建筑裝飾工程造價存在的問題及解決對策分析

張宇

摘 要：近些年，我國綜合國力不斷增強，建筑行業(yè)為我國發(fā)展做出了很大貢獻。建筑裝飾裝修工程，是建筑工程中的重要部分，對于建筑工程起到了重要的裝飾和美化效果。而建筑裝飾裝修工程中的工程造價同樣不可忽略，需要加強管理和控制。本文對建筑裝飾裝修工程造價，進行分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑;裝飾工程;造價;問題;解決對策

引言

對于裝飾裝修工程而言，造價管理和成本控制一直都是非常重要的內(nèi)容。如果成本投入超出預(yù)期，企業(yè)的經(jīng)濟效益就會隨之下滑。為此，企業(yè)就需要針對早期造價管理和成本控制中存在的問題予以處理，促使自身整體收益得到提高。

1工程造價的基本概念

工程造價作為工程項目中的重要組成部分，是工程建設(shè)和施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)之一。工程造價是指在工程建設(shè)之中利用經(jīng)濟、技術(shù)、管理手段等各種方法和技能，對工程項目的建設(shè)成本進行預(yù)估和核算，以確保施工過程中施工成本的科學(xué)合理。工程造價管理的過程和具體內(nèi)容，受到法律的約束和規(guī)定，整個造價過程需要在合規(guī)合法的框架下進行。

工程造價作為一項發(fā)展多年的工程技術(shù)和環(huán)節(jié)，其基本的造價方法存在很多種，包括全面審核法、重點審核法、對比審核法、分組計算、篩選法等，這幾種方法在過程和效果上各有各的優(yōu)勢，在選擇并利用的時候要注意選擇合適的造價方法。

2影響建筑裝飾裝修工程造價的因素

2.1建筑工程項目中施工管理不善

建筑工程項目本身體現(xiàn)出復(fù)雜性，施工管理工作的開展效果會直接影響到項目的成本，也會影響到工程的造價。具體來說，在工程項目中可能會存在建筑工程施工人員對于財務(wù)成本方面的細節(jié)不了解，以及對于資金使用不熟悉導(dǎo)致成本被浪費的現(xiàn)象。另外有一些物資采購方面存在問題，導(dǎo)致材料沒有得到合理地管理，很容易導(dǎo)致材料的采購人員無法對采購材料的質(zhì)量進行全面檢驗，將不合格的材料應(yīng)用到了建筑工程項目中，使建筑工程項目的發(fā)展受到了相對應(yīng)的阻礙，還有可能存在建筑工程項目發(fā)展過程中物資采購人員采購材料的物資價格和市場的普遍價格存在差異等問題，導(dǎo)致建筑工程造價管理的效果受到了嚴重的影響。

2.2預(yù)算編制不精

許多企業(yè)對造價預(yù)算的重要性已經(jīng)有了充分的認識，將預(yù)算的編制擺在了重要地位。然而在實際工程項目預(yù)算編制中，投入資金不足、造價人員不夠?qū)I(yè)等原因，會導(dǎo)致企業(yè)編制的造價預(yù)算不夠合理、不夠科學(xué)。

2.3建筑工程設(shè)計因素

建筑工程造價占比中，設(shè)計階段占據(jù)60%～75%，如果建筑工程設(shè)計方案不規(guī)范或規(guī)劃不全面，就會增大后續(xù)施工二次返修概率，從而抬升工程項目造價成本。建筑工程在施工建設(shè)上主要依循施工方案圖，施工方案圖主要受制于工程項目設(shè)計階段。從建筑工程實踐看，工程圖紙隨意修改及多次變更的問題多發(fā)，一方面是由于工程設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平不高，設(shè)計標準過高或過低;另一方面則源于建筑工程實際情況未結(jié)合具體設(shè)計思路，在建筑工程圖紙設(shè)計上呈現(xiàn)出經(jīng)驗主義的特點，工程圖紙方案難以一次成型，導(dǎo)致工程造價不斷提升。

3有效控制建筑裝飾裝修工程造價的方法

3.1加強裝飾材料和裝修施工的質(zhì)量管理

在裝修工程招標階段，投標方需要將材料價格、品牌和規(guī)格等信息填入造價信息表中，并提供裝修材料樣品，以此為業(yè)主方進行造價管理提供依據(jù)。招標文件中應(yīng)該對材料規(guī)格型號、數(shù)量等進行明確，并對付款、結(jié)算和驗收方式進行詳細說明，把樣品提供給評委進行審核，同時應(yīng)該提供樣品的詳細資料。施工單位可集中采購施工材料，與材料生產(chǎn)廠家或者合作商進行價格協(xié)商，有效減少施工成本的投入。建設(shè)單位應(yīng)與信譽度高、具備行業(yè)資質(zhì)的合作商合作，這樣可省略材料供應(yīng)商的比價環(huán)節(jié)。施工單位運輸材料可采取統(tǒng)一運輸?shù)姆绞?，?jié)省運輸成本。裝飾裝修企業(yè)應(yīng)建立材料儲存管理制度，派專人進行管理，確保材料科學(xué)合理用量，減少浪費行為。做好裝飾裝修工程施工過程管理，可以更好地保證施工質(zhì)量，也可以獲取到更為準確的造價信息，還需要由監(jiān)理單位做好質(zhì)量管理工作，檢查采用的裝修材料是否符合要求，核實施工是否按著施工圖紙要求進行，加強對隱蔽工程的驗收，對于不合格的分項工程驗收不予通過，加強設(shè)計變更管理，避免對工程造價帶來影響。

3.2設(shè)計階段造價控制

在工程設(shè)計階段，項目的工程量、進度文件、施工圖設(shè)計文件、施工圖預(yù)算等文件都可以直接運用BIM平臺進行實時查找和使用，這就大大地節(jié)省了查找文件的時間，提高設(shè)計工作效率。其次，可以依據(jù)BIM模型中的項目模型數(shù)據(jù)、限額指標以及當(dāng)?shù)毓ち蠙C市場價格進行項目概預(yù)算編制，開展限額設(shè)計。設(shè)計階段還可以通過BIM技術(shù)進行模型碰撞檢測，經(jīng)過幾輪修改，最終實現(xiàn)零碰撞，避免合同實施階段的設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證等情況，從而對后期的造價控制起到很好的控制效果。

3.3打造控制體系

在進行項目管理時，只有制定了合理的管理體系，才能確保成本控制的目標得以實現(xiàn)。具體來說，主要包括三個方面。一是全員參與，在整個企業(yè)之中，將所有員工發(fā)動起來，使其成本核算意識有所增強。讓其真正明白，只有管理到位時，整體效益才會全面提升。

二是加強部門協(xié)調(diào)，實現(xiàn)共同管理的目標。通過將每個部門的職能作用全部展現(xiàn)出來，促使其彼此之間相互合作，逐步實現(xiàn)共同管理的效果。一般來說，每個環(huán)節(jié)的管理都要和員工的基本利益有所聯(lián)系，通過建立激勵機制，不但能夠?qū)崿F(xiàn)各司其職的目標，并且其彼此之間還能相互作用。

三是加強事前預(yù)算。在項目開展的時候，企業(yè)理應(yīng)做好施工管理。項目本身十分復(fù)雜，在開展的過程中，經(jīng)常會有各種情況產(chǎn)生。因此，施工團隊除了要完成事前預(yù)算之外，還要保證每個環(huán)節(jié)都能做到責(zé)任核算。首先控制投標成本，盡可能提升中標的概率;其次對方案展開優(yōu)化，一些較為麻煩的內(nèi)容，可以嘗試外包;再者要控制間接費用，讓其處在合理范圍內(nèi);最后則要改進物資管理的方式，防止浪費的情況產(chǎn)生。

3.4竣工結(jié)算階段的造價控制

一是加強竣工決算的管理。要注意竣工決算階段對人員、材料、機械等各項因素和工程項目組成部分的數(shù)據(jù)及其文件收集和整理，并做好相關(guān)檔案的歸納和管理，確保在進行竣工決算的過程中，各項材料和資源的完整可靠，并以此保障整個工程項目的質(zhì)量和安全。

二是加強應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款是一個工程項目最后收尾工作的重要內(nèi)容，其中包含了工程項目中的債務(wù)關(guān)系、工程賬單等內(nèi)容，必須進行嚴格的管理和控制，并且在工程項目竣工后，要盡快收回資金，對于暫時無法進行付款的單位或個人，要提前商議違約責(zé)任、違約罰金等，確保資金的回流和對甲方的約束。

三是加強對成本的核算和管理。成本的核算要做到精確無誤，在盡量快速的情況下，完成對工程項目各部分的精確核算，促使工程成本的明確和相關(guān)途徑的明朗。

結(jié)語

綜上所述，建筑裝飾裝修工程造價的影響因素很多，為了做好裝飾裝修工程造價管理，需要從多個方面進行控制，從制度和實施等方面入手，平衡好各方利益，做好提前謀劃，促進建筑裝修行業(yè)的健康發(fā)展。

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