新經(jīng)濟下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征

張志翔

【摘 要】人力資源開發(fā)一詞流行于20世紀(jì)80年代，其一出現(xiàn)就受到了社會各界的青睞，“人事”一詞也逐漸被“人力資源開發(fā)與管理”所取代。自此，人力資源開發(fā)與管理成為新時代的標(biāo)志，開始了它的長征之路，在這個過程中也體現(xiàn)了它獨具特色的管理理念。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展和知識經(jīng)濟的快速傳播，在日趨激烈的市場競爭中，靜態(tài)的人力資源發(fā)展模式已經(jīng)不能滿足“戰(zhàn)略制勝”的時代要求，需要人力資源開發(fā)與管理提高戰(zhàn)略高度，來完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略賦予的重任。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟;人力資源開發(fā);管理

1 新經(jīng)濟中人力資源開發(fā)與管理的重點

1.1 創(chuàng)新人才的需求量加大

新經(jīng)濟時代講究的就是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能促進企業(yè)的發(fā)展，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。而創(chuàng)新又離不開人才的支持，因此，企業(yè)需要培養(yǎng)大量的創(chuàng)新人才才能為企業(yè)提供更多的創(chuàng)造力，才能提高企業(yè)的知識含量，增強企業(yè)的競爭實力，使企業(yè)在競爭中獨占鰲頭。

另外，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、管理等也都需要創(chuàng)新型的人才來進行創(chuàng)新。

1.2 人力資源管理需要不斷完善

在新經(jīng)濟時代背景下，人力資源方面的競爭已經(jīng)逐漸取代企業(yè)競爭成為最主要的競爭力量。面對當(dāng)前社會激烈的人才競爭形勢，企業(yè)要不斷地創(chuàng)新人力資源管理理念，采取新型的管理方式來引入更多的創(chuàng)新型人才，優(yōu)化企業(yè)的人才團隊。人力資源管理作為企業(yè)最重要的組成機構(gòu)，在人才培養(yǎng)和選擇上具有重要的作用，不僅要培養(yǎng)人才的業(yè)務(wù)能力、解決問題的能力、創(chuàng)新方面的能力，還要使人才的力量能夠充分地發(fā)揮出來。

另外，企業(yè)還要為人才成長提供良好的環(huán)境、優(yōu)秀的企業(yè)文化等，在以人才為目標(biāo)的前提下不斷地完善企業(yè)的人力資源管理。

2 新經(jīng)濟時代背景下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略地位

新經(jīng)濟時代是在改變了傳統(tǒng)的以貨幣和設(shè)備等為主導(dǎo)資源的時代基礎(chǔ)上發(fā)展而成的一種以知識經(jīng)濟作為主導(dǎo)資源的經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟時代的發(fā)展?jié)M足了當(dāng)前人們的需求，因此得到了廣泛的認(rèn)可，知識逐漸成為引領(lǐng)社會不斷發(fā)展的主要組成力量。由于新經(jīng)濟時代是以知識經(jīng)濟為主的，因此其具有信息化、系統(tǒng)化、全球化以及可持續(xù)發(fā)展等特點。

首先，信息化指的是企業(yè)要掌握充足的市場信息、行業(yè)信息等對企業(yè)有利的決策信息。企業(yè)掌握的信息越多就越有利于管理者做出正確的決策，只有決策正確才能為企業(yè)的未來指明發(fā)展方向，從而促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

其次，系統(tǒng)化指的是企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的需求，現(xiàn)代企業(yè)管理中已經(jīng)不再提倡單打獨斗，而是強調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展，只有保證企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、管理等各方面實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展才能推進企業(yè)的全方位戰(zhàn)略發(fā)展。

然后，全球化指的是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要朝著全球化的方向開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，新惠普公司的成立、海爾品牌的快速發(fā)展以及各種兼并企業(yè)的發(fā)展等都說明當(dāng)今社會正朝著全球化的趨勢發(fā)展。

最后，可持續(xù)發(fā)展指的是企業(yè)要有遠(yuǎn)見卓識，要對企業(yè)的未來敢于預(yù)測，要走可持續(xù)發(fā)展的道路。

由此可見，新經(jīng)濟時代要求企業(yè)必須具備較強的戰(zhàn)略思維，而戰(zhàn)略思維又對人力資源開發(fā)和管理具有較高的要求，在新經(jīng)濟的要求下如果想完成企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要有創(chuàng)新型的人才來發(fā)揮作用。人力資源開發(fā)與管理在新經(jīng)濟時代下的企業(yè)中已不再是服務(wù)者，而是戰(zhàn)略指導(dǎo)者，是為企業(yè)指明發(fā)展方向的指導(dǎo)者。

3 人力資源開發(fā)與管理在新經(jīng)濟中的戰(zhàn)略特征

3.1 由服務(wù)者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略引導(dǎo)者

在新經(jīng)濟時代背景下，人力資源開發(fā)與管理需要轉(zhuǎn)變以往的服務(wù)功能才能滿足戰(zhàn)略制勝時代提出的新要求。還未進入新經(jīng)濟時代時，人力資源是以服務(wù)為主的工作性質(zhì)，它只需要按照各部門提出的人才要求進行人才招聘即可。這種服務(wù)功能在很大程度上限制了人力資源部門的人才組織功能的發(fā)揮，企業(yè)中的各個部門只重視自身的利益，無法使人才發(fā)揮最大的作用，使企業(yè)的整體人才實力無法提升，企業(yè)的人才戰(zhàn)略攻勢也無法發(fā)揮效用。而進入新經(jīng)濟時代以后，經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展，如果人力資源部門還不能轉(zhuǎn)變服務(wù)職能將無法保證企業(yè)的人力資源得到充分利用，甚至造成企業(yè)人才流失的后果，不利于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，面對以人才競爭為主的新經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展，人力資源開發(fā)與管理應(yīng)肩負(fù)起履行戰(zhàn)略規(guī)劃和組織功能的重任，必須將戰(zhàn)略思維有效應(yīng)用到人力資源開發(fā)與管理工作中。

3.2 人力資源開發(fā)與管理需要借助信息化的功能

新經(jīng)濟中的信息化指的是對企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部所有人才信息的搜集、分析和預(yù)測，是幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。人才的合理組織和協(xié)調(diào)對決定企業(yè)經(jīng)營成敗具有重要作用。所以，人力資源開發(fā)與管理工作在戰(zhàn)略思維的指導(dǎo)下要重視人才信息化。信息在這里不僅指企業(yè)內(nèi)外部的人才信息，還指企業(yè)內(nèi)部與外部的相關(guān)經(jīng)營、技術(shù)、管理方面的信息。只有掌握了人才和與之有關(guān)的所有信息的情況，才能制定出合理的人才發(fā)展戰(zhàn)略。

新經(jīng)濟時代的信息化特征要求企業(yè)人力資源開發(fā)與管理對人才的全面信息都要了解并掌握，以便為實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)提供基礎(chǔ)保障。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，有的企業(yè)已經(jīng)使人力資源開發(fā)與管理借助信息化的功能實現(xiàn)了戰(zhàn)略發(fā)展，并借助信息化的功能建立了滿足企業(yè)發(fā)展需求的管理軟件系統(tǒng)。

3.3 全球化人才戰(zhàn)略的觀念

新經(jīng)濟時代，人力資源的戰(zhàn)略意義就是通過創(chuàng)新型人才來為企業(yè)提供創(chuàng)造力。在經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展進程中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)也在不斷發(fā)展，促使知識的傳播速度不斷加快，區(qū)域人才的力量已經(jīng)不能滿足新經(jīng)濟時代的需求。在知識全球化的發(fā)展浪潮中，知識量的多少和知識質(zhì)的引領(lǐng)性才是定義人才的標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)濟全球化的沖擊下，如果企業(yè)人才的知識掌握情況缺乏全球性、領(lǐng)先性，這樣的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品將被企業(yè)人才知識具備全球性、領(lǐng)先性的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品所打敗。企業(yè)要想擁有具有全球范圍內(nèi)領(lǐng)先性的人才，就必須制定全球化的人才戰(zhàn)略目標(biāo)，時刻關(guān)注全球人才的最新狀況。

3.4 以學(xué)習(xí)型企業(yè)為建設(shè)目標(biāo)來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

在新經(jīng)濟時代背景下，以學(xué)習(xí)型企業(yè)為建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，這樣有利于企業(yè)人力資本的保值和增值?？沙掷m(xù)發(fā)展要求企業(yè)要有遠(yuǎn)見卓識，在人力資源開發(fā)與管理中既要保證人才的增值作用，又要保證人才在動態(tài)市場中的供求平衡，保證人才發(fā)展始終與企業(yè)的發(fā)展保持在一個高度上，形成對企業(yè)發(fā)展有利的人才生態(tài)系統(tǒng)。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)為了保證可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)早日實現(xiàn)，將人力資源定位放到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要位置，不僅制定了培養(yǎng)人才、引進人才的對策，還提出了保證人才增值的有效路徑，同時還樹立了人才戰(zhàn)略思想，來保證可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。一般情況下，企業(yè)為了促進人才相互學(xué)習(xí)，加快信息傳遞速度，通常會構(gòu)建靈活的管理體系，為企業(yè)員工營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從而豐富了企業(yè)文化，增添了企業(yè)的創(chuàng)造精神，也創(chuàng)新了管理者的思維觀念。

4 結(jié)語

綜上所述，在新經(jīng)濟時代背景下，人力資源開發(fā)與管理以它獨特的管理理念贏得了企業(yè)界的廣泛認(rèn)可和信賴，在企業(yè)中具有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致的高度，既能體現(xiàn)出企業(yè)對知識的運用能力，又能體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展實力。而這些需要人力資源開發(fā)與管理在“戰(zhàn)略制勝”的時代運用戰(zhàn)略思維來促進企業(yè)的發(fā)展。

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