熱電企業(yè)材料成本管控研究

朱榜立

摘 ? ? ? ? ?要：據(jù)熱電行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，材料成本占比71.87%（其中煤炭65.43%）;材料成本主要由煤炭和水兩個主要材料，石灰石、熟石灰、工業(yè)氨水、亞氯酸鈉等環(huán)保材料構(gòu)成;材料成本，煤炭占所有材料成本的91%，剩余材料占所有材料成本的9%。本文研究電熱企業(yè)的材料成本管控，主要是從采購環(huán)節(jié)，使用環(huán)節(jié)，庫存管控環(huán)節(jié)來進(jìn)行分析，尋求更好的管控途徑。

關(guān)鍵詞：熱電企業(yè);材料成本;成本管控

隨著電力市場化改革的推進(jìn)，政府加大支持電力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度，因此電價和熱價會進(jìn)一步下降。但是由于新冠肺炎疫情的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，供熱市場的規(guī)模也將不斷縮減，開機(jī)率不足將成為整個熱點(diǎn)行業(yè)所要面對的困難。這幾年為響應(yīng)國家環(huán)保要求，熱電行業(yè)投入大量的設(shè)備和環(huán)保材料，確保煙囪的煙氣排放指標(biāo)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。熱電行業(yè)所需的石灰石、熟石灰等原材料，也受國家環(huán)保治理的影響，供應(yīng)渠道受限、材料價格持續(xù)上漲，也令熱電行業(yè)不堪重負(fù)。內(nèi)外交困的時刻，苦練內(nèi)功加大對材料成本的管控，成為熱電行業(yè)的經(jīng)營的重點(diǎn)工作。

一、成本管控的理論分析

成本是社會商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是從商品貨幣經(jīng)濟(jì)中衍生出的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念， 隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成本也發(fā)展了各種概念和管控方法。1951年，美國 會計(jì)學(xué)（AAA）成本概念委員會提出“成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生 的價值犧牲，他可用貨幣單位加以衡量。這一定義不僅涵蓋了商品的生產(chǎn)成本，還包含了實(shí)際經(jīng)營過程中預(yù)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)營成本，以及可能發(fā)生的一些不可預(yù)計(jì)的變動成本等。

我國的對“成本”的定義在我國的會計(jì)類制度中被解釋為“企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)”。這個定義比較準(zhǔn)確地定義了成本的含義。

二、熱電企業(yè)材料成本情況介紹

熱電企業(yè)耗用大量煤炭。煤炭屬于大宗物資，價格波動幅度大且周期短。運(yùn)輸過程中的天氣因素、運(yùn)輸市場的供需情況，都會對煤炭的運(yùn)輸成本造成影響。這些就要求企業(yè)及時跟進(jìn)市場變化，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，煤炭市場的價格指數(shù)波動，海輪運(yùn)輸市場信息、秦皇島港及下游主要港口的港存情況、未來天氣狀況等。

1.煤炭采購

煤炭價格受需求市場的淡旺季、國家調(diào)控政策、供需結(jié)構(gòu)因素影響大， 遇到這次的新冠肺炎疫情特殊情況，要及時了解煤礦的生產(chǎn)情況，首先要確保公司的煤炭需求。綜合考慮上述因素后，公司要對煤炭的采購時間點(diǎn)做出更優(yōu)的選擇，降低煤炭采購成本。

在熱電企業(yè)的采購環(huán)節(jié)，煤炭、石灰石、熟石灰、工業(yè)氨水、亞氯酸鈉等材料的產(chǎn)地不一樣，供應(yīng)商的競爭程度不一樣，價格受影響的因素也不一樣，對待不同的材料要有不同的采購策略。

2.環(huán)保設(shè)備采購

熱電企業(yè)生產(chǎn)過程中，對環(huán)境有較大影響，環(huán)保設(shè)備等消耗也多。石灰石、熟石灰、工業(yè)氨水、亞氯酸鈉等環(huán)保材料的供應(yīng)，需要就近供應(yīng)，可以選擇的空間有限。隨著國家對環(huán)保要求的加強(qiáng)，環(huán)保材料的供應(yīng)商也受到很大影響，材料單價也是不斷增加。這些原材料可以在就近選分別選擇3家以上合格供應(yīng)商，考慮到品質(zhì)的影響，建議直接跟合格供應(yīng)商談判，簽訂年度供應(yīng)合同。

3.其他材料的采購

熱電企業(yè)使用石灰石、熟石灰、工業(yè)氨水、亞氯酸鈉等環(huán)保材料的用量受煙囪排放指標(biāo)影響。近年，國家對熱點(diǎn)行業(yè)的煙囪排放指標(biāo)要求提高;熱電行業(yè)相繼上馬脫硫、脫硝設(shè)施，需要使用石灰石、熟石灰、工業(yè)氨水、亞氯酸鈉等環(huán)保材料。為達(dá)到當(dāng)?shù)卣蟮臒煔馀欧胖笜?biāo)，公司新上一批環(huán)保設(shè)備;大家對環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料的使用，處在摸索學(xué)習(xí)階段，環(huán)保材料的用量都偏多，控制的不夠好。環(huán)保材料的用量多少，如同和面一樣，面粉加多少水全憑經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)手段欠缺。

三、熱電企業(yè)材料成本管控分析

熱電行業(yè)的材料成本管控是個系統(tǒng)性工程，需要公司確定好戰(zhàn)略方向后，采購等部門通力協(xié)作。公司及時配套材料管控的獎懲措施，集思廣益的同時讓員工切身感受到材料成本管控后的收益，動員公司員工為材料成本管控獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、熱電企業(yè)材料成本管控的建議

1.對煤炭成本管控的建議

1）集中采購

為了確保煤炭品質(zhì)的穩(wěn)定性，增強(qiáng)公司煤炭采購過程中的議價能力，考慮到煤炭的運(yùn)輸時間周期，熱電行業(yè)一般會采購1-2月的煤炭用量。月度集中采購過程中，規(guī)模大的集團(tuán)用戶會直接從秦皇島港或者煤礦采購煤炭，再選擇交通工具運(yùn)輸?shù)阶约汗尽τ谥行∫?guī)模的熱電公司，多數(shù)通過煤炭貿(mào)易商來采購煤炭，貿(mào)易商負(fù)責(zé)煤炭運(yùn)送到購買方指定的地點(diǎn);再采用直接談判或內(nèi)部招標(biāo)的方式，確定質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭供應(yīng)商和煤炭的采購價格。另外，不少熱電行業(yè)會選擇同神華集團(tuán)等大型煤礦，簽訂年度煤炭價格來規(guī)避價格的波動風(fēng)險。

2）運(yùn)用金融工具對沖煤炭價格波動風(fēng)險

適度參與煤炭期貨交易進(jìn)行套期保值，來對沖煤炭價格波動給企業(yè)造成的重大影響。實(shí)際操作中，堅(jiān)持“均等相對”的原則;“均等”，就是進(jìn)行期貨交易的商品必須和現(xiàn)貨市場上將要交易的商品在種類上相同或相關(guān)數(shù)量上相一致;“相對”，就是在兩個市場上采取相反的買賣行為。

2.日常保管和修理材料成本的建議

煤炭之外的材料采購，要進(jìn)行分類整理，先排除單一來源材料的材料;對非單一來源采購的材料，按照采購的量和金額占比進(jìn)行排序分類，并考慮到供應(yīng)市場的競爭情況、國家環(huán)保管控的影響。上述環(huán)保材料的合同供應(yīng)商，必須考慮運(yùn)輸成本;熱電企業(yè)365天運(yùn)行，需要考慮供應(yīng)商的運(yùn)輸?shù)谋Ｕ夏芰Α?/p>

對于設(shè)備日常保養(yǎng)和修理過程中使用的材料，除部分材料需要找原廠或特殊供應(yīng)商供應(yīng)外，標(biāo)準(zhǔn)件、墊片、鋼材、電纜等通用材料可以選擇的空間就很大。維修保養(yǎng)過程中所用材料，一般要求都緊急采購;如果每次采購，都去選擇和詢價，會造成事倍功半的效果?？梢詫具^去3年的檢修材料名稱、規(guī)格型號進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分類進(jìn)行整理，進(jìn)行年度采購。對于價格受外界市場波動影響大的材料，比如電纜，可以采用期貨價+固定費(fèi)用的定價模式。年度采購過程中，對每一類材料公司選擇三家以上的合格供應(yīng)商，簽訂年度供貨價格。每次需要時，直接下單采購，年度價格結(jié)算。這樣做可以確保檢修材料的整體價格得到控制;單次直接采購，很難判斷價格高低。年度采購也有個優(yōu)勢，可以減少公司的采購人員和控制庫存數(shù)量。

3.材料使用環(huán)節(jié)成本管控建議

（1）煤炭

煤炭使用環(huán)節(jié)的管理是材料成本管理的重點(diǎn)。

企業(yè)需要鼓勵生產(chǎn)部門提高鍋爐效率、熱電比、發(fā)電汽耗率、廠用電率等運(yùn)行指標(biāo)，提升運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。環(huán)保材料的使用更多的是，通過在線檢測設(shè)備等技術(shù)手段更好掌握材料用量。檢修材料的使用，更多的是鼓勵降本增效。

煤炭、水的用量受供熱負(fù)荷高低、運(yùn)行方式、抽凝機(jī)組運(yùn)行時間等影響。業(yè)務(wù)部門要積極開拓市場，確保上規(guī)模、穩(wěn)定的用熱需求，減少熱負(fù)荷的波動。公司生產(chǎn)部門在滿足用戶供熱需求的前提下，科學(xué)調(diào)度、提高熱效率、動態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式。重點(diǎn)關(guān)注下面的運(yùn)行指標(biāo)：

A.提高鍋爐效率。鍋爐效率升高1%，影響煤耗降低一般按照4克/千瓦時計(jì)算，若年發(fā)電量為2億千瓦時，鍋爐效率升高1%，節(jié)約 732噸標(biāo)煤，節(jié)約燃料成本47萬元。

B.提高熱電此。對于熱電企業(yè)來說，提高熱電比是降低供電煤耗的最有效途徑。熱電比提高l吉焦/萬千瓦時，影響煤耗降低一般按照1.4克/千瓦時計(jì)算，若年發(fā)電量為2億千瓦時，熱電比升高5吉焦/萬千瓦時，節(jié)約1281噸標(biāo)煤，節(jié)約燃料成本82萬元。

因此，要強(qiáng)化煤炭消耗環(huán)節(jié)的入爐煤計(jì)量管理.從而不斷提高正平衡所具有的校核作用，以便于準(zhǔn)確地核算出煤炭燃料的成本。節(jié)材降耗直接作為生產(chǎn)部門的重要考核指標(biāo)，加大對節(jié)材降耗的獎懲力度，讓員工切身感受到給公司降本增效后的收益。

（2）石灰石、熟石灰等環(huán)保材料的用量控制

通過這幾年的數(shù)據(jù)積累，環(huán)保材料用量和煙氣排放指標(biāo)之間有一定的平衡，但是做得還不夠。去年公司給每臺鍋爐上加裝塔前CEMS設(shè)備，在線監(jiān)測煙氣排放指標(biāo)，有效地平衡環(huán)保材料的用量。確保煙氣排放指標(biāo)符合國家要求前提下，只有通過技術(shù)手段去平衡或節(jié)約環(huán)保材料的用量。環(huán)保材料用量的節(jié)約，也需要納入相關(guān)部門的考核，增加獎懲力度，提高工作積極性。

（3）檢修環(huán)節(jié)

檢修耗材牽扯的材料范圍很廣，而且單個材料用量都不多;檢修耗材的管理重點(diǎn)是過程管控，降本增效的激勵措施。公司可以對檢修保養(yǎng)建立項(xiàng)目臺賬，積累每一項(xiàng)維修事項(xiàng)的材料用量;每年對相同或者相似的項(xiàng)目進(jìn)行對比，有用量節(jié)約和技術(shù)創(chuàng)新的可以給予獎勵;鼓勵員工嘗試降本增效，按照降本的效果給予一定的獎勵。

4.庫存管理環(huán)節(jié)

采購和使用環(huán)節(jié)管理的效果，最終要庫存管理來落實(shí)和體現(xiàn);庫存先要保障企業(yè)的經(jīng)營需要，控制庫存量來減少資金占用，加速資金的周轉(zhuǎn)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（1）煤炭庫存管理

煤炭的品質(zhì)是煤炭庫存管理的前期，加強(qiáng)煤炭的驗(yàn)收管理，從源頭控制煤炭的品質(zhì)。確保質(zhì)量的前提下，控制煤炭的庫存量。綜合過去幾年，企業(yè)的煤炭使用量、煤炭采購時間周期、運(yùn)輸時間周期陰雨天氣影響，計(jì)算企業(yè)的最低煤炭庫存。確保最低煤炭庫存的基礎(chǔ)上，企業(yè)的業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門、倉庫部門要加強(qiáng)溝通，考慮采購價格的前提下合理控制公司煤炭庫存量。

（2）石灰石、熟石灰等環(huán)保材料的庫存管理

環(huán)保材料相對特殊，要求企業(yè)有專門的存放設(shè)施;企業(yè)相對會選擇附近的供應(yīng)商，按照公司的需求有節(jié)奏地供貨;這部分材料一般會存儲到專門的容器中，庫存量控制相對較好。

（3）檢修材料的庫存管理

檢修材料庫存的成本管控，庫存管理是重中之重。檢修材料采購中，會遇到公司的需求量低于最低采購量的情況，剩下的材料再次使用的概率比較低或者沒有。剩余材料扔掉可惜，保管起來又越積越多，使保管成本增加。對于必須原廠采購的材料外，跟其他行業(yè)通用的檢修材料盡可能的零庫存。采購過程中，按照需求量采購，通過加價來規(guī)避材料剩余;當(dāng)然這個需要去平衡。企業(yè)可以發(fā)展幾個貿(mào)易商，給公司提供檢修材料，把公司的檢修材料倉庫外延到貿(mào)易商的倉庫。

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