簡析新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制

王瑜

摘要：隨著政治經(jīng)濟科技文化不斷的發(fā)展，中國的綜合實力也在不斷的提升。對于房地產(chǎn)的開發(fā)和調(diào)控，國家也在不斷的進行改變其相關(guān)的政策，在新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展形勢是不容樂觀的。本文分析在新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)該怎樣對其成本進行相關(guān)的控制和管理。首先分析在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下國家對于房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟政策，之后再分析在新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的境況和面臨的一些問題，最后得出相關(guān)結(jié)論房地產(chǎn)企業(yè)在新發(fā)展形勢下應(yīng)該積極的去調(diào)控自己的成本，更好地去發(fā)展自己的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、降低損失、提高收益。

關(guān)鍵詞：新政策;成本調(diào)控;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;經(jīng)濟發(fā)展

中國是最大的發(fā)展中國家，對于房地產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)的壓力也會增大，面對這樣的環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該尋找新的辦法去控制成本，以更好的擴大其生產(chǎn)規(guī)模，盈利競爭。新的經(jīng)濟政策就是國家對于房地產(chǎn)企業(yè)進行相關(guān)的價格控制，讓房地產(chǎn)價格居高不下，發(fā)展城市經(jīng)濟，讓農(nóng)村進入城鎮(zhèn)。讓農(nóng)村城鎮(zhèn)化，及相關(guān)人員對于城鎮(zhèn)房地產(chǎn)的購買會相對減少，顧客資源會相對減少，會導(dǎo)致房地產(chǎn)資金鏈不能更好的連接，會導(dǎo)致相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)的壓力增大。房地產(chǎn)企業(yè)對于相關(guān)成本控制要根據(jù)整個經(jīng)濟發(fā)展趨向和發(fā)展動態(tài)來研究，如何更好的控制成本。

一、國家對于房地產(chǎn)發(fā)布的相關(guān)規(guī)定

隨著政治經(jīng)濟科技文化的不斷發(fā)展，國家也在不斷的繁榮富強，現(xiàn)在國家發(fā)展的經(jīng)濟模式主要是靠內(nèi)需，出口投資等方面來進行發(fā)展。而房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在近幾十年來說，是拉動經(jīng)濟發(fā)展的最重要的一個因素，一個國家和一個地區(qū)的財政收入，基本上都靠房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行。為使廣大群眾更好的安居樂業(yè)，國家發(fā)改委對有關(guān)房地產(chǎn)的文件進行了修改，使得房價逐年上漲。最近幾年國家不斷完善《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》，在相關(guān)法律法規(guī)面前更好地規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)過程中的要求和管理質(zhì)量，還有就是相關(guān)的部門規(guī)章《國土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步嚴格房地產(chǎn)用地管理鞏固房地產(chǎn)市場調(diào)控成果的緊急通知》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告第1307號――關(guān)于發(fā)布行業(yè)標準《房地產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)程》的公告，《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法》《國家稅務(wù)總局公告2010年第29號--關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注銷前有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的公告》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的通知》等相關(guān)的住房政策和住房法律規(guī)定。這些法律規(guī)定都在不斷的對于房地產(chǎn)發(fā)展更加的規(guī)范，也使房地產(chǎn)企業(yè)面臨著一定的發(fā)展瓶頸。

二、 房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的問題

現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展進入了瓶頸時期遇到的相關(guān)的發(fā)展問題。這些相關(guān)的發(fā)展問題都和現(xiàn)代當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展情況相符合，眾所周知今年全球爆發(fā)了疫情，全球經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展水平都受到影響，導(dǎo)致全球經(jīng)濟下滑。全球性的疫情危機對房地產(chǎn)的影響也是非常大的，導(dǎo)致客源量會減少，銷售機會大大降，房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)大量的商品房在疫情期間會積壓起來銷售不出去，會導(dǎo)致相關(guān)資金不到位，形成企業(yè)危機。在疫情期間，其工作人員的員工費用也會相對應(yīng)的增加，企業(yè)成本也會大大的提升，企業(yè)利潤也會相對性的減少。對于最近這幾年新經(jīng)濟情況下，經(jīng)濟在不斷的下行，整個社會的經(jīng)濟壓力也在不斷的增大，房地產(chǎn)企業(yè)也在受新經(jīng)濟政策的影響，面對整個經(jīng)濟下行的影響，房地產(chǎn)企業(yè)更要積極的去尋求新的方式去降低成本，更好的提升企業(yè)的利益和效益。根據(jù)綜合經(jīng)濟發(fā)展水平，在調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)房價居高不下會影響居民住房滿意度，面對這種現(xiàn)象，國家發(fā)改委發(fā)布了相關(guān)的經(jīng)濟政策，對于房價也更好的進行了調(diào)整，而這些會影響到企業(yè)的相關(guān)利潤，在對于成本管控方面面對這樣的情景，企業(yè)開發(fā)商來說，要更好的找尋辦法來控制成本，提高企業(yè)的利潤。

三、房地產(chǎn)企業(yè)該怎么在這新形勢控制成本

（一） 加強相關(guān)建筑工程過程中的監(jiān)督

對于國家相關(guān)經(jīng)濟政策是更改不了的，這些是具有法律效應(yīng)的，不可以觸犯法律，對于這方面不可能做文章，所以來說要找些新的方法和辦法來進行減少成本。在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，對于相關(guān)材料的計算和成本目錄要具有相關(guān)的規(guī)定，防止相關(guān)監(jiān)管不到位，形成一些貪污腐敗。對于相關(guān)施工過程中，有些地方監(jiān)督不到位的時候，會造成相應(yīng)的浪費，和相關(guān)人員來瓜分建筑過程中的資金，和相應(yīng)的做假賬等，這些都會對企業(yè)的成本有很大的影響。

（二）在銷售過程中減少消費成本和營業(yè)費成本

今年最大的新聞就是全球疫情不斷的爆發(fā)，經(jīng)濟的增長速度降低，甚至是經(jīng)濟倒退，面對這樣的過程中，在商品房銷售過程中，其客源量會減少，會導(dǎo)致其商品房的積壓。在這樣的過程中，其銷售費用和營業(yè)費用也會相對應(yīng)的增加，面對這樣的情景要更好的改變新的模式來進行銷售?，F(xiàn)在是高度發(fā)展的信息社會可以把商品房掛到互聯(lián)網(wǎng)上進行銷售，這樣可以節(jié)省人工費和相關(guān)的消費手續(xù)，這樣可以更好的降低成本，更好的讓商品房有更大的市場，面向更多的人群，有更多的客源來補充在疫情期間影響到的信息度。對于營業(yè)費，營業(yè)費是指企業(yè)在銷售商品的過程中發(fā)生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的職工工資及福利費、類似工資性質(zhì)的費用、業(yè)務(wù)費等經(jīng)營費用。具體包括：運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、廣告費、展覽費、租賃費（不包括融資租賃費），以及為銷售本公司商品而專設(shè)銷售機構(gòu)的職工工資、福利費、辦公費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品的攤銷等。而這些相關(guān)的營業(yè)成本費是一個很大的成本，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)縮短相關(guān)的成本，會更好的提高房地產(chǎn)企業(yè)的利潤，面對居高不下的成本，房地產(chǎn)企業(yè)要要積極的尋找新的方式去降低成本。

（三） 降低商品房開發(fā)過程中的成本

房地產(chǎn)企業(yè)對于一個商品房開發(fā)有一個完整的流程，最先開始的時候進行買地，計劃投資，招標，投標，議標，資金到位，房產(chǎn)建筑，房產(chǎn)施工，竣工完工，房地產(chǎn)賣出，資金回籠。在這個流程過程中，有很多地方是非常浪費成本的，對于相關(guān)成本的控制方面來說，要從這些方面進行降低。對于降低計劃投資的成本來說，要對于相對應(yīng)的建筑材料和建筑設(shè)備，建筑資金等，這些都要有個相對應(yīng)的計算和明確的列表列出相對應(yīng)的資金，在這個計劃過程中，要保證材料的質(zhì)量，在保證質(zhì)量的同時也要有最優(yōu)的資金來進行建筑商品房。所以來說，在整個流程過程中，對于每個環(huán)節(jié)每個過程都要進行相對應(yīng)的計劃，仔細的控制和降低相關(guān)成本，更好的提升企業(yè)的收益。

四、結(jié)語

隨著政治經(jīng)濟科技文化的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該相對應(yīng)的進行發(fā)展創(chuàng)新，更好地面臨著經(jīng)濟全球化。對于相關(guān)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進行成本控制來說，最好的方式就是進行產(chǎn)業(yè)模式的更新，創(chuàng)新管理方式，尋求新的發(fā)展理念和核心要點更好的提升商品房質(zhì)量，吸引客源。并且積極的管理和控制商品房的成本，在銷售方面和營業(yè)方面降低營業(yè)增值稅和相關(guān)的銷售費用，更好的在銷售方面來降低成本。要積極的在新的政策條件下找尋新的方式，來進行改革和管理控制成本，更好的為自己的企業(yè)發(fā)展謀求利潤。

參考文獻：

[1]夏嬌.《新形勢下房地產(chǎn)成本控制與管理新思考》[J].《地產(chǎn)》，2019年第20期.

[2]王梅.《探析合約規(guī)劃在房地產(chǎn)成本管理中的應(yīng)用》[J].《門窗》，2017.

[3]董寶龍.綠城公司雀榕園房地產(chǎn)項目成本控制研究[D].吉林大學(xué)，2017.