新時代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的現(xiàn)實困境及突破路徑

楊鈺瑩

【摘 ?要】政治工作對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，直接影響企業(yè)的文化建設(shè)和持續(xù)發(fā)展。只有明確企業(yè)活動的重要性，加強企業(yè)活動的作用，才能為企業(yè)的穩(wěn)定和有序發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。近年來，隨著我國改革能力的不斷提高，發(fā)展中企業(yè)將面臨各種問題和調(diào)整，使我們能夠根據(jù)國家政策進一步提高政策的效率和質(zhì)量，從而最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部管理領(lǐng)域政策措施的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工管理創(chuàng)新;問題;突破路徑

引言

加強企業(yè)政工管理，創(chuàng)造積極的企業(yè)價值，是提高企業(yè)競爭力和衛(wèi)生保健的重要保障。在一個新的時代，企業(yè)經(jīng)營面臨的問題更加復(fù)雜，需要利益攸關(guān)方關(guān)注更深入的調(diào)查。

一、新時期企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重要性

關(guān)于企業(yè)的可持續(xù)性，政工管理起著重要作用，管理效益對企業(yè)的成長起著決定性的作用。創(chuàng)新型政策制定者對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，必須堅持企業(yè)政策制定者的黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)推動企業(yè)的創(chuàng)新力量，跟上發(fā)展和經(jīng)濟變革的步伐，跟上員工適應(yīng)形勢發(fā)展趨勢的創(chuàng)新管理模式，最大限度地建設(shè)員工適應(yīng)企業(yè)的企業(yè)文化，積極開展工作，充分利用企業(yè)內(nèi)部互動。因此，需要進入一個科學(xué)管理創(chuàng)新的新時代，以促進企業(yè)的社會經(jīng)濟效益，更好地滿足企業(yè)產(chǎn)品的需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，同時注重激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的主觀表現(xiàn)，通過更高的主動性和主動性推動企業(yè)走向現(xiàn)代。

二、新時期政工創(chuàng)新管理的問題

2.1缺乏對企業(yè)政工管理的重要性

企業(yè)政工管理的重要性和重要性日益增加，并不等同于企業(yè)增長的重要性，這是一個普遍存在的問題。大多數(shù)企業(yè)未能將其行政活動付諸實踐，導(dǎo)致了一系列企業(yè)發(fā)展的不確定性，這些不確定性是面對面地追求經(jīng)濟，而沒有充分關(guān)注員工的全面發(fā)展：“對行政管理作用的負面影響對企業(yè)的可持續(xù)性至關(guān)重要?！皩緵Q策者的管理關(guān)注不夠，可以消除管理層的工作積極性，甚至使他們的立場和信念嚴重復(fù)雜化，進一步擴大他們的政治勢頭，不發(fā)揮模范作用，使全體員工的工作舉措復(fù)雜化，難以集中精力實現(xiàn)公司的可持續(xù)性。

2.2行政人員素質(zhì)不高

人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。多數(shù)企業(yè)由于我國人口眾多，在勞動密集型行業(yè)工作，技術(shù)和設(shè)備要求較低，需要更多勞動力來雇用較少的員工，特別是文化和道德方面的員工。但企業(yè)并沒有意識到隨著社會的發(fā)展，人們的文化特色急劇增加，仍處于原有水平的員工只能幫助公司保持原有地位，而不能促進公司的成長。

三、新時代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的現(xiàn)實困境及突破路徑

3.1糾正意識，強調(diào)需要創(chuàng)新，充分發(fā)揮人民的積極作用

全面了解是良好政工的前提，要改變當前國家和政府工作的現(xiàn)狀，企業(yè)必須注重糾正和正確指導(dǎo)實際工作。本文結(jié)合政工的內(nèi)容和與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，在兩個主要領(lǐng)域闡述了這項工作的貢獻和價值：一個領(lǐng)域是科學(xué)發(fā)展觀的后續(xù)行動，另一個領(lǐng)域是提高效率。因此，改善政工是新時期企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一，甚至部分與企業(yè)前景相關(guān)?？紤]到現(xiàn)階段企業(yè)管理、一般人事和行政人員的不同表現(xiàn)形式，中型企業(yè)必須迅速采取行動，幫助利益相關(guān)者正確了解其政工活動。此外，企業(yè)必須強調(diào)創(chuàng)新的必要性，以提高受影響者對創(chuàng)新的認識，使他們能夠嘗試不同于以往的工作方式?，F(xiàn)階段效率低下的工作在很大程度上取決于工作方法的有效性，因此改進工作方法必須以優(yōu)化工作方法為基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和政策制定者在工作中克服傳統(tǒng)思維方式的障礙，不斷嘗試新的方法?；谶@些考慮，企業(yè)必須開始推動創(chuàng)新，調(diào)整員工的工作方式和工作方式，以便通過“小變革”促進整體工作道德的改善。對于政治工作人員來說，還必須總結(jié)日常工作中資金不足的情況，積極改進工作方式，以滿足新時代政治活動的需要。政治方面的工作，只有當工作人員確實超越舊思維的界限時，才能獲得新的面貌。

3.2通過明確的目標更好地規(guī)范工作

在新的形勢下，企業(yè)應(yīng)明確界定這項工作的目標，并通過將這項工作的性質(zhì)及其對自身發(fā)展的影響結(jié)合起來，向政治工作人員提供指導(dǎo)。明確的目標不僅可以激發(fā)員工的潛能，還可以提高他們的工作效率。一般來說，公司政策的目標是促進企業(yè)健康，維護員工的積極利益，改善內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造和諧的環(huán)境等，對員工的影響很大。只要目標明確，政治工作人員就可以在此基礎(chǔ)上制定工作計劃，隨后的工作將按順序進行，即使面對挑戰(zhàn)也能靈活應(yīng)對。這樣，政治工作的效力自然會提高，工作流程也逐漸正?；?。但是，實現(xiàn)這些目標并不容易，公司需要制定系統(tǒng)的方法，將“人為”作為基本要求之一。如果公司能以人為本，政界的員工就會有歸屬感，驕傲地成為公司的一部分。只有這樣，他們才把改善工作中的政治活動看作是自己的責(zé)任和處理自己工作目標的必要性。此外，重要的是提高政策制定標準的程度，普遍的看法是以某種方式管理這些標準。

3.3提高政工人員素質(zhì)并嚴格要求開展有關(guān)工作

高素質(zhì)的員工是良好政府工作的人才保障。在明確認識到政治工作人員影響的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)通過提高綜合素質(zhì)盡快做出反應(yīng)。為此，企業(yè)應(yīng)注意以下三項任務(wù)。第一：該人選擇。為了建立一支高素質(zhì)的團隊，企業(yè)必須嚴格禁止、限制甚至禁止接納“受托人”。這樣不僅可以產(chǎn)生一定程度的過濾效果，而且可以減少質(zhì)量較差的員工人數(shù)，而且還可以營造一種有助于企業(yè)氣氛和諧的清晰氛圍。在挑選候選人時，企業(yè)應(yīng)將能力和質(zhì)量作為優(yōu)秀能力、一般素質(zhì)員工、政治工作要求高者、新思想家和熟悉政治活動的個人的重要衡量標準。從而為球隊增添新鮮血液以確保球隊的勢頭。第二：人員培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要手段，而員工培訓(xùn)大多以多種形式進行。這要求在積極知識的基礎(chǔ)上調(diào)整培訓(xùn)模式。具體而言，企業(yè)應(yīng)使員工的能力與其自身的發(fā)展階段相適應(yīng)，實施切實可行的政策，并確定員工素質(zhì)為目標，以確保有針對性的培訓(xùn)。最后，人力資源管理。對于基于管理人員領(lǐng)域的管理任務(wù)，建議在擴展時將限制與獎勵結(jié)合起來。當今，大多數(shù)公司都采取了限制措施，但在激勵方面，公司的注意力基本上被忽視了。在這種情況下，建議企業(yè)根據(jù)員工的業(yè)績適時獎勵優(yōu)秀業(yè)績，以提高他人的積極性。

3.4完成行政系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計

企業(yè)在成長過程中，會開發(fā)符合時代發(fā)展需要的企業(yè)管理系統(tǒng)，并修訂和完善現(xiàn)有系統(tǒng)，以確保企業(yè)內(nèi)容管理的標準和規(guī)范符合企業(yè)不斷變化的情況。例如，建立員工考核制度，制定完善的員工離職機制，調(diào)動員工活動，確保員工能夠認真履行職責(zé)。企業(yè)高管在創(chuàng)新管理工作內(nèi)容時應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的榜樣作用，從而促進企業(yè)管理領(lǐng)域高效、有效的生產(chǎn)力。公司促進員工的增值機會，并在員工管理工作中提高員工的道德素質(zhì)和素質(zhì)。員工必須了解管理員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性。

3.5融入世界需要創(chuàng)新

聯(lián)網(wǎng)是締約方和各國所遵循的經(jīng)濟發(fā)展方針的核心組成部分。公司在將這一想法引入公司管理層時，必須充分認識到公司管理層與其員工交流思想的重要性，通過建立共同的內(nèi)部和外部溝通機制，為公司的創(chuàng)新發(fā)展奠定體制基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理領(lǐng)域的復(fù)雜性也越來越大。作為企業(yè)管理部門，應(yīng)通過加強員工思想的政治建設(shè)，改善員工培訓(xùn)激勵措施，提高員工文化素質(zhì)，注重員工的內(nèi)在領(lǐng)域，利用信息技術(shù)的獨特優(yōu)勢，擴大企業(yè)的先進技術(shù)。

四、結(jié)語

政工在企業(yè)管理中的作用是組織職工，開展思想政治教育。面對市場經(jīng)濟日益增長的重要性，企業(yè)面臨著巨大的市場競爭，管理面臨著巨大的壓力。因此，為了更好地在市場生存和增長，必須分析新時期企業(yè)政工管理創(chuàng)新發(fā)展的真正困境，找到優(yōu)化人民政治教育和思想的突破，從而在市場經(jīng)濟中實現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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