中小企業(yè)人力資源部門如何提供員工勞動(dòng)保障分析

譚智勇

【摘要】人力資源管理部門提供的勞動(dòng)力安全管理對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有重大影響。 在此基礎(chǔ)上，本文分析了SME人力資源部門在提供員工勞動(dòng)安全保障方面的重要性，解釋了SME人力資源部門在提供員工勞動(dòng)安全方面的一般問題以及政府對(duì)員工工作的社會(huì)保障， 公司員工的勞動(dòng)保障。 ?建立工作和管理監(jiān)督信息平臺(tái)，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和其他特定策略，以為中小型勞動(dòng)力部門提供勞動(dòng)保障。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) ? 人力資源部 ?員工 ?勞動(dòng)保障 安全 ?分析

一、背景

在中國企業(yè)管理和發(fā)展的現(xiàn)階段，員工勞動(dòng)保護(hù)工作至關(guān)重要。 特別是在中小企業(yè)中，由于人們更加關(guān)注福利，社會(huì)保險(xiǎn)，工作環(huán)境等，在人才引進(jìn)過程中，為員工提供出色的安全工作環(huán)境可以吸引更多的人才。 中小企業(yè)不斷發(fā)展， 在這種情況下，中小企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)建立科學(xué)的勞動(dòng)保障體系，結(jié)合公司的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，更好地保障員工的勞動(dòng)安全。

二、提升員工勞動(dòng)保障的重要措施

（一）提高員工基本素質(zhì)

結(jié)合以上分析，可以肯定的是，在我國中小型企業(yè)職工安全生產(chǎn)工作發(fā)展的現(xiàn)階段，存在企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足的問題。針對(duì)這種情況，中小企業(yè)的人力資源管理部門需要提高員工的勞動(dòng)安全意識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言，員工的勞動(dòng)安全意識(shí)可以幫助實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保員工的安全和健康，并避免人才外流和不必要的損失。在這方面，人力資源部的相關(guān)人員應(yīng)著重在一些高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)中培訓(xùn)員工的安全，特別是要提高員工安全生產(chǎn)的意識(shí)。相關(guān)員工應(yīng)宣傳相關(guān)的“職業(yè)病”，提高員工對(duì)防護(hù)措施，工作環(huán)境，安全和健康保護(hù)的意識(shí)，并提高小型企業(yè)人力資源部門的勞動(dòng)保障水平。

（二）以多種形式為員工提供勞動(dòng)保障

為了更有效地提供員工勞動(dòng)安全，中小企業(yè)人力資源管理部門的相關(guān)員工必須使用各種格式來執(zhí)行員工勞動(dòng)安全任務(wù)?；谶@種情況，人力資源管理部門的相關(guān)人員創(chuàng)造了“以人為本”的公司工作氛圍，使員工能夠在更舒適的環(huán)境中工作。

首先，有關(guān)人員應(yīng)著力開展職工的“防熱防病”工作。對(duì)于公司員工而言，由于溫度變化，冬季和夏季是兩個(gè)最困難的季節(jié)。為確保冬季和夏季員工的工作效率，相關(guān)人員應(yīng)重點(diǎn)控制高溫補(bǔ)貼工作。員工需要在更舒適的環(huán)境中工作。

其次，相關(guān)人員應(yīng)定期組織人員進(jìn)行體檢。中小企業(yè)人力資源管理部門對(duì)相關(guān)員工的身體健康狀況應(yīng)了解，如果員工身體健康，他們可以使企業(yè)受益更多。因此，有關(guān)人員必須組織公司定期進(jìn)行健康檢查，并及時(shí)對(duì)感染人員進(jìn)行治療。同時(shí)，必須以合理的方式設(shè)置員工的工作時(shí)間，以免出現(xiàn)“勞累過度”或“猝死”問題。

第三，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。在中小型企業(yè)中，由于發(fā)展規(guī)模的影響，企業(yè)中的雇員人數(shù)相對(duì)較少。在這種情況下，員工對(duì)部門間工作，溝通與協(xié)作的熱情，部門內(nèi)部的人際溝通都會(huì)產(chǎn)生重大影響?？梢酝ㄟ^各種小組建設(shè)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，以進(jìn)一步加深公司不同部門之間的溝通。例如，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，例如登山，晚餐，福利培訓(xùn)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及改善公司員工之間的溝通與協(xié)作，可以減輕員工士氣并減輕工作壓力。

（三）完善監(jiān)督體系

對(duì)于小型企業(yè)人力資源管理部門，您可以使用信息技術(shù)并與相關(guān)政府部門聯(lián)系，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工的“信任”并確保勞動(dòng)保障的安全性，“共同建立企業(yè)勞動(dòng)保障”的勞動(dòng)力監(jiān)督管理信息平臺(tái)。使用該平臺(tái)可直接向相關(guān)政府部門提供反饋，以充分利用政府部門和企業(yè)人員。通過建立相應(yīng)的中小企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)并同時(shí)執(zhí)法，為資源管理部門建立負(fù)責(zé)任的平臺(tái)以確保員工勞動(dòng)安全。為了保證更好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)，筆者認(rèn)為，企業(yè)職工勞動(dòng)保障監(jiān)督管理信息平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)由相關(guān)職能部門和推廣部門帶動(dòng)，以監(jiān)督勞動(dòng)安全。

（四）緊跟時(shí)代步伐

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)積極開展信息建設(shè)。信息技術(shù)在公司人力資源管理部門的實(shí)際工作中的使用正在逐步加強(qiáng)，但是此信息用于內(nèi)部公司資源管理，員工績效管理等，仍然沒有擴(kuò)展。作者認(rèn)為，由于信息技術(shù)在分析和處理數(shù)據(jù)信息方面具有更多優(yōu)勢，因此它也可以應(yīng)用于勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)域，以協(xié)助員工進(jìn)行實(shí)際工作。

小企業(yè)人事部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況和發(fā)展目標(biāo)，有選擇地將人力資源網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入員工的勞動(dòng)保障工作中，建立以全體員工為基礎(chǔ)的勞動(dòng)保護(hù)管理體系。通過信息反饋，操作系統(tǒng)等支持相關(guān)員工完成員工勞動(dòng)保護(hù)。其中，勞動(dòng)保護(hù)管理系統(tǒng)包括基本員工信息管理系統(tǒng)，安全設(shè)備和設(shè)施管理系統(tǒng)，工作場所安全監(jiān)督系統(tǒng)，供應(yīng)分配和注冊(cè)系統(tǒng)。

三、提升員工保障的重要性

在這個(gè)階段，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。在這種情況下，公司希望通過積極開拓新市場和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)更好的開發(fā)和控制，并降低內(nèi)部運(yùn)營成本。就增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力而言，這最終是人才問題。公司正在積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，特別是針對(duì)中小型企業(yè)。引進(jìn)高素質(zhì)人才旨在增強(qiáng)公司的核心競爭力并增加其市場份額。在引進(jìn)人才時(shí)，中小企業(yè)的競爭力不及大公司，國有公司等。鑒于企業(yè)規(guī)模，開發(fā)平臺(tái)等，我們已經(jīng)建立了相對(duì)完善的管理和安全機(jī)制。中小企業(yè)在招聘人才方面沒有巨大優(yōu)勢，尤其是當(dāng)人們更加關(guān)注福利，社會(huì)保險(xiǎn)和工作環(huán)境時(shí)。為了吸引高質(zhì)量的人才，中小企業(yè)的人力資源管理部門必須建立一套完整，科學(xué)的勞動(dòng)保障體系，以保護(hù)員工的勞動(dòng)并保持他們的健康。在環(huán)境中工作，在這種情況下，中小企業(yè)可以吸引優(yōu)秀人才，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展?？梢哉f，人力資源管理部門提供的勞動(dòng)安全對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展非常重要。

四、結(jié)束語

綜上所述，人力資源部門提供的勞動(dòng)安全對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。 建立健全的員工勞動(dòng)保障組織，結(jié)合企業(yè)績效管理體系，完善企業(yè)員工勞動(dòng)保障體系，搭建員工員工監(jiān)督管理和安全信息管理平臺(tái)，介紹個(gè)人網(wǎng)絡(luò)技能，并介紹員工勞動(dòng)保障。各種類型的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序， 他扮演了政府相關(guān)部門的角色，提高了中小企業(yè)人力資源部門的勞動(dòng)保障水平，并促進(jìn)了更好的企業(yè)發(fā)展。

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