呂玉鋒
摘要:本文對比分析了計劃維修、預(yù)防維修與即時維修三種煤礦機(jī)電維修管理的常用模式,強(qiáng)調(diào)了預(yù)防維修的應(yīng)用優(yōu)勢。同時,結(jié)合某維修案例,從刮板機(jī)維修、采煤機(jī)維修、液壓支架維修、轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)維修幾方面入手,闡述了預(yù)防維修模式的具體應(yīng)用,并對煤礦機(jī)電維修管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備 維修管理 預(yù)防維修
引言
煤礦機(jī)電維修管理是保證煤礦生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的主要工作,對煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全、平穩(wěn)展開提供保障??梢哉f,在實際的煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電維修管理工作的重要性極高,需要相關(guān)人員重點關(guān)注。在長時間的發(fā)展與工作實踐中,煤礦機(jī)電維修管理形成了多種模式,適用于不同的場景,且值得展開對比與探究。
1 項目概述
為了保證生產(chǎn)質(zhì)量與安全性,晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司將使用三元煤業(yè)綜采工作面更換下來的采煤機(jī)、前后溜、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、液壓支架。此套設(shè)備已使用多個工作面,且長期擱置于機(jī)修廠露天場所,設(shè)備陳舊,損壞情況較為嚴(yán)重?;诖?,必須結(jié)合公司安排與實際情況對此套綜采設(shè)備進(jìn)行檢修。
2 煤礦機(jī)電維修管理實踐的分析
2.1 煤礦機(jī)電維修管理的常用模式
現(xiàn)階段,常用的煤礦機(jī)電維修管理模式包括三種,即計劃維修、預(yù)防維修與即時維修。這三種模式的主要內(nèi)容與優(yōu)缺勢對比如下所示:
相比較來說,預(yù)防維修模式的應(yīng)用優(yōu)勢更高,能夠更好的保證煤礦機(jī)電設(shè)備始終處于穩(wěn)定、可靠運(yùn)行狀態(tài),因此在本次維修中主要使用了該種維修管理模式。
2.2 煤礦機(jī)電維修管理具體內(nèi)容
2.2.1.設(shè)備檢修的主要內(nèi)容
在本次煤礦機(jī)電維修中,主要落實的檢修設(shè)備與內(nèi)容如下表所示:
2.2.2 刮板機(jī)的維修
在進(jìn)行刮板機(jī)的維修時,主要展開的操作如下:機(jī)頭、機(jī)尾、溜槽、電纜槽的清洗及解體;將各部件表面的煤泥和銹蝕全部徹底清洗及解體后,以方便后面的檢查、整形、補(bǔ)焊、組裝、涂刷防銹底漆;檢查舌板、舌板支架的變形磨損情況,以及壓鏈器、鏈輪、分鏈器的磨損情況,視情況予以補(bǔ)焊或更換;將拆開的盲軸軸承清洗干凈,檢查磨損情況和油封密封情況,如不符合要求,予以更換,并按規(guī)定加注2/3空腔的潤滑脂,將盲軸的花鍵槽打磨干凈涂抹潤滑油;機(jī)頭、機(jī)尾、溜槽、電纜槽的組裝應(yīng)依次組裝,注入所需的潤滑油及液壓油后,進(jìn)行基本動作的調(diào)試,空載試驗不少于30min,調(diào)試過程中要求運(yùn)行流暢,無蹩卡、滲油現(xiàn)象、減速器運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異響,做好調(diào)試記錄,對有問題的部件進(jìn)行及時處理。
2.2.3 采煤機(jī)的大修
在進(jìn)行采煤機(jī)的大修時,主要展開的操作如下左右螺旋滾筒的修理、左右搖臂的修理、左右牽引部的修理、左右行走機(jī)構(gòu)的修理、左右調(diào)高油缸的修理、冷卻噴霧系統(tǒng)的修理、電氣控制系統(tǒng)的修理、并更換機(jī)身連接的全部緊固連接件(包含全部液壓螺母)、機(jī)身的防腐刷漆。
2.2.4 液壓支架的大修
檢修內(nèi)容主要包括:液壓支架的清洗及解體;底座、頂梁、掩護(hù)梁、前梁等具有較大平面的結(jié)構(gòu)件上最大變形量不得超過10‰;構(gòu)件平面上出現(xiàn)的凹坑面積不得超過100cm2,深度不得超過20mm;構(gòu)件平面上出現(xiàn)的凸起面積不得超過100cm2,高度不得超過10mm;構(gòu)件平面上的凸凹點,每平方米面積內(nèi)不得超過兩處;側(cè)護(hù)板側(cè)面與上平面的垂直度不得超過3‰;復(fù)位彈簧塑性變形不得大于5%;頂梁側(cè)護(hù)板和掩護(hù)梁側(cè)護(hù)板的各連接部位裝配尺寸最大誤差不得超過2%,焊縫不得開裂;推移框架桿(或推拉桿)的直線度不得超過5‰;導(dǎo)向銷孔、油缸銷孔橢圓度允差2%;立柱和千斤頂?shù)拿芊饧?yīng)全部更換新件,材質(zhì)應(yīng)為優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口聚氨脂密封材料;安全閥應(yīng)全部更換新件,其它液壓閥經(jīng)清洗和檢測后,確定可修復(fù)的進(jìn)行修復(fù),不能修復(fù)的更換新件;更換全部的液壓膠管及管路附件。
2.2.5 轉(zhuǎn)載機(jī)的維修
將各部件表面的煤泥和銹蝕全部徹底清洗及解體后,以方便后面的檢查、整形、補(bǔ)焊和組裝;機(jī)頭、機(jī)尾、溜槽的組裝應(yīng)依次組裝,注入所需的潤滑油及液壓油后,進(jìn)行基本動作的調(diào)試,調(diào)試過程中要求運(yùn)行流暢,無蹩卡、滲油現(xiàn)象;各軸承處溫升不超過30℃、無不正常噪音、無明顯振動,做好調(diào)試記錄,對有問題的部件進(jìn)行及時處理。
2.2.6 破碎機(jī)的維修
各結(jié)構(gòu)件的修理要達(dá)到結(jié)構(gòu)件之間咬合或配合緊密,破碎軸組修復(fù)后轉(zhuǎn)動靈活,無卡阻、摩擦現(xiàn)象;電機(jī)、減速機(jī)檢測維護(hù),系統(tǒng)油路暢通,皮帶輪運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),無擺動。
3 煤礦機(jī)電維修管理的發(fā)展趨勢展望
3.1 節(jié)能化
現(xiàn)階段,各個行業(yè)對煤礦資源的需求有所提升,且人們對節(jié)能環(huán)保更為關(guān)注,在這樣的大背景下,煤礦生產(chǎn)也逐步向著節(jié)能化的方向發(fā)展,推動著煤礦機(jī)電的能耗降低。而在煤礦機(jī)電維修管理中,要盡可能保證機(jī)電原態(tài),并引入多種節(jié)能環(huán)保材料,防止相應(yīng)設(shè)備運(yùn)行對環(huán)境產(chǎn)生污染。另外,在維修過程中,有害氣體與廢棄物的處理也將向著節(jié)能化、環(huán)保化的方向發(fā)展,隨意處理現(xiàn)象得到取締。
3.2 專業(yè)化
就當(dāng)前的情況來看,煤礦機(jī)電維修管理雖然取得了一定進(jìn)展,但是依舊存在一些不足,需要進(jìn)一步優(yōu)化。而為了適應(yīng)煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢,專業(yè)化成為煤礦機(jī)電維修管理的主要發(fā)展方向。這要求著相應(yīng)行業(yè)企業(yè)積極組織人員培訓(xùn),提升機(jī)電管理者的專業(yè)能力,并調(diào)整機(jī)電維修管理隊伍結(jié)構(gòu),推動煤礦生產(chǎn)向著更加專業(yè)的方向發(fā)展。
3.3 智能化
計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展豐富了煤礦機(jī)電維修管理的手段,推動相應(yīng)工作的展開不斷向著智能化、自動化、信息化的方向發(fā)展。在日常維護(hù)中,可以依托計算機(jī)技術(shù),對設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測與收集,實現(xiàn)故障、異常情況的預(yù)測與第一時間報警,提示相關(guān)管理人員進(jìn)行檢查維修。
3.4 預(yù)先化
在技術(shù)水平與管理需求不斷提升的背景下,預(yù)防維修將逐漸發(fā)展成為煤礦機(jī)電維修管理的主流模式,實現(xiàn)設(shè)備故障的提前預(yù)測與解決,避免對煤礦生產(chǎn)造成更大的影響。
4 總結(jié)
綜上所述,相比于其他煤礦機(jī)電維修管理模式來說,預(yù)防維修的應(yīng)用優(yōu)勢更高。在實踐中,結(jié)合現(xiàn)實需求展開刮板機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架、轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)的維修,能夠保證相關(guān)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,推動煤礦生產(chǎn)穩(wěn)定、安全展開。在當(dāng)前與未來的工作實踐中,煤礦機(jī)電維修管理將向著節(jié)能化、專業(yè)化、智能化與預(yù)先化的方向發(fā)展,預(yù)防維修模式的應(yīng)用前景更加廣闊。
參考文獻(xiàn)
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