新時(shí)代國(guó)企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性及對(duì)策研究

蔡博

摘 要：當(dāng)前，國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化的融合在很多方面都有重要意義。這不僅能對(duì)國(guó)企發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用，還能使國(guó)企的發(fā)展更加滿足于中國(guó)特色社會(huì)主義的要求，從而使國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相匹配發(fā)展，以更好地能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化的共同繁榮。然而，從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前二者的融合尚存在較多問(wèn)題，且該部分問(wèn)題很大程度地阻礙了實(shí)際工作的開(kāi)展。對(duì)此，本文從國(guó)有企業(yè)的角度出發(fā)，通過(guò)分析和探討國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化的融合的意義和問(wèn)題，提出相關(guān)可促進(jìn)二者融合的實(shí)際對(duì)策。

關(guān)鍵詞：國(guó)企黨建工作;企業(yè)文化;融合策略

中圖分類號(hào)：F2 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.26.010

就目前而言，我國(guó)對(duì)于國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化融合已進(jìn)行了一定的探究且取得了相應(yīng)成就。在此前提下，國(guó)企也從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了部分存在較廣的問(wèn)題，例如，在國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于黨建工作重視程度不夠、部分黨務(wù)工作者在實(shí)際融合時(shí)沒(méi)有采用較好的方法、黨的建設(shè)部門(mén)設(shè)置及職能定位較為模糊等，這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致了黨建工作無(wú)法順利開(kāi)展，因此必須要予以關(guān)注和解決。

1 新時(shí)代國(guó)企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性

1.1 提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

當(dāng)黨建工作的優(yōu)秀政治思想被企業(yè)文化充分吸收后，國(guó)企的每位員工都能夠被正確的愛(ài)國(guó)主義思想所貫徹，且可自覺(jué)在此種基礎(chǔ)上培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，從而營(yíng)造出更好的工作環(huán)境和積極向上的氛圍。在該前提下，無(wú)論是大環(huán)境還是小細(xì)節(jié)，國(guó)企都能讓員工形成良好的意識(shí)形態(tài)，從而使員工的價(jià)值觀得到正確引導(dǎo)。

然而，現(xiàn)階段仍存在著某些國(guó)企工作人員過(guò)于重視眼前實(shí)際利益而忽視集體利益的現(xiàn)象，無(wú)法達(dá)到大局觀的樹(shù)立和提升，在思想方面存在著一定的狹隘性。只注重眼前利益的行為盡管可能短期地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而言，卻沒(méi)有實(shí)際好處。

因此，將黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)融合，既能最大程度上地改善以上現(xiàn)象和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，又能促進(jìn)員工思想升級(jí)，從而促進(jìn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。

1.2 提高國(guó)企在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前我國(guó)堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主，國(guó)家的宏觀調(diào)控為輔，市場(chǎng)自由性較大。換言之，新階段我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度較廣闊，而其參與者也呈現(xiàn)出了多樣化特點(diǎn)。在該背景下，國(guó)企面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須要不斷地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)此，加大黨建工作和企業(yè)文化的有機(jī)融合力度，可以很大程度地促進(jìn)國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)都對(duì)自身的內(nèi)在文化投入了深層重視，且基于時(shí)代文化多元化發(fā)展的條件，企業(yè)在研究和生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，不僅只注重其質(zhì)量和實(shí)用性，還加大了對(duì)于產(chǎn)品理念及文化理念的重視程度。故而，若企業(yè)文化能在企業(yè)內(nèi)部得到充分體現(xiàn)，則企業(yè)文化的價(jià)值性將可進(jìn)一步加持到產(chǎn)品上，以更好地達(dá)到企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的新穎化、優(yōu)勢(shì)化。

從橫向角度來(lái)看，雖然國(guó)企是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來(lái)的，但其具有一定的特殊性。對(duì)此，國(guó)企必須隨時(shí)保持新鮮時(shí)態(tài)動(dòng)向，并在黨的領(lǐng)導(dǎo)下緊跟黨對(duì)于發(fā)展的知識(shí)，從而充分保障國(guó)企國(guó)有經(jīng)濟(jì)特征的發(fā)揮，以更好地提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)融合存在的問(wèn)題

2.1 領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于工作開(kāi)展不夠重視

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠的問(wèn)題主要來(lái)說(shuō)，其體主要體現(xiàn)于以下方面：

（1）領(lǐng)導(dǎo)階層忽視文化的作用，尤其是一些以科技為主的企業(yè)。該部分領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)認(rèn)為企業(yè)文化并不能在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)揮較大作用，故而忽視了企業(yè)文化的發(fā)展。這不僅不利于實(shí)際工作的順利開(kāi)展，而且會(huì)起到反向作用。

（2）基于不重視的思想意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)階層一般不會(huì)做出對(duì)黨建工作和企業(yè)文化融合的有利決策，這就側(cè)面加大了二者融合的難度。

2.2 黨務(wù)工作者工作方法較為傳統(tǒng)

目前，在國(guó)有企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化發(fā)展的過(guò)程中，大部分的工作人員都會(huì)受到傳統(tǒng)黨建工作模式的影響，這主要體現(xiàn)為：很多黨務(wù)工作者仍將其自身任務(wù)定位為“收黨費(fèi)、學(xué)文化、發(fā)報(bào)紙”。而不是跟隨時(shí)代發(fā)展來(lái)創(chuàng)新自身工作內(nèi)容和工作方式，因此也無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)都開(kāi)展思政工作。

不僅如此，雖然部分黨務(wù)工作者產(chǎn)生了應(yīng)跟隨時(shí)代變化轉(zhuǎn)變工作方法的意識(shí)，但是其大部分人員通常都無(wú)法抓住工作重點(diǎn)，導(dǎo)致文化建設(shè)流于形式化的特征過(guò)于明顯，與工作初衷往往背道而馳，一定程度地阻礙了二者的融合和發(fā)展。

2.3 黨的建設(shè)部門(mén)設(shè)置以及職能定位較為模糊

對(duì)于現(xiàn)階段的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在實(shí)際過(guò)程中對(duì)黨委相關(guān)工作的開(kāi)展，大都圍繞董事會(huì)或企業(yè)主來(lái)展開(kāi)，更關(guān)注的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而非黨建工作的進(jìn)度。與此同時(shí)，在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷發(fā)展完善的背景下，黨政機(jī)關(guān)及非企事業(yè)黨委的性質(zhì)職能也發(fā)生了一定的變化，所以在執(zhí)行實(shí)際職能管理時(shí)，國(guó)有企業(yè)也與非企事業(yè)黨委有著很大的不同，加之國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)黨建工作的重視程度普遍不高，這就導(dǎo)致了黨建職能部門(mén)的設(shè)置及職能定位產(chǎn)生了模糊界限，從而造成二者的融合受到了嚴(yán)重的阻礙。

3 新時(shí)代國(guó)企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的策略

3.1 以大黨建模式為基礎(chǔ)

在新時(shí)代，國(guó)企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合必須將黨建模式作為基礎(chǔ)，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）黨務(wù)工作者必須對(duì)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)指導(dǎo)方針進(jìn)行全方位的貫徹。

（2）圍繞國(guó)有企業(yè)的目的來(lái)設(shè)置較為完善的思政工作體系，并將領(lǐng)導(dǎo)階層以及政工人員作為該體系建設(shè)的主題，同時(shí)設(shè)立完善的追責(zé)制度和監(jiān)督制度，以強(qiáng)化對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，使工作人員對(duì)于新時(shí)期的黨建工作更具適應(yīng)性。

（3）不斷地更新與豐富工作內(nèi)容進(jìn)行，長(zhǎng)期加強(qiáng)對(duì)黨的執(zhí)政能力、先進(jìn)性、純潔性建設(shè)，從而保證黨的政治建設(shè)能始終在國(guó)企發(fā)展過(guò)程中被放置于首位。

3.2 完善政治工作保障制度

對(duì)于實(shí)際工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，制度的完善是重要保障之一。因此，國(guó)企在完善黨建工作的制度方面，可具體采用以下幾個(gè)措施：

（1）對(duì)實(shí)際工作的開(kāi)展投入更深層次的重視，且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，從自身出發(fā)來(lái)改善員工思想，從而使員工能更全面深入地了解二者的融合。

（2）在考慮企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善政工部門(mén)的用工制度，以保證政工干部綜合素質(zhì)水平，使其同時(shí)具有豐富的文化知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

（3）建立和完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于在實(shí)際工作中表現(xiàn)良好的工作人員，要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而通過(guò)該方式來(lái)提高工作人員的積極性和參與性;對(duì)于工作效果不理想的工作人員，也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，并以該形式來(lái)達(dá)到對(duì)工作人員的題型作用，進(jìn)而一定程度地督促其工作積極性。

3.3 拓寬企業(yè)文化建設(shè)思路

作為國(guó)企發(fā)展的軟實(shí)力，黨建工作及企業(yè)文化能最大程度度促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，這兩方面的工作目標(biāo)在大致上都是相同的，但是國(guó)企在進(jìn)行實(shí)際的文化建設(shè)過(guò)程中，也應(yīng)注重避免二者的矛盾，以保證不會(huì)因二者矛盾而發(fā)生黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)的問(wèn)題。要更妥善地解決上述問(wèn)題，國(guó)企就必須拓寬自身的文化建設(shè)思路，具體要關(guān)注的點(diǎn)為：

（1）通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)拓寬。在工作開(kāi)展初期，可定下對(duì)每個(gè)員工的硬性規(guī)定，使員工通過(guò)移動(dòng)終端設(shè)備來(lái)完成每日的文化學(xué)習(xí)任務(wù);在工作中后期，可全憑員工的自覺(jué)。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以打破工作的時(shí)空限制，并以其較易被年輕人接受的特征，一定程度上地起到了激勵(lì)作用。

（2）創(chuàng)新工作的實(shí)踐方式。具體來(lái)說(shuō)，即不能只靠傳統(tǒng)團(tuán)建的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)踐。黨務(wù)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行廣泛調(diào)查，了解其喜好，并在此基礎(chǔ)上以企業(yè)文化和黨建思想為中心來(lái)展開(kāi)新型模式的團(tuán)建活動(dòng)。

3.4 加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍

企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)合作對(duì)于工作開(kāi)展有著積極作用。對(duì)此，黨務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)員工的交流，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的聯(lián)系，以更好地營(yíng)造出健康的企業(yè)氛圍，降低實(shí)際工作的開(kāi)展難度。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)代國(guó)企黨建工作和企業(yè)文化融合的重要意義，無(wú)論是對(duì)企業(yè)發(fā)展還是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展，都有著重要作用。因此，國(guó)企應(yīng)在創(chuàng)新黨建模式的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)階段的工作建立一定的保障機(jī)制，并進(jìn)一步拓寬企業(yè)文化的建設(shè)思路，從而加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)的協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。換言之，國(guó)企的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)需要跟隨時(shí)代的腳步來(lái)不斷更新，以更好地滿足社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需求。

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