圖書出版數(shù)字化轉型發(fā)展探討

王麗環(huán)

摘 要：隨著我國信息技術的不斷發(fā)展，其成果已經(jīng)廣泛應用于各個領域，各行各業(yè)都趨于數(shù)字化轉型，既是一種挑戰(zhàn)，也是實現(xiàn)更快發(fā)展的機遇。對于圖書出版行業(yè)而言同樣面臨數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)，在具體的轉型過程中，圖書出版社應該如何應對，并秉持怎樣的原則是管理人員需要思考的問題，本文就此進行了具體論述。

關鍵詞：圖書出版;數(shù)字化;轉型發(fā)展;探討

中圖分類號：G235 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 07-00-01

圖書出版社數(shù)字化轉型是信息化時代發(fā)展的必然趨勢，在嶄新過程中，圖書出版一方面會受到傳統(tǒng)思維、觀念、人才等的制約，同時也有內(nèi)容以及經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢，對于圖書出版而言既是巨大的挑戰(zhàn)又是時代帶來的行業(yè)機遇。圖書出版管理者在轉型中要善于分析并發(fā)揮自身優(yōu)勢，適應時代趨勢，促進圖書出版行業(yè)健康、快速、科學發(fā)展。

一、圖書出版數(shù)字化轉型的必要性

圖書出版數(shù)字化轉型的必要性是由以下幾個因素決定的：首先是信息技術快速發(fā)展下大量智能電子設備的涌現(xiàn)，短短幾年時間，各大手機公司已經(jīng)紛紛推出智能手機系統(tǒng)，同時不斷更新?lián)Q代，智能手機已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋貍湓O備，改變了人們基本的衣食住行方式。同樣手機軟件也在不斷更新，種類豐富多樣，涵蓋面廣，充當閱讀終端的手機閱讀器種類越來越多，并且根據(jù)市場調查顯示已經(jīng)獲得了較大的使用量，越來越多的人由于電子閱讀器方便、快捷、資源豐富的優(yōu)點選擇它，由此可見，電子閱讀量十分龐大;其次是國內(nèi)外形勢的雙重壓力迫使圖書出版轉型，有數(shù)據(jù)顯示，目前美英兩國的大多數(shù)圖書出版已經(jīng)完全實現(xiàn)了數(shù)字化轉型，并從中獲益頗豐，當然最顯著的是獲得較大的經(jīng)濟效益，而國內(nèi)數(shù)字化轉型參與企業(yè)較少，仍然有很多圖書出版企業(yè)不愿意踏出數(shù)字化轉型的重要一步，仍然在傳統(tǒng)的圖書出版形式下繼續(xù)低迷，更重要的是一些新的數(shù)字出版力量的加入，以天翼閱讀為例的閱讀軟件將資源無償分享給用戶，加入數(shù)字出版的競爭中，由此可見，傳統(tǒng)圖書出版面臨巨大壓力，以上多方因素迫使圖書出版進行數(shù)字化轉型。

二、圖書出版數(shù)字化轉型的策略探討

（1） 內(nèi)容戰(zhàn)略。對于圖書出版行業(yè)而言，內(nèi)容是讀者最關注的方面，只有出版讀者喜愛的、關心的內(nèi)容，自然就會吸引大量讀者，對于圖書出版數(shù)字化轉型亦如此，內(nèi)容才是出版者應該遵循的王道。傳統(tǒng)的出版行業(yè)通過多年的發(fā)展已經(jīng)積累了大量內(nèi)容資源，要做好數(shù)字轉型，出版社就要充分利用自己這一優(yōu)勢，提高自身競爭力。在電子圖書出現(xiàn)的初期，有很多圖書出版社已經(jīng)對數(shù)字化進行了一定程度的摸索，但是這種并不是對自身經(jīng)營和運營規(guī)模的轉型，只是利用自身豐富內(nèi)容資源的優(yōu)勢，作為電子圖書的提供者參與到圖書數(shù)字化的進程中，但是隨著這些數(shù)字化平臺的技術不斷提高，圖書出版社的地位嚴重下降，失去原有的主導地位，必須自身進行數(shù)字化轉型，將自身的優(yōu)勢充分利用起來，并將其轉化為數(shù)字化文本，摸索出適合自己的運營模式。

（2） 建設新型產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)的圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈一般包含作者、出版社、印刷廠以及營銷四個因素，其中出版社占據(jù)主導地位，無論是作者還是印刷廠、營銷商都需要主動上門尋求與出版社的合作與支持，但是在數(shù)字化快速發(fā)展的今天，這種以出版社為主導的圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈受到嚴重的沖擊，產(chǎn)業(yè)鏈中的因素發(fā)生了變化，通訊運營平臺代替了以往出版社的地位，而閱讀終端也不再是傳統(tǒng)的紙質書籍，成為閱讀器，內(nèi)容集成商則成為產(chǎn)業(yè)鏈中新的成員，出版社的利益大大削減，因此，出版社要實現(xiàn)數(shù)字化轉型就要建設新型的產(chǎn)業(yè)鏈，當然建立完善、適合的產(chǎn)業(yè)鏈需要長期實踐的摸索。閱讀終端是最貼近讀者的板塊，隨著數(shù)字化進程的不斷推進，其電子閱讀器種類也越來越多，因此，圖書出版社在數(shù)字轉型的過程中要注意到閱讀終端的重要性，除了要與已經(jīng)成熟的閱讀器品牌洽談合作之外還需要自助研發(fā)，創(chuàng)設自己的品牌，并大力推廣宣傳，提高市場使用份額。

（3） 選取有優(yōu)勢的出版項目。圖書出版包括多種出版項目，教育出版則是眾多出版項目中盈利最高的項目，在數(shù)字化轉型的過程中，教育出版的優(yōu)勢的傳統(tǒng)圖書出版社自身具有的，因此圖書出版社要重視教育項目數(shù)字化，開發(fā)教育軟件、微課教學平臺、電子圖書等，提供新型的服務形式，為傳統(tǒng)出版提供新的出路，并減少成本支出。更重要的是還可以開發(fā)邀請名師授課輔導項目，吸引更多的讀者，加快圖書出版社數(shù)字化轉型。

（4） 選定目標讀者群體。要做好圖書出版行業(yè)，加快圖書出版社的發(fā)展進程，就需要選定特定的目標讀者群體，在具體的項目選定、宣傳方式選擇、內(nèi)容選擇等方面就可以針對此類人群具體選定。出版社在數(shù)字化轉型的過程中，其目標人群勢必會與傳統(tǒng)出版的讀者相比發(fā)生一定變化，傳統(tǒng)出版形式面對的一般是年齡加大的讀者，但是在數(shù)字化轉型后，這些人群可能不太會使用電子化閱讀終端，但是管理者也可以根據(jù)此類人群的年齡和閱讀特點制定適合的終端閱讀器，占據(jù)此類市場。

三、小結

圖書出版是一個相對傳統(tǒng)的行業(yè)，但是在信息化快速發(fā)展的二十一世紀，該行業(yè)也面臨數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)和機遇。圖書出版經(jīng)過長期的發(fā)展有其獨特的優(yōu)勢，但是也有其劣勢，在具體的轉型過程中出版社要注意充分運用自身優(yōu)勢，突破自身障礙，本文論述了圖書出版社數(shù)字化轉型的必要性，并提出內(nèi)容戰(zhàn)略、建設新型產(chǎn)業(yè)鏈、選取有優(yōu)勢的出版項目、選定目標讀者群體等具體的轉型策略，希望能加快出版社數(shù)字化轉型，創(chuàng)設圖書出版社新局面。

參考文獻：

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