如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

茍英

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也在完善管理模式，促進企業(yè)向著穩(wěn)定方面不斷發(fā)展。在當(dāng)前的現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，企業(yè)的政工工作也屬于管理的重要組成部分，在提高企業(yè)的管理水平方面具有不可替代的作用。企業(yè)的管理人員在進行企業(yè)管理的過程中要認(rèn)識到政工工作的重要性及其存在的價值，這樣才能確保政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，最終促進企業(yè)的穩(wěn)定和諧，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

在企業(yè)中高效開展政工工作，關(guān)系到企業(yè)的思想政治工作效果。在進行企業(yè)管理過程中對于內(nèi)部進行思想政治工作是必不可少的內(nèi)容，首先關(guān)系到了企業(yè)全體員工的整體素養(yǎng)和工作能力，也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與繁榮發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中遇到了機遇和挑戰(zhàn)，在當(dāng)下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，因此，只有結(jié)合企業(yè)的具體情況樹立現(xiàn)代化的管理理念，在提高企業(yè)管理水平的過程中促進政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最終促進國民經(jīng)濟發(fā)展。

1 政工工作在企業(yè)管理中的價值

首先，在企業(yè)管理中推進政工工作建設(shè)能夠有效提高企業(yè)職工的思想道德水平。在企業(yè)管理工作中，開展工作首先需要調(diào)動企業(yè)黨員的帶頭作用和模范作用，在進行管理時可以針對企業(yè)的員工進行有效的思想政治教育活動，在企業(yè)內(nèi)部樹立榜樣和典型，帶動企業(yè)職工思想道德水平的整體發(fā)展，通過這樣的方式能夠使企業(yè)實現(xiàn)更加良性的運營和發(fā)展。而在此過程中還應(yīng)當(dāng)促進各個部門之間的聯(lián)動和各個流程之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮政工工作的“潤滑劑”作用，進一步提高政工工作的水平。在企業(yè)進行政工工作也能促使企業(yè)建立良好的文化氛圍，利用文化對人潛移默化的影響，增強企業(yè)內(nèi)職工之間的凝聚力，通過這樣的影響職工能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展作為自我實現(xiàn)價值的途徑，肯定了企業(yè)的工作價值，進一步引導(dǎo)企業(yè)職工形成正確的思想觀念，通過政工工作的“潤滑劑”作用，有效的弱化了企業(yè)與職工之間的矛盾。除此之外，在企業(yè)日常管理工作中，通過開展政工工作有利于管理層和基層員工之間的溝通與交流，利用這樣的方式企業(yè)的管理層能夠明確企業(yè)基層員工的實際需求，企業(yè)基層員工也能發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理層對企業(yè)的付出與宏觀指導(dǎo)，雙方之間實現(xiàn)了良好的溝通和交流，才能更好的朝著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)前進，使得企業(yè)上下一心，在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中促進企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析研究

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，社會經(jīng)濟也在飛速的發(fā)展，人民生活水平和精神文化有了更大程度的提升。企業(yè)在發(fā)展過程中為了更好的調(diào)動職工的工作積極性，經(jīng)常會采用企業(yè)內(nèi)部管理體系和政工工作制度相結(jié)合的辦法，通過引導(dǎo)職工樹立正確的思想政治理念確保企業(yè)的良性發(fā)展，但在實際工作中政工人員的素養(yǎng)有待進一步提升，因此存在著政工工作人員數(shù)量較少，要正確認(rèn)識政工工作的重要性等問題。除此之外，對于政工工作人員的保障制度不健全，還有一些政工工作人員不顧全大局，沒有根據(jù)政工工作開展目標(biāo)制定有效的策略，阻礙了政工工作的高效開展。除此之外，也有一些企業(yè)在進行政工工作過程中缺乏健全的機制，導(dǎo)致政工工作人員的工作積極性不高，也阻礙了政工工作的順利開展。

3 在企業(yè)發(fā)展過程中推進政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的必要性

1）有利于企業(yè)把握發(fā)展的大方向。在企業(yè)發(fā)展過程中推進政府工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，能夠有效把控企業(yè)的前進方向，是企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，利用政工工作對員工思想政治的教育與引導(dǎo)，能使企業(yè)上下一心，朝著共同的發(fā)展戰(zhàn)略前進。同時，企業(yè)的政工工作和管理工作同屬于企業(yè)的管理工作重點，都存在于企業(yè)運營的系統(tǒng)之中，兩者之間各自獨立又相互融合，通過共同作用促進企業(yè)的發(fā)展。

2）有效引導(dǎo)員工思想的正確性。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中大多數(shù)青年員工收到開放思潮的影響，在觀念上與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略存在著一定的偏差。在企業(yè)管理過程中加強政工工作，能夠幫助企業(yè)員工樹立正確的職業(yè)價值取向，幫助企業(yè)員工樹立正確的思想觀念，使員工在崗位上不斷發(fā)揮自身的價值。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與共同管理同步發(fā)展的過程中，能夠發(fā)揮其監(jiān)督作用，使員工在工作中將正確觀念踐行于工作中，讓員工增強對企業(yè)的認(rèn)同感，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與自身的職業(yè)生涯目標(biāo)統(tǒng)一起來。

3）有利于職工實現(xiàn)自我提升。大多數(shù)企業(yè)的職工主要以專業(yè)技能為主，在思想水平和文化觀念上存在著一定的差異，針對這樣的現(xiàn)狀，在企業(yè)管理過程中發(fā)展政工工作，能夠有效提高員工的思想覺悟，推進政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展過程中，能夠利用政工工作對員工的教育作用，促進員工對自身的正確認(rèn)知，有利于員工實現(xiàn)自我提升，自我學(xué)習(xí)和自我提高，利用這樣的方式使員工更好適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，更好的實現(xiàn)自身的企業(yè)價值。

4 推進政工工作與企業(yè)管理的同步發(fā)展策略

1）樹立正確的價值取向和政治理念。首先企業(yè)可以通過思想交流方法樹立價值取向和政治理念，利用交談或?qū)υ挼姆绞綄崿F(xiàn)企業(yè)職工與管理層的高效溝通。管理層根據(jù)企業(yè)員工反饋出來的具體情況，進行針對性的引導(dǎo)。例如在用談話進行思想交流的過程中，可以根據(jù)談話的主題、方式、時間等，與企業(yè)的員工進行有效的溝通，使員工在此過程中感受到自身的價值，這樣才能使自己樹立更好的理念。另一方面，在進行思想溝通的過程中，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同員工的不同問題制定有效的引導(dǎo)策略。其次，需要在企業(yè)內(nèi)部樹立一批典型和榜樣，利用榜樣的力量影響企業(yè)職工。在此過程中主要分為多個部分進行，首先，在大方向上利用時代人物模范的先進事跡對職工進行思想政治的教育，在此基礎(chǔ)上在企業(yè)內(nèi)部樹立典型和榜樣，這種來自群眾的榜樣能夠更有利于職工接受。除此之外政工干部要發(fā)揮自身的帶頭作用。

2）創(chuàng)新政工工作管理機制。在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中開展政工工作時，企業(yè)要考慮政工工作的管理機制適應(yīng)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r。因此，要不斷創(chuàng)新政工工作的管理機制，加強政工工作與企業(yè)管理之間的融合，將政工工作與企業(yè)管理之間的優(yōu)勢融合在一起，才能進一步提高企業(yè)的管理水平。在實踐中首先可以科學(xué)合理的建設(shè)企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展樹立良好的精神風(fēng)貌，其次在創(chuàng)新政工工作管理機制的過程中，政工人員要深入企業(yè)基層，了解企業(yè)基層員工的具體問題，通過具體問題具體分析制定行之有效的引導(dǎo)策略。

3）提高管理人員的綜合素養(yǎng)。在推進政工工作與企業(yè)管理工作共同發(fā)展的過程中，還要提高政工人員和管理人員的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)其正確的管理理念和政工管理，只有管理者提高綜合素養(yǎng)，其在工作中才能正確引導(dǎo)企業(yè)員工的思想政治工作，才能保證相關(guān)工作落到實處。因此要對企業(yè)的管理人員進行定期或不定期的培訓(xùn)，使政工人員和管理人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識和理念，這樣才能進一步提高管理水平，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

5 結(jié)語

企業(yè)要想實現(xiàn)繁榮穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)的管理機制，而政工工作在此過程中也發(fā)揮著不可替代的作用。在推進企業(yè)政工工作與企業(yè)共同發(fā)展的過程中，要結(jié)合企業(yè)的具體情況和基層員工的實際情況，制定相應(yīng)的管理措施，融合政工工作和企業(yè)管理的優(yōu)勢，加強兩者之間的融合與聯(lián)系，這樣才能有效實現(xiàn)對員工思想政治理念的引導(dǎo)，最終促進企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營良性發(fā)展。

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