關(guān)于推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點看法

李繼龍

摘要：當(dāng)前，經(jīng)濟改革的不斷推進，促使市場經(jīng)濟發(fā)生了一定的變化，而國有企業(yè)若想在新經(jīng)濟形勢下保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，也需要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營模式予以變革，而在這一過程中，企業(yè)職工的心態(tài)則會受到一定的影響，這就需要相關(guān)國有企業(yè)加強黨建工作的開展。不過，傳統(tǒng)的黨建工作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代國有企業(yè)的黨建工作需求，這就需要相關(guān)國企結(jié)合當(dāng)下社會時代的發(fā)展趨勢，以及自身發(fā)展的實際情況，采用合理的措施，對傳統(tǒng)黨建工作進行科學(xué)創(chuàng)新，以此提高黨建工作的有效性。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新策略

引言：

所謂的黨建，就是指黨的建設(shè)，在這一工作中包括思想、制度以及文化等多方面的建設(shè)，黨建工作的有效開展，在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)以及黨建宣傳工作中能夠起到有利作用。而在國有企業(yè)中開展有效的黨建工作，則能夠在較大程度上提升企業(yè)職工的政治思想水平，增強他們的凝聚力，這對于國有企業(yè)的改革發(fā)展能夠產(chǎn)生一定的推動作用，也能夠促進企業(yè)自身的長遠發(fā)展?；诖耍嚓P(guān)國有企業(yè)應(yīng)該加強對黨建工作的重視，并且還要對傳統(tǒng)的黨建工作方式予以改進，使其能夠?qū)⒆陨淼膶嵭猿浞值陌l(fā)揮出來。

一、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重要作用

（一）順應(yīng)了時代的發(fā)展要求

當(dāng)前，社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，使得我國的社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大的變化，并且也對我國國情、黨情產(chǎn)生了一定的影響，使得二者出現(xiàn)相應(yīng)的變化。比如，企業(yè)之間的競爭范圍從國內(nèi)的經(jīng)濟市場擴大到全球，這也促使國有企業(yè)的發(fā)展更加國際化，在這種情況下，相關(guān)國有企業(yè)就需要對以往的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及管理模式進行變革，而黨建工作更需要創(chuàng)新。我黨在鞏固自身的政治地位時，需要國有企業(yè)的支持與幫助，黨建工作在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的有效開展，也能夠在較大程度上，完善國企自身的管理工作，這也大大推動了國企的發(fā)展。黨建工作的創(chuàng)新，不僅能夠促進其自身的發(fā)展，也能夠改善國有企業(yè)的管理工作，使其更加適應(yīng)當(dāng)下社會時代的發(fā)展趨勢[1]。

（二）滿足了國有企業(yè)自身的發(fā)展需求

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟改革正在不斷深入，國有企業(yè)面對新的經(jīng)濟環(huán)境以及社會環(huán)境，會產(chǎn)生一定的問題，導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)不穩(wěn)定性，而若想使國有企業(yè)在新的時代環(huán)境下，保持穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值，就需要堅定全體員工的意志，實現(xiàn)對員工思想的統(tǒng)一，借此提升國有企業(yè)全體員工的凝聚力，就需要開展有效的黨建工作，而傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代國有企業(yè)的實際發(fā)展需求，這就需要對傳統(tǒng)的黨建工作予以科學(xué)創(chuàng)新，促使黨建工作能夠?qū)衅髽I(yè)職工進行正確的管理以及引導(dǎo)，以此提高員工的工作積極性，進而促使國有企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（三）提升了國有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量

在國有企業(yè)中，傳統(tǒng)的黨建工作相對比較落后，這種落后主要體現(xiàn)在工作內(nèi)容以及工作方法等方面，其中黨建工作內(nèi)容相對比較滯后，沒有得到及時的更新，其工作方式也與現(xiàn)代社會時代的發(fā)展趨勢相背離，這在較大程度上阻礙了黨建工作的發(fā)展。以至于黨建工作在開展的過程中，其自身的工作質(zhì)量不僅出現(xiàn)下降的情況，而且也難以發(fā)揮出黨建工作本身的實際效用，同時也會影響到國有企業(yè)的發(fā)展。而對黨建工作進行科學(xué)合理的創(chuàng)新，則能夠改善黨建工作內(nèi)容滯后的情況，也能夠提高黨建工作方式的先進性，這樣也在較大程度上提高了黨建工作的質(zhì)量。

二、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的有效策略

（一）黨建思想上的創(chuàng)新

相關(guān)國有企業(yè)若想實現(xiàn)對黨建工作的有效創(chuàng)新，以此發(fā)揮出黨建工作的實際效用，就需要對自身傳統(tǒng)的黨建思想理念進行及時更新，并且國有企業(yè)的黨員干部及基層職工群眾要始終保持先進的黨建思想，在正確且具有創(chuàng)新性的思想觀念的引領(lǐng)下，開展有效的黨建工作。而且相關(guān)國有企業(yè)需要從基層組織出發(fā)，保證基層組織能夠一直保持創(chuàng)新性的思想理念，這樣才能夠推動黨建工作的不斷完善以及長遠發(fā)展，同時也能夠促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，國有企業(yè)可以通過開展培訓(xùn)教育、報告座談會等多種活動，提升黨建工作者思想理念的創(chuàng)新性，將“事實其實”作為黨建思想創(chuàng)新的立足點，以此培養(yǎng)出一支具有踏實肯干、勇于創(chuàng)新的精神及能力的黨建工作隊伍，使其能夠在國有企業(yè)的黨建工作中發(fā)揮出積極作用，進一步促進黨建工作的發(fā)展[3]。

另外，國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中，還要使其能夠滿足當(dāng)前時代發(fā)展的要求，立足于企業(yè)自身的實際發(fā)展需求，通過對企業(yè)發(fā)展過程中存在問題的有效解決，提升黨建工作者的業(yè)務(wù)能力，促使黨建工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進作用。無論是黨建工作者還是國有企業(yè)內(nèi)部的管理層人員，都需要加強自我學(xué)習(xí)，借此提升自身的思想水平以及工作能力，使其能夠在黨建工作中貢獻出一份力。而國有企業(yè)內(nèi)部的廣大職工以及相關(guān)黨員干部也需要進行不斷的學(xué)習(xí)，從而提升其自身的綜合能力及黨政思想水平，這種從上到下的學(xué)習(xí)提升，能夠大大提高國有企業(yè)的市場競爭力[4]。

（二）黨建模式上的創(chuàng)新

當(dāng)前社會正處于信息化的時代，而信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及廣泛應(yīng)用，也大大推動了各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，在這一新時期中，國有企業(yè)若想對黨建工作進行科學(xué)創(chuàng)新，則可以將信息技術(shù)手段引入到黨建工作之中，加強信息技術(shù)與黨建的融合力度，借此創(chuàng)建出“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的模式，這樣則能夠使得國有企業(yè)的黨建工作方式及載體得到有效的創(chuàng)新?；诖耍嚓P(guān)國有企業(yè)要借助先進的信息技術(shù)，建設(shè)完善的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺，將黨建工作內(nèi)容以動漫、圖像及當(dāng)下較為流行的網(wǎng)絡(luò)用語等形式，生動形象的呈現(xiàn)出來，這既能夠增加黨建工作的吸引力，促使更多的人參與到黨建工作之中，也能夠加深國有企業(yè)職工對相關(guān)黨政思想的理解[5]。

另外，國有企業(yè)還可以通過建立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”這一平臺，實現(xiàn)單項教育培訓(xùn)與雙向互動的有機結(jié)合，促使線下教育動員與線上線下交流能夠結(jié)合在一起，這樣則能夠?qū)崿F(xiàn)“鍵對鍵”與“面對面”的有效結(jié)合，使參與教育培訓(xùn)的人員能夠通過在網(wǎng)絡(luò)教育平臺的互動交流，了解到更多的黨政思想，對我黨的精神政策有一個更深的領(lǐng)悟，進一步增強黨建工作宣傳教育的力度。此外，國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織也可以借助信息技術(shù)，建立相應(yīng)的信息平臺，在這一平臺之中向企業(yè)的全體職工公開各個方面的信息，增強黨務(wù)的公開性以及透明度，相關(guān)黨員群眾也可以在這一平臺上，向國有企業(yè)的黨組織反映實際問題，黨組織則可以通過這一信息平臺，加強對民意及民情的了解，在明確基層群眾實際需求的同時，也能夠針對這些問題做出合理的應(yīng)對方案，幫助國有企業(yè)的基層職工群眾解決后顧之憂，而且黨組織也可以對掌握的各種信息資料進行大數(shù)據(jù)分析，將分析結(jié)果提供國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，為其決策提供可靠的參考依據(jù)，進而促進國有企業(yè)黨內(nèi)民主的發(fā)展[6]。

（三）加強黨建文化管理工程的建設(shè)

對于黨建文化管理工程建設(shè)工作而言，其自身并不是指傳統(tǒng)意義上的“文化建設(shè)”，而是指企業(yè)治理的一種新理念，也就是黨的建設(shè)、文化建設(shè)以及經(jīng)營管理這三方面的深度融合，并且是圍繞國有企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進行融合，促使三方能夠共同發(fā)力，實現(xiàn)黨建、文化、管理三位一體的治理工程建設(shè)，借助黨建對文化予以科學(xué)引領(lǐng)，通過文化建設(shè)提升管理水平，要重視發(fā)展國有企業(yè)的“硬實力”，同時也不能忽視企業(yè)自身的“軟實力”，借此提升國有企業(yè)自身的核心競爭力，促使企業(yè)的內(nèi)部治理得到較大的深化，使其各項工作制度、工作流程等多個方面都能夠得到有效的完善及優(yōu)化，逐漸朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及科學(xué)化的方向靠攏，進而滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)的建設(shè)需求[7]。

（四）科學(xué)完善國有企業(yè)的黨建工作機制

其一，國有企業(yè)需要對黨委、董事會以及經(jīng)營班子這三者之間的關(guān)系，進行全面且深入的了解，理清它們的關(guān)系，同時還要對一崗雙責(zé)這一領(lǐng)導(dǎo)體制予以合理的完善，并且要堅持“雙向進入、交叉任職”的原則;

其二，國有企業(yè)要明確黨建的中心工作。在開展黨建工作時，需要嚴格遵循“融入中心做工作，進入管理起作用”這一工作原則，將國有企業(yè)內(nèi)部黨組織工作與其自身生產(chǎn)經(jīng)營活動有效的結(jié)合起來，并在對企業(yè)發(fā)展進行服務(wù)的過程中，明確黨建工作的出發(fā)點以及落腳點，促使黨建工作內(nèi)容更加明確。另外，國有企業(yè)還要將黨建工作融合于其自身的管理工作之中，這樣則能夠?qū)Ⅻh組織以及黨員干部，本身做具有的組織優(yōu)勢與政治優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，比如，通過樹立工作中的榜樣示范，激勵企業(yè)全體職工的工作積極性;也能夠發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工群眾自覺主動的參與各項工作。此外，國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織要堅持黨管干部這一原則，并按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取边@種標(biāo)準(zhǔn)，進行黨員干部的選拔任用，以此增強黨對國企的政治領(lǐng)導(dǎo);

其三，國有企業(yè)要對原有的監(jiān)督機制予以科學(xué)完善，并加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在對國企的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)進行考核時，需要從“德、能、勤、績、廉”這五個方面出發(fā)，而且要立足于國有企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)的政績進行嚴格考察，還要在干部群眾的口碑中考察相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部[8]。

總結(jié)：

通過上述分析，對國有企業(yè)黨建工作進行科學(xué)合理的創(chuàng)新，能夠提高黨建工作的質(zhì)量以及效率，促使更多的企業(yè)職工參與到黨建工作之中，進一步推進黨的建設(shè)，同時也能夠促進國有企業(yè)的改革發(fā)展。因此，相關(guān)國有企業(yè)應(yīng)該意識到黨建工作創(chuàng)新的重要性，并且要提高對黨建創(chuàng)新的重視程度，而且還要結(jié)合實際情況，采用合適的方法有效創(chuàng)新黨建。

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