單位汽車的合理調(diào)度和車輛管理

摘要：在單位的日常工作當(dāng)中，車輛是滿足工作要求的重要工具，為了有效處理各項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)，合理使用車輛，對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)度與管理成為了單位滿足日常工作要求，保證出行便利的重要內(nèi)容。單位汽車的合理調(diào)度與車輛管理的改進(jìn)以及優(yōu)化有助于改變目前公車私用等不良現(xiàn)象，同時(shí)也可以避免或者是減少單位資源浪費(fèi)的問(wèn)題，確保車輛的使用效率，保證調(diào)度管理的實(shí)際效果。文章著重就單位如何根據(jù)日常工作要求做好汽車的合理調(diào)度和車輛管理進(jìn)行分析，以便為提高汽車使用率提供必要參考。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)挝黄?合理調(diào)度;車輛管理

汽車是當(dāng)前社會(huì)生活當(dāng)中必不可少的交通工具，車輛管理與調(diào)度效果關(guān)系到汽車運(yùn)營(yíng)，也影響著外出的便捷度。單位要滿足日常工作的要求，確保領(lǐng)導(dǎo)與其他工作人員的正常出行，增加車輛使用的便利性，就必須加強(qiáng)對(duì)車輛的合理調(diào)度與管理，滿足單位正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，同時(shí)保證汽車使用功能的發(fā)揮。汽車的合理調(diào)度和車輛管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作任務(wù)，在這一過(guò)程當(dāng)中必須改變過(guò)去管理部名和不當(dāng)?shù)那闆r，消除公車私用等不良問(wèn)題，嚴(yán)禁資源浪費(fèi)等情況的出現(xiàn)，通過(guò)提高車輛使用率和調(diào)度有效性為單位在新時(shí)期的轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)提供必要保證。單位汽車的調(diào)度與管理必須和單位的實(shí)際工作要求保持一致，同時(shí)還要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和工作狀態(tài)，進(jìn)行調(diào)度管理的創(chuàng)新調(diào)整，充分體現(xiàn)汽車調(diào)度與車輛管理的職能。

一、加強(qiáng)制度約束，落實(shí)規(guī)范管理

面對(duì)當(dāng)前層出不窮的公車私用，汽車調(diào)度與管理不合理的現(xiàn)象，單位要想從根本上提高車輛管理與調(diào)度的效果，徹底消除影響單位實(shí)際工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題與隱患，就必須在提高汽車調(diào)度與車輛管理工作方面加大制度建設(shè)力度，確保調(diào)度管理在規(guī)范制度的約束之下開展。單位需要基于工作情況制定汽車合理調(diào)度與車輛管理制度，指出車輛調(diào)度和管理工作當(dāng)中要遵循的原則以及規(guī)章，同時(shí)注意把國(guó)家的相關(guān)規(guī)定作為參考，保證規(guī)章制度建設(shè)的科學(xué)性以及完整性。當(dāng)然在具體工作當(dāng)中也會(huì)產(chǎn)生一些新情況，制度落實(shí)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，此時(shí)就需要基于工作要求進(jìn)行制度的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使得車輛汽車調(diào)度與管理始終有法可依，規(guī)范管理。這一過(guò)程當(dāng)中要特別注意做好對(duì)駕駛?cè)藛T的教育，要求駕駛?cè)藛T積極遵守有關(guān)規(guī)范，確保駕駛安全，同時(shí)嚴(yán)格遵照交通規(guī)則，增強(qiáng)法律觀念和綜合素養(yǎng)，以便在車輛使用當(dāng)中更加有效。當(dāng)然汽車的調(diào)度人員也需要嚴(yán)格依照制度約束調(diào)度管理的各項(xiàng)行動(dòng)，體現(xiàn)出制度的規(guī)范作用。

二、提升責(zé)任觀念，踐行分責(zé)定管

車輛的調(diào)度和管理具備一定的復(fù)雜性，要求運(yùn)用科學(xué)化的工作方法，所以除了要做好制度約束，加強(qiáng)制度規(guī)范之外，還要強(qiáng)化車輛管理人員的責(zé)任感使其能夠?qū)γ枯v車的行駛與質(zhì)量運(yùn)行等情況了然于心。對(duì)于車輛的使用來(lái)說(shuō)，安全和質(zhì)量是第一位的，而且是車輛發(fā)揮作用的前提條件，所以車輛的調(diào)度管理人員必須具備責(zé)任意識(shí)，從整體角度出發(fā)把握車輛的行駛安全，做好定期的維護(hù)與管理。針對(duì)車輛調(diào)度方面的實(shí)際問(wèn)題，可以將距離遠(yuǎn)近作為調(diào)度工作的根據(jù)，提高安排合理性，防止重復(fù)路線的問(wèn)題。車輛調(diào)度管理人員需要結(jié)合當(dāng)前的信息系統(tǒng)，有效獲取大數(shù)據(jù)信息結(jié)合數(shù)據(jù)，分析車輛的使用情況，監(jiān)督車輛運(yùn)用過(guò)程當(dāng)中的狀況，以便對(duì)這些信息進(jìn)行合理化利用，為汽車調(diào)度管理效率的提升帶來(lái)保障。駕駛?cè)藛T也必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)車輛使用過(guò)程當(dāng)中的安全進(jìn)行全面把握，不斷提高汽車維修以及維護(hù)管理方面的能力，以便在駕駛過(guò)程中能夠全面把握車輛的運(yùn)行情況，竟處理好車輛運(yùn)行當(dāng)中的一系列正常與突發(fā)問(wèn)題。

三、做好車輛維護(hù)，合理調(diào)度管理

在單位的汽車調(diào)度與管理工作當(dāng)中，很多工作人員會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在調(diào)度方面，而不注意實(shí)際的車輛管理。事實(shí)上車輛的有效調(diào)度可以做好車輛的分配，解決好車輛供需之間的問(wèn)題，但是在這一過(guò)程中，如果忽視車輛的管理則很容易因?yàn)檐囕v的使用壽命短或者是使用不安全而出現(xiàn)一系列問(wèn)題，帶來(lái)資金上的浪費(fèi)，引起不必要的損失。針對(duì)這一情況，單位要堅(jiān)持調(diào)度和管理相結(jié)合的原則，在車輛的維護(hù)管理方面著重做好以下工作：有專門管理人員負(fù)責(zé)做好車輛的定期檢查，記錄車輛維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)信息，并將其作為平價(jià)車輛調(diào)度管理的一個(gè)重要指標(biāo)，并在這一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)車輛當(dāng)中存在的潛在問(wèn)題，做好維修處理，防范交通事故;對(duì)駕駛?cè)藛T劃撥維修費(fèi)用時(shí)必須考慮實(shí)際情況，了解維修的市場(chǎng)價(jià)格，并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行限制，以免有利用維修謀求個(gè)人利益的問(wèn)題出現(xiàn);在車輛的監(jiān)督管理當(dāng)中，要把年審以及維修質(zhì)量監(jiān)管作為工作重點(diǎn)，確保車輛管理質(zhì)量。

單位后勤工作的有效推進(jìn)離不開車輛的合理調(diào)度與管理，尤其是能夠給日常工作提供用車方面的便利。當(dāng)然車輛調(diào)度與管理的效果還會(huì)直接影響單位工作效率，體現(xiàn)單位形象與面貌。合理的汽車調(diào)度可以推動(dòng)車輛管理從過(guò)去的自由性和無(wú)序性轉(zhuǎn)變?yōu)榫挥行颍畲蠡w現(xiàn)出汽車的使用價(jià)值。雖然越來(lái)越多的單位意識(shí)到汽車調(diào)度與車輛管理的重要價(jià)值，也在提高汽車使用率方面作出了一系列調(diào)整，不過(guò)仍然存在一定的工作困難和供求不平衡的情況?，F(xiàn)在這些情況需要重點(diǎn)做的，就是對(duì)汽車調(diào)度與車輛管理進(jìn)行規(guī)范和約束，從不同角度出發(fā)提出優(yōu)化調(diào)度管理的方案。

作者簡(jiǎn)介：

張新泰，江蘇泰州市海陵區(qū)人民法院。