅是審計(jì)工作實(shí)施的主要人員，也是審計(jì)監(jiān)督的對(duì)象。在實(shí)施與監(jiān)督管理中存在一定的沖突，無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性。

2.2審計(jì)制度有待完善

隨著企業(yè)管理理念的創(chuàng)新與發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)由傳統(tǒng)中的財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)方面發(fā)展。通過(guò)對(duì)醫(yī)院審計(jì)工作的研究發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中仍以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作為主，僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)的收支、收費(fèi)價(jià)格等進(jìn)行腎管理工作，并沒(méi)有對(duì)與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，導(dǎo)致審計(jì)工作無(wú)法展示其更大的價(jià)值[2]。同時(shí)，我國(guó)部分醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)，并沒(méi)有制定與審計(jì)工作有關(guān)的制度。當(dāng)審計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法快速找到解決問(wèn)題對(duì)策，員工只能根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，無(wú)法真正的減少管理問(wèn)題出現(xiàn)。

2.3信息化建設(shè)不到位

科學(xué)發(fā)展迅速的背景下，部分醫(yī)院會(huì)利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，以保證審計(jì)工作的全面性與科學(xué)性。但是通過(guò)對(duì)我國(guó)部分醫(yī)院審計(jì)工作狀況研究，發(fā)現(xiàn)有大部分的醫(yī)院仍采用傳統(tǒng)的模式，利用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行審計(jì)工作，這一方法雖然能夠發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院運(yùn)行中存在的問(wèn)題，但是也存在片面性的問(wèn)題，無(wú)法展示更加全面的信息。

3.利用醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)提升財(cái)務(wù)管理工作效果對(duì)策

3.1提升工作人員審計(jì)意識(shí)

在我國(guó)醫(yī)療改革發(fā)展下，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的重要性逐漸凸顯出來(lái)。若想提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效果，提升整體運(yùn)行質(zhì)量，需要改變工作人員對(duì)審計(jì)工作的看法，明確審計(jì)工作的重要性，并落實(shí)在實(shí)際工作中。為了在財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)內(nèi)部審計(jì)要求，提升管理工作效果，可以通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行相關(guān)的工作。第一，轉(zhuǎn)變對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，建立專門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院管理人員的思想認(rèn)識(shí)會(huì)直接影響后續(xù)工作的實(shí)施，通過(guò)改變管理者的思想認(rèn)知，提升對(duì)審計(jì)工作的重視。在實(shí)際工作中，需要結(jié)合內(nèi)部審計(jì)管理的法律法規(guī)，醫(yī)院的具體運(yùn)行狀況，建立符合實(shí)際的審計(jì)機(jī)構(gòu)，并要求審計(jì)部門(mén)人員以客觀、獨(dú)立的角度，進(jìn)行相關(guān)的工作。明確各個(gè)部門(mén)的職能與責(zé)任，以此展示審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能與專業(yè)性。其次，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)員工的素質(zhì)教育，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。在審計(jì)工作人員選拔的過(guò)程中，以政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)良好且具備職業(yè)道德與技能的員工為主，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，提升其基礎(chǔ)知識(shí)技能的同時(shí)，提高其職業(yè)道德，為審計(jì)工作開(kāi)展提供人才支持，以此推動(dòng)審計(jì)工作的順利實(shí)施。

3.2完善審計(jì)制度

在醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作中，若想利用此提升財(cái)務(wù)管理工作效果，提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，需要制定完善的審計(jì)制度，并將此落實(shí)到實(shí)際工作中，要求工作人員根據(jù)制度要求進(jìn)行工作。在審計(jì)制度完善的過(guò)程中，可以通過(guò)三方面進(jìn)行。第一，要求專業(yè)人員根據(jù)審計(jì)部門(mén)特點(diǎn)與相關(guān)的法律法規(guī)制定，相應(yīng)的審計(jì)制度，明確工作流程、內(nèi)容、方法，以此保證工作的實(shí)施與效果。第二，在審計(jì)工作中，不僅要對(duì)財(cái)務(wù)收支等基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，還應(yīng)對(duì)事前事中進(jìn)行審計(jì)，保證審計(jì)工作的全面覆蓋[3]。第三，建立獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，將工作分解落實(shí)到個(gè)人，將績(jī)效與日常的審計(jì)工作結(jié)合在一起，借此調(diào)動(dòng)審計(jì)人員工作積極性，使其在工作中產(chǎn)生更多的動(dòng)力。

3.3構(gòu)建信息化審計(jì)工作體系

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容比較豐富，不僅包含各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)還有一些關(guān)于管理決策方面的內(nèi)容。若是仍以傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行審計(jì)，不僅無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展產(chǎn)生一些不利的影響。信息技術(shù)的引入，可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)能夠減輕工作壓力，提升審計(jì)人員的工作熱情。實(shí)際工作中，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，將此與審計(jì)工作充分，融合利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行審計(jì)工作，以此保證該工作的全面性與科學(xué)性。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，加強(qiáng)審計(jì)工作的運(yùn)用，借此提升內(nèi)部審計(jì)工作效果，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。由于工作理念、方法、制度等方面的因素，影響審計(jì)工作的實(shí)施。通過(guò)信息化建設(shè)、思想觀念的專業(yè)與制度的完善，提升審計(jì)工作效果，促使財(cái)務(wù)管理工作更加有序的進(jìn)行。

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