科技出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力

楊衛(wèi)兵

摘要：作為出版領(lǐng)域的核心產(chǎn)業(yè)，科技出版主要以促進(jìn)各國(guó)科學(xué)技術(shù)交流、傳播科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果、提高人類科學(xué)技術(shù)水平為主要目的，國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平及綜合實(shí)力均能夠通過(guò)科技出版水平得到一定體現(xiàn)。基于此，本文將簡(jiǎn)單分析科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵，并深入探討科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升路徑，希望研究?jī)?nèi)容能夠?yàn)榭萍汲霭嫦嚓P(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定程度啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：科技出版;核心競(jìng)爭(zhēng)力;編輯

前言：

核心競(jìng)爭(zhēng)力概念提出于上世紀(jì)九十年代，隨著這一概念影響力的不斷提升，其在產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家層面均有著較為廣泛應(yīng)用，本文研究的科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力便屬于其中代表。結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，科技出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力在學(xué)術(shù)、編輯、管理層面均有著直觀體現(xiàn)，而為了盡可能提升科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力，正是本文圍繞該課題開(kāi)展具體研究的原因所在。

一、科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

科技出版產(chǎn)業(yè)組織屬于科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭，由此不斷推進(jìn)科技出版物創(chuàng)新，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值觀，在占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)獲取充足利潤(rùn)，科技出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力在能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)性提升，深入分析可以發(fā)現(xiàn)，科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力存在三方面內(nèi)涵，即屬于整合形成的一種綜合性力量、屬于以內(nèi)容創(chuàng)新能力為核心的內(nèi)生能力、能夠創(chuàng)造科技出版產(chǎn)業(yè)的社會(huì)福利。

為理解整合形成的一種綜合性力量，需從核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵進(jìn)行分析，基于“學(xué)識(shí)、協(xié)調(diào)和有機(jī)結(jié)合”學(xué)說(shuō)，可了解到核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成以某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)或關(guān)鍵技術(shù)為主導(dǎo)，并需要整合相關(guān)要素，因此科技出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅包括表面的科技出版運(yùn)行機(jī)制、出版組織、出版技術(shù)、出版物、出版資源，更包括企業(yè)體制和科技出版產(chǎn)業(yè)機(jī)制的整合、市場(chǎng)需求和科技出版產(chǎn)品的整合、科技出版核心能力的整合、科技出版資源的整合;以內(nèi)容創(chuàng)新能力為核心的內(nèi)生能力同樣屬于科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵之一，這一能力實(shí)質(zhì)上指的是科技出版編輯、理念基于資源所具備的創(chuàng)造力，屬于科技出版生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，這一創(chuàng)造力滲透于科技出版成員及組織之中，主要表現(xiàn)為科技出版內(nèi)部知識(shí)與文化價(jià)值觀;能夠創(chuàng)造科技出版產(chǎn)業(yè)的社會(huì)福利同樣屬于科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵表現(xiàn)，由此科技出版即可更好服務(wù)于社會(huì)福利創(chuàng)造、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升，科技出版企業(yè)自身利益與讀者價(jià)值由此實(shí)現(xiàn)的高度統(tǒng)一，也將為科技出版的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)提供支持[1]。

二、科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升路徑

（一）提升學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力

為提升科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力，需重點(diǎn)關(guān)注學(xué)術(shù)水平提升、學(xué)術(shù)交流增進(jìn)、載文質(zhì)量保障。為提升科技出版學(xué)術(shù)水平，出版社必須牢牢把好質(zhì)量關(guān)，基于高水平的內(nèi)容不斷提高學(xué)術(shù)影響力，圍繞入選國(guó)際著名檢索機(jī)構(gòu)和核心期刊目錄的情況進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合自身學(xué)術(shù)影響力實(shí)際，針對(duì)性提升學(xué)術(shù)水平;增進(jìn)學(xué)術(shù)交流可圍繞編委建設(shè)的加強(qiáng)展開(kāi)，出版社應(yīng)盡量打造由相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際專家組成的豪華編委陣容，這不僅能夠有效保障刊物質(zhì)量，刊物的國(guó)際化推廣也能夠獲得有力支持。通過(guò)與學(xué)術(shù)界開(kāi)展深入交流，如與相關(guān)研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)展深入合作、交換學(xué)術(shù)刊物和研究專著，科技出版的國(guó)內(nèi)外學(xué)界影響力可由此提升，科技出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升也能夠步入良性循環(huán)發(fā)展之路;載文質(zhì)量保障需重點(diǎn)關(guān)注同行評(píng)議的深化，國(guó)外科技期刊采用的公開(kāi)評(píng)審、單盲評(píng)審、雙盲評(píng)審等同行評(píng)議方式應(yīng)得到國(guó)內(nèi)科技出版業(yè)界的重視。考慮到國(guó)內(nèi)科技出版實(shí)際，出版社不應(yīng)全盤(pán)接受“同行評(píng)議制”，也不應(yīng)盲目堅(jiān)守“三審制”，而是應(yīng)適當(dāng)引入“同行評(píng)議制”優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合新聞出版總署的相關(guān)要求，探索出一條具有中國(guó)特色的審稿模式，以此全面提升稿件質(zhì)量，“投稿→專家內(nèi)審→送其他專家外審→作者修改→修改稿返回→再內(nèi)審→責(zé)任編輯審核→主編定稿”的審稿流程便屬于其中典型[2]。

（二）加強(qiáng)編輯競(jìng)爭(zhēng)力

編輯競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)同樣可較好服務(wù)于科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，因此本文建議從出版時(shí)滯縮短、欄目設(shè)置改革、編輯分工明確三方面實(shí)現(xiàn)編輯競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)。為縮短出版時(shí)滯，出版社必須優(yōu)化出版周期，只有以最快的速度、最短的時(shí)間及時(shí)發(fā)布科研相關(guān)的新理論、新技術(shù)、新成果、新觀點(diǎn)，刊物的權(quán)威性方可不斷提升，并吸引更多的知名作者投稿，因此出版社應(yīng)積極爭(zhēng)取科研成果的首發(fā)權(quán)。圍繞國(guó)際著名科技期刊進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，周刊、半月刊較為普遍，較高的出版效率大大縮短了稿件發(fā)表時(shí)滯，因此出版社應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際逐步縮短出版時(shí)滯;欄目設(shè)置改革可保證科技出版更好為讀者提供服務(wù)，具體改革可設(shè)法拉近科技出版與普通讀者的距離，以此提高刊物發(fā)行量。在具體探索中，出版社可結(jié)合自身實(shí)際考慮開(kāi)設(shè)針對(duì)性非專業(yè)讀者的欄目，通過(guò)推陳出新、緊貼讀者需要，編輯競(jìng)爭(zhēng)力可得到有效提升;明確的編輯分工可較好服務(wù)于出版環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，如將編輯細(xì)分為藝術(shù)編輯、文字編輯、專業(yè)技術(shù)編輯、統(tǒng)計(jì)編輯，通過(guò)編輯之間的高度協(xié)作，出版各環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性、綜合效率均可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足提升，科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升也能夠同時(shí)獲得有力支持。

（三）打造管理競(jìng)爭(zhēng)力

科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升同樣離不開(kāi)管理競(jìng)爭(zhēng)力的支持，因此出版社需圍繞廣告經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品延伸、多元定價(jià)三方面入手。廣告經(jīng)營(yíng)的探索要求出版社轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦刊思路，廣告客戶的招攬需以刊物較高的美譽(yù)度和學(xué)術(shù)影響力為基礎(chǔ)，但需要保證廣告產(chǎn)品的投放與刊物的學(xué)科定位相匹配，刊物定價(jià)降低、相關(guān)人員待遇提升、經(jīng)營(yíng)效益提高、刊物良性發(fā)展均可由此得以實(shí)現(xiàn)，基于刊物定位的市場(chǎng)化探索屬于其中關(guān)鍵;產(chǎn)品延伸需圍繞出版社的核心主刊展開(kāi)，很多出版社存在的產(chǎn)品差異化程度不高問(wèn)題需同時(shí)得到重視，由此不斷探索開(kāi)發(fā)相關(guān)中間產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品，明確“虛生態(tài)位”，即可實(shí)現(xiàn)出版社的跨越式發(fā)展，具體可采用建設(shè)相關(guān)科技信息數(shù)據(jù)庫(kù)、提供技術(shù)咨詢服務(wù)、探索科研項(xiàng)目推廣等業(yè)務(wù)，科技出版的經(jīng)營(yíng)水平可由此不斷提升;科技刊物多元定價(jià)需結(jié)合市場(chǎng)大環(huán)境，并結(jié)合自身實(shí)際探索多元化的價(jià)格體系和市場(chǎng)機(jī)制，以此適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則?；凇皟r(jià)格歧視”理論，出版社應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外期刊做法，針對(duì)不同的國(guó)別、地區(qū)、個(gè)人、機(jī)構(gòu)、版本，制定不同的價(jià)格，各類讀者的需求可由此得到最大程度滿足，科技刊物的發(fā)行量也將有效擴(kuò)大。

三、基于生態(tài)化管理的科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑

（一）科技出版社生態(tài)系統(tǒng)及其組成

為進(jìn)一步提升科技出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須重點(diǎn)關(guān)注科技出版社生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要由出版科研部門(mén)、出版管理部門(mén)、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、出版資源、印刷復(fù)制企業(yè)、出版媒介組成，并具備生產(chǎn)和服務(wù)功能，而通過(guò)將科技出版的各個(gè)環(huán)節(jié)組織起來(lái)，即可構(gòu)成出版生態(tài)鏈，配合多樣化的出版生態(tài)網(wǎng)，科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)即可順利夯實(shí)。為更好適應(yīng)數(shù)字化、全球化、信息化的發(fā)展現(xiàn)狀，科技刊物必須切實(shí)保護(hù)出版生態(tài)環(huán)境，并逐步實(shí)現(xiàn)協(xié)同、系統(tǒng)、層次、整體進(jìn)化，通過(guò)探索生態(tài)化管理，即可滿足科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力提升需要。

（二）基于生態(tài)化管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑

基于生態(tài)化管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升需關(guān)注生態(tài)化路徑轉(zhuǎn)型、生態(tài)化出版探索、品牌建設(shè)、準(zhǔn)確定位、生態(tài)化服務(wù)探索。

1.生態(tài)化路徑轉(zhuǎn)型

所謂生態(tài)化路徑轉(zhuǎn)型，并不單單要求科技刊物實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展和資源配置優(yōu)化，出版社工作人員還需要深入研究當(dāng)前科技、文化大環(huán)境，以此明確科技刊物的發(fā)展方向，以此保證科技刊物能夠較好適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，最終實(shí)現(xiàn)科技刊物的生態(tài)化發(fā)展?？紤]到科技刊物較高的門(mén)檻，應(yīng)結(jié)合上文提及的“拉近科技出版與普通讀者的距離”要求，實(shí)現(xiàn)科技刊物的差異化分工，以此結(jié)合準(zhǔn)確定位推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展，真正做到通過(guò)內(nèi)容吸引讀者。此外，考慮到我國(guó)科技期刊普遍存在服務(wù)意識(shí)較差、競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱、內(nèi)容更新慢、市場(chǎng)化運(yùn)作能力低下、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善等問(wèn)題，本文建議出版社針對(duì)性整合資源、更新辦刊理念、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展針對(duì)性數(shù)字生態(tài)化轉(zhuǎn)型，以此不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.開(kāi)展生態(tài)化出版探索

為進(jìn)一步提升科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力，生態(tài)化出版探索同樣不容忽視，這一探索需圍繞科技刊物的功能優(yōu)化與生態(tài)化運(yùn)行展開(kāi)，并遵循行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求和規(guī)律，以此保證科技刊物更好滿足社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展需要。近年來(lái)我國(guó)科研論文呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，但科技出版生態(tài)平衡卻受到了嚴(yán)重破壞，因此生態(tài)化管理探索必須合理、充分的使用出版資源，并針對(duì)性開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，配合優(yōu)化資源配置和針對(duì)性資源重組，出版社效益、科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力均可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足提升。

3.其他路徑

為更好基于生態(tài)化管理實(shí)現(xiàn)科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，品牌建設(shè)、準(zhǔn)確定位、生態(tài)化服務(wù)探索同樣不容忽視?？萍汲霭嫫放平ㄔO(shè)需圍繞完善的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)機(jī)制和學(xué)術(shù)管理體制、嚴(yán)格的學(xué)術(shù)不端行為監(jiān)管和懲治力度展開(kāi);科技出版的準(zhǔn)確定位需關(guān)注廣告定位、編輯定位、讀者定位、市場(chǎng)定位，通過(guò)與生存環(huán)境的互動(dòng)，科技刊物即可真正明確自身定位，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、差異化發(fā)展，形成以獨(dú)特個(gè)人和優(yōu)勢(shì)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力;生態(tài)化服務(wù)探索需圍繞出版物為核心，建立生態(tài)化的出版服務(wù)體系，以此保證科技刊物更好滿足讀者的個(gè)性化閱讀需要。在具體實(shí)踐中，需結(jié)合全民自媒體時(shí)代的變化，引導(dǎo)讀者參與到科技刊物的策劃和營(yíng)銷中，并同時(shí)引導(dǎo)讀者開(kāi)展互動(dòng)和傳播，配合多途徑互動(dòng)，即可更好滿足讀者需求。

結(jié)論：

綜上所述，科技出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上，本文涉及的提升學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)編輯競(jìng)爭(zhēng)力、打造管理競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容，則提供了可行性較高的科技出版核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑。為更好滿足科技出版行業(yè)發(fā)展需要，營(yíng)銷能力的提高、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的完善、全媒體時(shí)代變化的適應(yīng)同樣需要得到重點(diǎn)關(guān)注。

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