李振義
【摘要】院前急救是急救醫(yī)學的第一個階段。它不同于一般的院內急救(病房)和急癥科急救。自然有其自身的特殊性。按發(fā)病原因可以分為創(chuàng)傷性和非創(chuàng)傷性兩大類,按病情程度可以分為一般急診和危重急診,前者占80%以上。而生命垂危(包括已發(fā)生腦死亡者)的患者僅占5%左右。院前急救的中心點就在于這5%上,要求突出一個“快”、“準”,及時對患者施救,爭分奪秒地到達現(xiàn)場,盡可能準確的判斷病情并急救措施的應用,一起挽救病人生命。
【關鍵詞】院前急救;急救程序;急救要點
【中圖分類號】R473.5 【文獻標識碼】B
1 院前急救的概念
院前急救是指在院外對急危重癥病人的急救 ,是急救醫(yī)學的重要組成部分,是第一個階段,是指第一救援者到達現(xiàn)場(包括當時就在現(xiàn)場者)并采取一些必要的救護措施開始直至救護車到達現(xiàn)場急救處置,而后將病員送達目的醫(yī)院急診室或急救中心之間的階段。院前急救具有隨機性強、流動性強、一有呼救立即出動、救治環(huán)境差、病種復雜多變的特點,因此院前急救對于突發(fā)疾病或者遭受意外創(chuàng)傷的患者來說至關重要,甚至關系到病員的生命能否延續(xù)。不同于院內的一般急診和急癥科內的急救。專業(yè)人員要求不一,醫(yī)療設備的配置有其局限性。在我國各醫(yī)療單位現(xiàn)有的有限資源配備下,應該盡最大限度的努力,以期人盡其用、物盡其用,挽救一切可能的生命。
2 院前急救的內容和程序
2.1第一個到達現(xiàn)場者首先應該采取一些必要的救護措施,使病員處于一種相對穩(wěn)定的狀態(tài)。
2.2同時撥打120,守護在病員身邊,在現(xiàn)場等待救護人員到來。
2.3 120車到達后的現(xiàn)場救護及或立即運送并在運送途中繼續(xù)施救,盡可能送至就近并有搶救條件的醫(yī)療點。
2.4 120車醫(yī)護人員對患者施救同時將病情電話告知即將送達的醫(yī)療點,以保持好搶救的連貫性。
3 怎樣才能做到及時、高效的院前急救?
3.1全民普及基本的急救醫(yī)學常識,包括學校開設課程,進行特殊人員培訓:如消防部隊,派出所、110出警人員,特殊工種的崗前培訓:如礦工、建筑工、駕駛員等。高危患者及家屬的疾病防治常識,尤其是心肺復蘇,傷者的止血、固定、搬動和通氣。觸電、中毒、溺水、燒傷等的即時處理。
3.2提高全民素質:這是一項長期而艱巨的任務,在這個人心不古,一心向“前”的時代,整體素質的提高更顯重要。不亂用120急救資源(空打、疾病咨詢),做到有效利用。(尤其是基層醫(yī)療單位,有限的醫(yī)護人員擔負著日常的診療工作,又額外的擔負120出診的任務,耗費著大量的精力,但由于眾所周知的原因帶來的經(jīng)濟效益很低)。
3.3配備專門的搶救線路:簡單、實用、快捷、準確,無死角。有院前急救資質的醫(yī)療單位應該統(tǒng)一聯(lián)動,優(yōu)勢在于就近搶救,真正做到爭分奪秒,既不會一哄而上,也不會互相都沒車可出。某些單位既有120,又有自己的呼救號碼,又與110聯(lián)動。導致一處事故,常常有幾輛救護車同時或先后到達現(xiàn)場。造成了令人痛心的醫(yī)療資源的浪費、以及極度不良的社會影響。
3.4加強急救醫(yī)護人員的理論技能培訓:加強急救醫(yī)護人員的綜合素質是提高病員存活率的關鍵。醫(yī)院應重視對急救醫(yī)護人員的培養(yǎng),提高其急救理論與操作技能,定期組織人員進行心肺復蘇、外傷包扎、止血、氣管插管等護理技能的培訓與考核,提高醫(yī)院急救人員的綜合業(yè)務素質與整體救治水平。
4 院前急救的要點
4.1方便、快捷的呼救電話,即120,高效的通訊網(wǎng)絡,接聽電話者也應具備一定的醫(yī)學知識,給予救護人員以準確的患者信息,以便調派合適的救護人員(初級救護者和專業(yè)救護者)對第一現(xiàn)場人做出即時急救措施的指導也是接受呼叫者的責任,這是院前急救的概念。救護人員應該能夠通過通訊網(wǎng)絡直接與目的醫(yī)院溝通,接受院內急癥醫(yī)護人員的在線醫(yī)療幫助和指導。
4.2到達現(xiàn)場的急救措施,立即檢查病人的生命體征,在最短時間內做出最有利于病人的治療方案。包括立即進行胸外心臟按壓,簡易呼吸器使用(或人工呼吸),吸氧,建立靜脈通道,搶救藥品的應用,五大急救技術[1]的熟練運用,開通氣道,止血、包扎、固定、搬運。
4.3及時運送并在運送途中繼續(xù)施救,包括施救工具、施救人員的安全也應考慮。與送達醫(yī)院的急救科室聯(lián)系,做到爭分奪秒、優(yōu)先診療。
4.4合理的急救半徑的布局,使達到現(xiàn)場的時間盡可能的短,應該真正做到統(tǒng)一調派。
4.5大型搶險救災的指揮和組織能力,統(tǒng)一的調度以保證在災險中迅速而有條不紊的展開搶救。
4.6社會教育知識宣傳,任重而道遠。
5 我國目前的院前急救模式
5.1急救中心獨立完成:大城市人口區(qū),也有半徑問題。
5.2 120急救中心統(tǒng)一調派,運送至各級醫(yī)療單位,進行搶救。
5.3急救模式不明確造成資源浪費.
5.4缺乏相應的法律、法規(guī),造成急救網(wǎng)絡低水平運轉。
5.5急救病人與急救需求相對失衡。
5.6院前急救網(wǎng)絡不完善。
我國的院前急救模式有了“質”的飛躍,已發(fā)展成為具有中國特色的現(xiàn)代院前急救體系,該體系注重現(xiàn)場搶救,但無論是在裝備、資金與組織管理等方面與發(fā)達國家還存在一定差距,國外發(fā)達國家的院前急救模式因各國醫(yī)院對急診科的發(fā)展定位而有所不同,總的來說國外院前急救與院內急診科室的配置處于一種相對平衡、相互補充的狀態(tài),因此先進國家的院前急救模式是我們的發(fā)展方向,而香港的消防型模式可以借鑒。
參考文獻:
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