摘要:伴隨著黨的十八大的召開,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式也進(jìn)行了新一輪的改革。國企作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,在相應(yīng)政府號召促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中積極向黨的指導(dǎo)思想進(jìn)行踐行,同時(shí),對于國企來說黨建工作的與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間是密不可分的,因此,國企在發(fā)展過程中需要進(jìn)一步將黨建和企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合。企業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大的狀態(tài),經(jīng)濟(jì)占比不斷放大的狀態(tài),開展積極探索對于國企的良性發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:新形勢;黨建;發(fā)展;探索;實(shí)踐
引言:
黨建工作的開展對于國企經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用,但是迄今為止黨建工作的發(fā)展依舊存在問題,導(dǎo)致其建設(shè)難以與經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到有效性關(guān)聯(lián)。黨建建設(shè)對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義,對于國企來說,不僅要充分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的獲得,還需要進(jìn)行正面的國家形象、政策的展示。
一、存在問題分析
根據(jù)對部分國企關(guān)于黨建工作的開展?fàn)顟B(tài)的調(diào)查研究顯示,我國國企關(guān)于黨建工作的開展還存在不足,具體表現(xiàn)為:首先,部分國企領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過程中對于黨建工作的開展缺乏正確的認(rèn)識,導(dǎo)致黨建工作在國企內(nèi)部的建設(shè)存在方案落實(shí)不徹底,執(zhí)行力弱,經(jīng)濟(jì)效益與黨建工作無法并駕齊驅(qū)等現(xiàn)象層出不窮。其次,黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中并未形成完善的體系,導(dǎo)致黨建活動(dòng)在開展過程中上層指導(dǎo)與下層運(yùn)作嚴(yán)重分離,工作機(jī)制不相協(xié)調(diào);再次,黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)節(jié)相互分離,黨建工作未能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行有效性引導(dǎo),未能起到促進(jìn)和建設(shè)發(fā)展的目的;最后,基層在進(jìn)行黨建發(fā)展的過程中,缺乏對應(yīng)性建設(shè),黨建活動(dòng)的開展流于表面,無法真正展示出其建設(shè)效果。
二、實(shí)踐分析
(一)落實(shí)黨建工作
在落實(shí)黨建活動(dòng)的過程中,首先需要從國企發(fā)展的實(shí)際狀態(tài)出發(fā)進(jìn)行進(jìn)行體系的架構(gòu),并將企業(yè)內(nèi)部已有的黨建活動(dòng)進(jìn)行基層的狀態(tài)的調(diào)整,具體實(shí)踐活動(dòng)的開展可實(shí)現(xiàn)為,將黨建建設(shè)的方向進(jìn)行確定,并建設(shè)黨建小組進(jìn)行具體的黨建工作的開展,黨員作為黨建建設(shè)過程中的重要部分,應(yīng)該積極投入到黨建活動(dòng)中,主動(dòng)肩負(fù)起相關(guān)責(zé)任。其次,在落實(shí)過程中,需要就黨建活動(dòng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行有效建立,并將相關(guān)制度進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的普及。再次,黨建工作的建設(shè)與其他各類型制度的建設(shè)相同,為了更好的落實(shí)政策,都需要在政策建立的前期進(jìn)行一系列的考核,并將考核結(jié)果與個(gè)人績效相關(guān)聯(lián),員工切實(shí)利益與黨建建設(shè)相掛鉤能夠直接帶動(dòng)員工參與黨建建設(shè)的積極性。最后,在運(yùn)行過程中創(chuàng)新踐行策略,改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式,將黨建建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行創(chuàng)新、拓展,改變原有的固有的發(fā)展桎梏。
(二)深入推進(jìn)建設(shè)
在落實(shí)黨建建設(shè)的過程中,需要進(jìn)行“兩個(gè)責(zé)任”的具體的落實(shí),在進(jìn)行崗位設(shè)定時(shí),要對崗位責(zé)任進(jìn)行明確,將企業(yè)經(jīng)營與政府作風(fēng)進(jìn)行有效性連接,讓廉政建設(shè)轉(zhuǎn)化為廉企建設(shè)。在廉企建設(shè)過程中,需要將對企業(yè)高管、基層組織人員都進(jìn)行考核,考核結(jié)果與個(gè)人績效、升職相掛鉤。國企作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國家經(jīng)濟(jì)比重中占據(jù)重要地位,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)拓展的同時(shí)需要進(jìn)行公開、公正、公平的形式來開展。
(三)加強(qiáng)思想建設(shè)
首先,黨建建設(shè)并不是無序的、混亂的,在建設(shè)過程中需要根據(jù)按照黨委的相關(guān)制度進(jìn)行開展,將黨員、組織內(nèi)人員的思想建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo),促進(jìn)其良性發(fā)展。其次,黨員的思想是推動(dòng)組織建設(shè)的重要?jiǎng)恿?,因此,在日常黨員活動(dòng)過程中,需要加重對黨員思想的引導(dǎo),促請成員完成理論學(xué)習(xí)。再次,伴隨著科技的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)完全滲透到人們的生活中,想要達(dá)到有效的建設(shè)目的,就必須改變原有的傳統(tǒng)的建設(shè)模式,將信息化手段充分應(yīng)用到隊(duì)伍思想建設(shè)的過程中。最后,“三嚴(yán)三實(shí)”作為建設(shè)過程中重要的實(shí)踐方式,在民主生活的建設(shè)過程中需要充分的、完全的將“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)容進(jìn)行宣傳和落實(shí)。
二、效果和成績分析
(一)轉(zhuǎn)型成功
在黨建建設(shè)不斷推進(jìn)的過程中,國企經(jīng)濟(jì)建設(shè)達(dá)到了層層精準(zhǔn)指導(dǎo),政策層層落實(shí)的狀態(tài),據(jù)統(tǒng)計(jì),中國郵政唐山分公司在實(shí)行黨建建設(shè)的一年中,業(yè)務(wù)額提升了9.33%,業(yè)務(wù)額增長速度超越了全省的其他分公司。
(二)企業(yè)活力增強(qiáng)
國企在發(fā)展過程中主要采用的管理方式是較為傳統(tǒng)的管理方式,企業(yè)管理方式較為僵硬,這一現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的活力不足。黨建活動(dòng)進(jìn)駐到國企以后,對企業(yè)基層進(jìn)行了新型的管理,有效調(diào)動(dòng)了企業(yè)的員工的工作熱情,進(jìn)而達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)活力建設(shè)的目的。
三、思考分析
在進(jìn)行國企經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,僅僅應(yīng)用市場經(jīng)濟(jì)需求的管理模式也來進(jìn)行國企的管理是無法適應(yīng)國家對于國企建設(shè)的真正目的和趨向的,因此,經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中必須融入黨建工作。黨建工作的開展在需要進(jìn)行制度化、規(guī)范化的建設(shè),同時(shí),在建設(shè)過程中需要不斷注入新的黨的指導(dǎo)思想,不斷突破固有的黨建工作的思維,并不斷提升基層思想建設(shè),進(jìn)而達(dá)到建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象的目的。
四、結(jié)束語
國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)組成部分,對于我國的經(jīng)濟(jì)的建設(shè)占據(jù)重要地位。為了更好地提升企業(yè)實(shí)力,需要將黨建工作也企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作相結(jié)合,黨建工作的開展對于企業(yè)內(nèi)部的良性化建設(shè)具有重要意義,在一定程度上可以有效提升企業(yè)員工企業(yè)歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)形成屬于自己的企業(yè)文化,最終達(dá)到提升企業(yè)競爭力的目的。
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作者簡介:戴麗娜,女,1982年出生,江西南昌人,江西長運(yùn)出租汽車有限公司,助理政工師。