張燕
無錫三新供電服務(wù)有限公司宜興分公司, 江蘇宜興 ?214200
摘要:人們生活質(zhì)量越來越好,對電力的需求也隨之增長,為了保證人們的生活用電,供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對電網(wǎng)事業(yè)的建設(shè),不斷優(yōu)化營銷服務(wù)環(huán)境與方式。但是以現(xiàn)在的情況來看,傳統(tǒng)的電力營銷方式以及無法適應(yīng)當(dāng)前的電力企業(yè)的發(fā)展需求,這時就需要電力企業(yè)樹立良好的服務(wù)意識,構(gòu)建完善的營銷服務(wù)體系,合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),整合營銷模式,這樣才能有效提升電力營銷服務(wù),從而促進(jìn)供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務(wù);解決策略
引言
在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景之下,電力資源是保證人生活、工作生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵,隨著人們對電力的需求量逐年遞增,供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對電網(wǎng)的建設(shè),與此同時,供電企業(yè)不僅需要保證電力能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行,還需要保證電力營銷服務(wù)質(zhì)量。
1供電企業(yè)在電力營銷工作中存在的問題
1.1忽視了信息管理中所存在地風(fēng)險
企業(yè)運(yùn)用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行電力營銷過程中,由于電力營銷期間所涉及到的內(nèi)容較多,如若相關(guān)的技術(shù)人員不具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù),操作存在違規(guī)的現(xiàn)象等,都有可能影響電力營銷的正常運(yùn)行。信息管理中所存在的技術(shù)問題,主要包括系統(tǒng)自身所攜帶的漏洞,相關(guān)的工作人員為將系統(tǒng)中所存在的漏洞及時處理,從而導(dǎo)致電力管理系統(tǒng)出現(xiàn)安全隱患,一旦被一些非法分子所發(fā)現(xiàn),這些隱患極有可能幫助黑客入侵管理系統(tǒng)之中。此外,失誤操作的問題,其主要是指具體操作信息管理系統(tǒng)的員工,實(shí)際開展管理工作期間,因自身能力不足,從而導(dǎo)致具體操作期間出現(xiàn)操作失誤的情況,這對電力企業(yè)而言,無疑會影響電力營銷最終呈現(xiàn)的效果。
1.2電力營銷手段過于陳舊
在新時代的背景之下,如若電力營銷模式還是采用傳統(tǒng)的營銷方式,不僅不能幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,而且還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以電力企業(yè)應(yīng)將電力影響方式進(jìn)一步優(yōu)化與創(chuàng)新,不可一直采取傳統(tǒng)的營銷模式。但是還是有很多電力企業(yè)并沒有對自身的營銷方式進(jìn)行改革,還是延續(xù)傳統(tǒng)的營銷方式,一味地等待客戶主動上門尋求幫助,之后在由相關(guān)的工作人員對客戶進(jìn)行簡單地宣傳與介紹,這樣的營銷方式效果并不明顯,甚至還會在無形之中,損失大量的客戶。因此,電力企業(yè)需要對自身的營銷方式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,積極發(fā)現(xiàn)一些對電量具有特殊需求的客戶,采取不一樣的營銷方式。
1.3電力營銷服務(wù)意識欠缺
對我國目前供電企業(yè)發(fā)展情況來看,很多電力企業(yè)并沒有將電力營銷與服務(wù)有機(jī)地融合到一起,缺乏完善的電力營銷管理機(jī)制。與此同時,電力企業(yè)的相關(guān)工作人員在電力營銷服務(wù)方面的意識比較欠缺,不具備較強(qiáng)的電力營銷服務(wù)意識,而且企業(yè)的管理人員也未將服務(wù)放在重要的位置之上。而是過于重視電力營銷,并未重視服務(wù)工作地對電力營銷的重要性。導(dǎo)致很多供電企業(yè)只是在客戶提出相應(yīng)要求的時候,這時才會滿足客戶所提出來的需求。這樣不僅會影響客戶對企業(yè)的服務(wù)滿意度,而且還會影響企業(yè)的信譽(yù)與形象,進(jìn)而阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。
2提升供電企業(yè)電力營銷服務(wù)的措施
2.1樹立正確的電力營銷服務(wù)意識
供電企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不僅需要保證供電質(zhì)量,還需要前面提升電力營銷服務(wù)品質(zhì)。讓供電企業(yè)所有員工樹立正確的電力營銷服務(wù)意識,這樣才能更好地促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。首先,企業(yè)管理人員需要樹立正確的電力營銷服務(wù)觀念,并將服務(wù)理念放在比較重要的位置之上,只有管理人員具備較強(qiáng)的電力營銷服務(wù)意識,這樣才能更好地領(lǐng)導(dǎo)員工。其次,供電企業(yè)需要將電力營銷服務(wù)質(zhì)量與員工的綜合考評之中,并給予所有員工相應(yīng)評價,這樣不僅能夠提升員工的電力營銷服務(wù)意識,還能有效提升員工工作的積極性,這樣才能從源頭上提升員工的服務(wù)意識。最后,對供電企業(yè)員工實(shí)行定期的營銷服務(wù)培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)的方式,提升員工的電力營銷服務(wù)意識,能夠合理使用服務(wù)理念,為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為電力企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.2完善電力營銷服務(wù)體系
完善的電力營銷服務(wù)體系是保證電力營銷能夠順利進(jìn)行的根本,也是保證供電企業(yè)的電力營銷服務(wù)能夠井然有序的狀態(tài)下進(jìn)行。電力營銷服務(wù)體系優(yōu)質(zhì)與否,對于供電企業(yè)來說極為重要,電力營銷服務(wù)的工作人員需要在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系的約束之下,以客戶為服務(wù)的核心,不斷調(diào)整自身的服務(wù)態(tài)度,運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念對客戶進(jìn)行服務(wù),這樣才能提升客戶對電力企業(yè)的觀念。供電企業(yè)在制定電力營銷服務(wù)體系期間,需要對制度反復(fù)推敲,保證所制定的各項(xiàng)制度能夠細(xì)化到電力營銷的各個方面,提升各個部門之間的合作能力,準(zhǔn)確且合理地將客戶的需求與建議進(jìn)行分類,并針對問題制定相應(yīng)的解決策略,將問題有效地解決,讓電力營銷服務(wù)體系的作用發(fā)揮到最大。
2.3構(gòu)建網(wǎng)上服務(wù)平臺
信息化時代的到來,讓人們的生活質(zhì)量越來越好,不管是出行還是購物都得到了極大的便利。電力營銷服務(wù)在這個背景之下,也因此得到了極大地改變,企業(yè)合理輔助信息技術(shù)、智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的方式,幫助居民能夠獲取更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在此期間,還能更好地享受生活,以及科技所帶來的便利。在信息化、智能化時代的背景之下,供電企業(yè)的管理人員需要及時轉(zhuǎn)變自身的服務(wù)理念與方式,站在客戶的角度思考問題,為用戶獲取更多的利益。這時供電企業(yè)可以借助信息技術(shù)等方式,在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建一個交流溝通平臺,讓服務(wù)不僅能夠在線下進(jìn)行,還能從線上進(jìn)行。例如用戶可以通過供電企業(yè)所建立的服務(wù)平臺,進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)、信息查詢、線上咨詢等,客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)的方式,獲取準(zhǔn)確且完整的電子服務(wù)賬單。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保的理念,還為居民提供便利。讓居民享受到供電企業(yè)所提供的服務(wù)同時,還能獲取更多的幸福感,在此期間,客戶可以通過線上給予供電企業(yè)建議或是意見,而供電企業(yè)可以通過客戶所提出的問題或是意見,對自身進(jìn)行改正,從而真正為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3結(jié)束語
綜上所述,電力營銷服務(wù)工作不僅是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,還是提高企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵要素。所以供電企業(yè)的管理人員應(yīng)加強(qiáng)對電力營銷服務(wù)方面的重視,堅持以人為本的服務(wù)理念,及時對服務(wù)體系實(shí)行進(jìn)一步的創(chuàng)新與優(yōu)化,合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方式,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化辦公,將優(yōu)化營銷模式,提高營銷服務(wù)質(zhì)量,這樣才能推動供電企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]馮彥.現(xiàn)代供電企業(yè)電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略提升研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(19):208.