金帥
摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速運行,電力企業(yè)在經(jīng)濟運行中的作用越來越明顯。電力企業(yè)想要得到長期可持續(xù)的發(fā)展,黨建的工作是重中之重,它不僅僅是企業(yè)發(fā)展方向的指引者,還對電力企業(yè)的發(fā)展水平起著非常重要的作用。目前,我國的電力企業(yè)雖然隨著時代的發(fā)展不斷的進行改變,但是仍然存在一些迫切需要解決的實際問題,本文通過分析新形勢下電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀以及問題,提出一些有助于此項工作發(fā)展的策略,以期能夠?qū)Υ龠M這一工作的發(fā)展有助推作用。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建工作;發(fā)展;策略
引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來,人們對電能的需求量近些年來逐漸遞增,電力企業(yè)得到了不斷的發(fā)展壯大。其中的黨建工作成為企業(yè)未來經(jīng)濟收益的重要影響因素。目前世界范圍內(nèi)的市場競爭變得越來越激烈,不同的企業(yè)之間的界限逐漸變得越來越模糊,想要讓電力企業(yè)在市場的競爭中占有一席之地,黨建的工作重視程度必須要加強。因為這一工作對于企業(yè)的發(fā)展的影響越來越大,其中出現(xiàn)的問題對于企業(yè)的經(jīng)濟效益會產(chǎn)生一定程度的影響。企業(yè)的領(lǐng)導務(wù)必重視起來,根據(jù)企業(yè)實際的情況來分析,創(chuàng)新這一工作,在促使相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)的同時保證這一工作能夠切實進行,從而促使電企業(yè)的全面發(fā)展。
一、重要含義
我國電力企業(yè)在新形勢下雖然面臨著很多發(fā)展的機會,但是也存在著諸多問題,這些問題不利于企業(yè)長期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。當前電力企業(yè)的發(fā)展情況已經(jīng)成為一個國家現(xiàn)代化的重要指標之一,確保國家電力的正常供應(yīng)是非常重要的課題之一。企業(yè)中的黨建工作已經(jīng)影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此,企業(yè)著重關(guān)注這一工作變得非常迫切。其重要性表現(xiàn)在:第一,企業(yè)的領(lǐng)導加強對電力企業(yè)黨建管理工作的監(jiān)控,這樣才能使得這一工作順利的開展,且使得員工的工作水平得以提升[1]。第二,企業(yè)領(lǐng)導加強對黨建工作的宣傳力度,同時督促電力企業(yè)黨建管理工作進行創(chuàng)新。這樣不僅能夠促使電力企業(yè)中員工的黨建意識提升,而且又確保了電力企業(yè)的經(jīng)濟效益以及它在經(jīng)濟市場中的地位。
二、現(xiàn)狀以及問題
(一)對這一工作認識不足
新的時代背景,新的形式下,各行各業(yè)想要得到快速的發(fā)展,電力企業(yè)也不例外。因此,每個企業(yè)都想方設(shè)法地提升自身的經(jīng)濟效益,但是其中有很多的企業(yè)卻將黨建的工作逐漸忽視、淡化,企業(yè)中沒有了優(yōu)秀的黨建工作人員的指導,且很多的工作人員由于自身管理經(jīng)驗的缺乏導致了這一工作還是根據(jù)傳統(tǒng)的黨建經(jīng)驗去管理黨建的工作,他們未能跟隨時代發(fā)展的腳步來更新黨建的管理工作方式,致使這一項工作效率非常低 [2]。
(二)創(chuàng)新意識的缺乏
在我國國民的經(jīng)濟水平不斷提升的今天,電能在人們的日常工作以及生活中的作用越來越明顯,電力企業(yè)得到不斷的發(fā)展。但是經(jīng)過對電力企業(yè)的黨建工作的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的電力企業(yè)黨建的工作都缺乏創(chuàng)新,他們?nèi)匀桓鶕?jù)傳統(tǒng)的模式進行黨建的工作。還有部分員工存在缺乏積極性、主動性還有創(chuàng)新能力的問題。另外,電力企業(yè)的發(fā)展無法滿足當下社會生產(chǎn)的需求,很多企業(yè)意識不到黨建工作的重要含義,他們的黨建管理體制缺乏創(chuàng)新。他們沒有黨建工作的重點以及核心,繼續(xù)傳統(tǒng)黨建工作模式致使在電力企業(yè)工作的人員職業(yè)素養(yǎng)普遍不高。
三、措施
(一)人員素養(yǎng)的提升
電力企業(yè)的黨建工作想要得到發(fā)展完善,提升負責此項工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是最基本的前提條件。在全球經(jīng)濟化的強大沖擊下,電力企業(yè)的發(fā)展隨著時代的進步面臨很多新的考驗,然而電力企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵因素是黨建這一項工作,因此,領(lǐng)導需要重視這一工作。首先需要領(lǐng)導自身意識到的這一工作的重要性,明確工作的核心,然后組織企業(yè)的員工定期開展這一工作的培訓以及考核。例如,將企業(yè)的員工集中在一起進行一些黨建的主題文化講座或者黨建的教育學習。鼓勵員工利用互聯(lián)網(wǎng)時代背景下衍生的手機app下載學習強國的軟件來讓員工學習,促使企業(yè)的員工樹立正確的價值觀[3]。其次,企業(yè)在選任黨建管理的工作人員時,可以將選人的門檻提升,選擇一些比較優(yōu)秀的人才,比如管理技能強、黨政悟性高且具有創(chuàng)新力和執(zhí)行力的人才。這樣能夠促使電力企業(yè)的黨建管理人員的素養(yǎng)提升,從而促使的電力企業(yè)得到有效的發(fā)展。
(二)完善管理體系
將電力企業(yè)中黨建的工作管理體系進行優(yōu)化完善是保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有效的措施之一。根據(jù)相關(guān)研究證明,每個企業(yè)的發(fā)展前途以及應(yīng)用的領(lǐng)域與企業(yè)的黨建管理體制有著非常密切的聯(lián)系[4]。當前很多的企業(yè)中員工的黨建意識相對比較弱,對于這一工作的發(fā)展的重要性不明確,所以,企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況來制定一個科學合理的黨建工作管理體系。主要可以從以下方面入手:企業(yè)可以將員工的黨建活動與員工的績效相關(guān)聯(lián),電力企業(yè)依據(jù)黨建管理體制的要求定期對員工的黨建知識以及黨建技能進行相應(yīng)的考核,從而確保電力企業(yè)黨建工作可以有效進行。
(三)加大黨建工作宣傳以及創(chuàng)新
想要保證電力企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定發(fā)展,加大黨建工作的宣傳是非常重要的。同時,想要讓企業(yè)內(nèi)部黨建的工作松散、表面化、模式化問題得以解決,加強宣講活動,利用當下互聯(lián)網(wǎng)時代的線上的各種平臺去鼓勵加強員工的黨建意識是非常有效的手段之一。企業(yè)還可以組織線上的黨建知識考核評價機制,用來保證企業(yè)員工都能夠?qū)Ⅻh建的知識掌握。除此之外,企業(yè)還可以創(chuàng)新這一項工作的模式,組織策劃一些比較新穎的、獨特的、與時代發(fā)展同步的黨建活動來提升員工參與黨建活動的積極性。
四、結(jié)束語
總之,在新形勢下,我國的電力企業(yè)發(fā)展對于經(jīng)濟增長的作用越來越明顯,但是電力企業(yè)當前的發(fā)展狀況還是需要提升,電力企業(yè)黨建管理體系的一些問題,如體系缺乏創(chuàng)新、員工的素養(yǎng)不高、企業(yè)的重視程度不高等問題都使得電力企業(yè)黨建工作無法得到全面可持續(xù)的發(fā)展。電力企業(yè)可以加強黨建管理體系建設(shè)、提升員工的意識、加大黨建的宣傳等措施來促使我國的電力企業(yè)黨建工作得到有效的發(fā)展。
參考文獻:
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[3]傅紅如 . 新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略 [J].環(huán)球市場信息導報,2018(43):86.
[4]霍寧寧,李雪蓮,高瀟 . 新形勢下做好電力企業(yè)黨建工作的有效策略分析 [J]. 中國高新區(qū),2017(23):241-242.