如何優(yōu)化港口企業(yè)電氣設(shè)備管理工作

莊臣

摘要：電氣設(shè)施是企業(yè)運營的主要部分，設(shè)備的管理也是港口配電設(shè)施管理的主要構(gòu)成元素，伴隨時代的不斷進步和自動化程度的深化，需要持續(xù)完善企業(yè)電氣設(shè)備的管理系統(tǒng)，增加管理方式，保證相關(guān)設(shè)施作業(yè)的可靠性，當下港口供配電設(shè)施管理中還有一定的弊端，更應(yīng)對其進行重視，提出高效的管理措施，配以先進的科技。

關(guān)鍵詞：港口企業(yè);電氣設(shè)施;完善對策

一、完善電氣設(shè)備管理的優(yōu)勢

首先供配電設(shè)施管理是企業(yè)管理的重要部分，因為生產(chǎn)設(shè)施是企業(yè)運營的基本，因此完善電氣設(shè)施管理措施，能夠提高其競爭力，在推進企業(yè)經(jīng)營效率的提升方面發(fā)揮著積極的作用。其次是完善設(shè)施管理能夠保障企業(yè)的安全運營，企業(yè)能夠順利經(jīng)營的基礎(chǔ)是做到安全作業(yè)，因此沒有安全的前提企業(yè)的經(jīng)營為零。而保障安全作業(yè)作用較為顯著的方式就是強化對參與作業(yè)的設(shè)施的管理，避免設(shè)施安全漏洞，將意外發(fā)生的可能性從根本上降低。再次完善供配電設(shè)施管理是其經(jīng)營效益提升的前提，設(shè)備保持最佳的狀態(tài)，性能能夠最大限度地發(fā)揮，能夠提升作業(yè)效率，擴大產(chǎn)量，因此也可以有效地提高企業(yè)經(jīng)營效益。

二、港口供配電設(shè)備管理技術(shù)分析

在企業(yè)電氣設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)融入了很多科學技術(shù)，例如信息搜集和處理手段、計算機監(jiān)控技術(shù)，能夠完成數(shù)據(jù)共享、裝置集合以及設(shè)備的智能化操控。

（一）分層控制手段

企業(yè)電氣設(shè)施管理方面應(yīng)用的分層控制手段和電力安全規(guī)范散布式操控技術(shù)有很大程度的同步性，在智能化變電點的每一級內(nèi)，都能夠裝置智能化操控、智能化處理設(shè)施，完成多種設(shè)施的單獨、分層調(diào)節(jié)，在減少集中處理設(shè)施的荷載量與提升工作效率方面起到了積極的作用，能夠降低意外幾率，增加變電點作業(yè)的可靠性。在港口企業(yè)的電氣設(shè)施管理中，還采用了PC端口，為變電點增加了“腦中心”，進而讓變電點能夠依據(jù)運作情況，特別是在出現(xiàn)故障后第一時間給出反饋，減少了變電站運轉(zhuǎn)過程中的意外。

（二）電氣配置集成化和光纖技術(shù)

在企業(yè)電氣設(shè)施管理中，光纖技術(shù)也被有效地利用，每級局城網(wǎng)管理性能的達成也有了可能。在一級設(shè)施、二級設(shè)施間，數(shù)據(jù)能夠可靠、持續(xù)流通，很大程度上提高了信息輸送的性能。

三、企業(yè)電氣設(shè)備管理中的問題

（一）管理機制有待完善

企業(yè)即使提出了有關(guān)電氣設(shè)施的管理規(guī)范，但因為系統(tǒng)方面的弊端，在具體的管理中，還無法完全落實。一般表現(xiàn)在：首先是過程中不注重流程的程序性，對設(shè)施的損壞較大。其次是維修工作者與管理工作者的責任出現(xiàn)分層，難以有效銜接，形成了不良管理機制，管理責任也很難明確。

（二）管理手段方面的弊端

供配電設(shè)施機電一體化的演化逐漸顯著，管理工作者的業(yè)務(wù)水準要達到更高的標準。供配電設(shè)備的維護管理是技術(shù)水平需求很高的工作，但是因為目前管理工作者我水準的局限性，很多條件下只能依賴更換零部件來進行作業(yè)，不但提高了成本，還減少了設(shè)施的使用期限。

（三）設(shè)施作業(yè)模式有待完善

伴隨市場競爭局面的擴大，部分公司為了推進進度、完成目標，通常會超時間、超任務(wù)的進行作業(yè)，設(shè)施一般都保持了運營狀態(tài)，養(yǎng)護時長很大程度上減少，還會長期超負荷作業(yè)，因此也就會加速設(shè)施各部分構(gòu)成組件的損耗，因為長期無法進行養(yǎng)護和維修產(chǎn)生各種問題的幾率也會增加。這種不正常的設(shè)施作業(yè)形式，對設(shè)施的功能發(fā)揮產(chǎn)生消極影響，進而形成多次維護和修理的異常模式。

（四）管理工作者素質(zhì)需要提升

設(shè)備管理的合理性在很大意義上與設(shè)備管理工作者的綜合素養(yǎng)有著密切的聯(lián)系。當下因為企業(yè)的激勵系統(tǒng)的不完善、培育與管制不能有效落實等多方面的作用下，降低了設(shè)備管理工作者的主觀能動性，特別是缺少中高級技術(shù)和以及有充分工作經(jīng)驗的管理工作者。這是造成企業(yè)電氣設(shè)備管理水準不能有效提高的主要作用因素之一。

四、完善企業(yè)電氣設(shè)備管理的對策

要想深入完善港口企業(yè)供配電設(shè)施的管理工作，提生企業(yè)的經(jīng)營效益，應(yīng)該從管理機制、管理者素養(yǎng)等層面入手，強化設(shè)備的管理。

（一）完善設(shè)備的標準管理機制

供配電設(shè)施的管理應(yīng)該依賴于標準的管理機制來實行，構(gòu)建與優(yōu)化設(shè)施的弊端管理、質(zhì)量監(jiān)管管理等多種機制，將設(shè)施管理變得“有律可依”，并且要按級分解和明確管理責任，優(yōu)化技術(shù)數(shù)據(jù)管理、臺賬管理等，對設(shè)施的經(jīng)濟技術(shù)標準、利用率信息等展開考核，并和管理工作者的業(yè)務(wù)績效關(guān)聯(lián)，提升管理工作者的責任感，讓他們能夠認真落實自我工作，優(yōu)化審批維修機制，能夠規(guī)范檢查，按要求落實維護標準，并建立主修責任等制度，更有效的推進設(shè)施維修和養(yǎng)護工作。

（二）開創(chuàng)電氣設(shè)施管理方式

強化平日檢查，盡早的發(fā)現(xiàn)問題，防止設(shè)備管理機制的癱瘓，逐漸推進全面管理的設(shè)施生產(chǎn)養(yǎng)護方式，在設(shè)施管理中，保障每個流程管理的標準化和實效性，按要求控制，進行程序閉環(huán)化管制。并且強化預(yù)先的維護管理，提出有效的維護方案，避免因為設(shè)施的意外出現(xiàn)而不利于生產(chǎn)的順利進行。還應(yīng)該完善設(shè)施的作業(yè)模式，給設(shè)備保留出足夠的養(yǎng)護時長，保障設(shè)施的作業(yè)和“休息”時問長搭配合理，進而加長設(shè)備的使用時長，控制了維護的成本。維護成本的減少，對于減少供配電設(shè)施管理資金具有重大作用，也可以讓企業(yè)把大部分的費用應(yīng)用在設(shè)施維修和保養(yǎng)上。

（三）強化對管理工作者的管理

管理工作者綜合素養(yǎng)的水平和設(shè)備管理水準的優(yōu)劣有著密切的聯(lián)系，因此要應(yīng)強化對設(shè)備管理工作者的管理與培育。借助系科學教育和管理，持續(xù)提高設(shè)備管理人員工作者的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，強化他們的責任意識、標準意識，盡早避免故障的發(fā)生，保障設(shè)施的順利和安全作業(yè)。

五、供配電管理中當代技術(shù)的使用

在港口供配電設(shè)施監(jiān)管中，信息化的技術(shù)有了充分的使用。在港口供配電設(shè)施的監(jiān)管中，就需要關(guān)注數(shù)字化技術(shù)的使用，其中涵蓋了以下幾種運用措施：首先是體系化的判斷其病因。信息化技術(shù)的大量使用，令港口供配電活動的診斷成效獲得了大程度的提高。與此同時，定期的檢查應(yīng)用就可以有效的降低一些不必要的弊端的出現(xiàn)，下調(diào)了故障產(chǎn)生的概率。其次是體系化的設(shè)計強化。當代設(shè)計活動能夠憑借互聯(lián)網(wǎng)計算機完成，也能夠憑借有關(guān)的設(shè)計軟件建成，既確保了設(shè)計中的信息精準性，也做到了設(shè)計種類的多樣化，更能夠做到對繁復(fù)問題的按時處置，較好的確保了信息化調(diào)控的平穩(wěn)性。最后是信息化的控制。在港口供配電設(shè)施監(jiān)管中，信息化技術(shù)在多個調(diào)控部分有著較好的使用，施展著關(guān)鍵的功用，可實現(xiàn)綜合性的自動化調(diào)控。首要部分是模糊調(diào)控，然后是專業(yè)化調(diào)控，最后是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)控。使用這三部分調(diào)控手段，大大的提高了信息化的調(diào)控成效，使長距離的信息化調(diào)控成為現(xiàn)實，提高了對電氣體系的運轉(zhuǎn)回饋。

六、結(jié)語

電氣設(shè)施的監(jiān)管是內(nèi)部管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分，其聯(lián)系著企業(yè)未來正常的生產(chǎn)加工。但是如今的內(nèi)部監(jiān)管中，還留有著諸多的隱患，例如體制不完善、內(nèi)部成員素質(zhì)參差不齊等，這篇文章分析了管理的內(nèi)涵、問題等等，還重點提到了強化電氣設(shè)施監(jiān)管的對策，并解析了如今港口供配電設(shè)施監(jiān)管中使用的各類專業(yè)化技術(shù)，以期對提高未來電氣設(shè)施監(jiān)管的水準有著關(guān)鍵作用。本文為港口供配電設(shè)施監(jiān)管水準的提升供應(yīng)了一定的參考意義。

參考文獻

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