牛戰(zhàn)勝
摘? ? 要:建筑工程監(jiān)理工作的不斷加強(qiáng),是我國在建筑工程施工過程隨著中對工程施工實(shí)行具體管理的重要組成部分。建筑工程監(jiān)理工作的具體實(shí)行,主要是為建筑工程施工過程,各環(huán)節(jié)中所存在的問題制定更加科學(xué)合理的解決方案,并將其有效的解決。因此,相關(guān)部門對建筑工監(jiān)理工作實(shí)行重點(diǎn)關(guān)注,掌握每一項。促使工程監(jiān)理的實(shí)際效果能夠發(fā)揮到最大,施工過程以此來保證建筑工程的整體質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;現(xiàn)狀;優(yōu)化策略
1? 建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
1.1? 建筑工程監(jiān)理缺乏獨(dú)立性
我國以市場經(jīng)濟(jì)為主體,呈現(xiàn)出諸多市場方面相互關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象,而建筑工程監(jiān)理工作作為建筑市場的核心,在建筑工程監(jiān)理工作正式實(shí)施時,極易受到現(xiàn)場施工地的具體情況影響,從而導(dǎo)致監(jiān)理工作對某一個階段進(jìn)行監(jiān)理,而且對其他階段監(jiān)理忽視的情況,建筑工程監(jiān)理工作不夠細(xì)致,甚至出現(xiàn)在監(jiān)管過程中有所缺失等各類問題的發(fā)生。因建筑工程的監(jiān)理工作范圍比較局限,在這種情況下,嚴(yán)重影響了工程監(jiān)管的進(jìn)展。且建筑工程施工企業(yè)是以合同為基礎(chǔ)與其他的部門實(shí)施合作,其中監(jiān)理部門的工作人員主要負(fù)責(zé)工程施工過程中對施工現(xiàn)場實(shí)行安全與質(zhì)量等方面的監(jiān)管,如果監(jiān)理部門與施工單位的溝通或是協(xié)調(diào)不及時,會在一定程度上限制了監(jiān)理部門的工作能力,由于監(jiān)理部門缺少獨(dú)立性的工作職能,就會喪失對工程實(shí)施監(jiān)管的功效,甚至影響了建筑工程監(jiān)理工作的正常實(shí)行。
1.2? 對建筑監(jiān)理的認(rèn)識不夠全面
現(xiàn)階段,建筑工程監(jiān)理工作中最大的難點(diǎn)就是對工程實(shí)施監(jiān)理的重視程度不夠,建筑工程的監(jiān)理工作會影響到整個工程施工的進(jìn)度,這對于建筑工程的可持續(xù)進(jìn)步是非常不利的。在建筑工程監(jiān)理過程中,施工現(xiàn)場的信息交流是在實(shí)際的監(jiān)管工作過程中極為重要的一項工作,如對建筑工程實(shí)施監(jiān)管過程中信息溝通不當(dāng)或是有所缺失,都會影響到整個建筑工程的質(zhì)量。還有不少的工程施工單位將整個工程當(dāng)中的一部分項目交由聘請專業(yè)監(jiān)理的工作人員,而這種對外實(shí)行聘請監(jiān)管人員的方式,會使得在對建筑工程實(shí)行監(jiān)理的人員流動性極強(qiáng),從而導(dǎo)致了監(jiān)理現(xiàn)場比較混亂。監(jiān)理工作無秩序性,會導(dǎo)致監(jiān)理工作無法全方位地發(fā)揮出來,這時需要將工程施工當(dāng)中所存在的問題實(shí)行優(yōu)化處理,從而有效保證整個工程的質(zhì)量問題。
2? 建筑工程監(jiān)理優(yōu)化策略
2.1? 完善工程監(jiān)理制度
我國在建筑工程監(jiān)理方面的進(jìn)展程度較為緩慢,將建筑工程監(jiān)理制度實(shí)行完善化,才能在一定程度上優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作,使監(jiān)管工作得到進(jìn)一步的提升。有不少監(jiān)理相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)在實(shí)施監(jiān)管工作的過程中,還在使用傳統(tǒng)的管理模式,這種管理模式很難滿足現(xiàn)階段對建筑工程施工的需求。并且,建筑工程監(jiān)理是主要針對實(shí)際施工當(dāng)中可能會出現(xiàn)的問題實(shí)行提前預(yù)測,并且對問題與實(shí)際情況相結(jié)合,制定出相關(guān)的應(yīng)對措施以及預(yù)防計劃。要將建筑工程監(jiān)管的相關(guān)制度及時優(yōu)化以及完善,但在實(shí)際的工作當(dāng)中,工程施工單位時常會忽視該工作,這對于建筑工程方面的進(jìn)展十分不利。同時還要將建筑工程的實(shí)際情況等多方面的因素相結(jié)合,對工程監(jiān)理部分的成本,實(shí)行科學(xué)合理的安排。與此同時,將工程質(zhì)量方面實(shí)行全方位的把控,讓整個建筑工程的監(jiān)理工作能夠做到有序的實(shí)行。
2.2? 加強(qiáng)對工序的把控
加強(qiáng)對工序的把控,將建筑工程施工質(zhì)量方面做到嚴(yán)格控制,并在這個基礎(chǔ)之上有所延伸。加強(qiáng)工序并將其嚴(yán)格控制,才能夠?qū)⒔ㄖこ藤|(zhì)量方面有所提升,在對工序?qū)嵤┘訌?qiáng)控制的過程中,監(jiān)理部門的工作人員應(yīng)做好對工程的監(jiān)督以及管理方面的工作。監(jiān)理工作人員在對施工場地的工作人員以及工程竣工后的結(jié)果實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,能在一定程度上保證整個建筑工程的質(zhì)量。在對工序?qū)嵭屑訌?qiáng)之間的銜接等相關(guān)工作時,嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量,例如現(xiàn)階段的工序無法保證質(zhì)量,就不能進(jìn)入到下一階段的施工工作,才能實(shí)現(xiàn)工序之間的銜接。與此同時,將工程當(dāng)中每道工序的相關(guān)驗(yàn)收工作責(zé)任落實(shí)到個人,在其工程當(dāng)中的各項手續(xù)都完善才能夠?qū)⑵湟暈轵?yàn)收合格。加強(qiáng)對工序的有效控制,能夠在一定程度上優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作。
2.3? 實(shí)現(xiàn)全過程的工程范圍
建筑工程監(jiān)理范圍,包含了對建筑工程施工過程中的各個階段,并不單單是只工程施工階段,還包括了工程施工前的準(zhǔn)備工作以及建筑工程施工之后的竣工時期的驗(yàn)收工作。在建筑工程施工前需對工程實(shí)行設(shè)計,而建筑工程監(jiān)理的相關(guān)部門應(yīng)對實(shí)施設(shè)計的公司實(shí)行監(jiān)督,讓其按照相關(guān)規(guī)定為整個工程制作相應(yīng)的設(shè)計方案,并且科學(xué)合理的運(yùn)用資源,提升對資源利用率的準(zhǔn)確性,以防后期的返工。在建筑工程施工過程中,監(jiān)理部門的工作人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管工程施工人員的操作是否符合相關(guān)操作規(guī)范,以及所運(yùn)用的材料是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等。最后,對工程質(zhì)量方面實(shí)施的驗(yàn)收階段,相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)對負(fù)責(zé)的建筑工程質(zhì)量當(dāng)面實(shí)行驗(yàn)收,從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
2.4? 完善建筑工程監(jiān)理工作的體系
想讓建筑工程監(jiān)理工作可以更好的進(jìn)行,就需要創(chuàng)設(shè)完善的監(jiān)理體系,只有明確的條例規(guī)定,各個部門才可以相互配合,進(jìn)而讓每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理工作人員在對一個建筑工程項目開展工作的時候,應(yīng)該從三個方面進(jìn)行:整個工程項目的施工過程應(yīng)該有具體的了解、在進(jìn)行施工的時候是不是有專業(yè)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理、每一個部門的監(jiān)理工作人員專業(yè)素質(zhì)是否過關(guān)等等。在進(jìn)行建筑工程項目的施工過程中,要了解路線的周邊環(huán)境和路況、并且監(jiān)理工作人員也需要對現(xiàn)代道路建設(shè)方法和理念有一定的認(rèn)知,這樣才能更好的促進(jìn)工作的展開,才能更好的完善道路工程監(jiān)理工作體系。除此之外,在完善了監(jiān)理體系之后,監(jiān)理單位可以讓專業(yè)的人員或者單位進(jìn)行檢查,完善其中的細(xì)節(jié)。
2.5? 提高監(jiān)理工作人員的質(zhì)量
監(jiān)理部門和其他部門相比較的話,所用的人力物力資源并不算多,道路工程監(jiān)理工作本身并不是一個熱門的行業(yè),但是對就業(yè)人員的要求比較多,并且對于工作人員的專業(yè)素質(zhì)比較高。因此為了能夠得到更多的人才,大型的施工企業(yè)可以和一些高校進(jìn)行合作,推行校企合作的模式,在學(xué)校里開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)課程,以此來引進(jìn)更多的專業(yè)人才;除此之外,對于已經(jīng)工作的人員也應(yīng)該進(jìn)行更深一步的培訓(xùn),并且可以創(chuàng)設(shè)獎罰機(jī)制來促進(jìn)工作人員的學(xué)習(xí)主動性,施工企業(yè)可以邀請一些專家、教授來進(jìn)行講座、交流,以此來提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
3? 結(jié)束語
綜上所述,整個建筑工程質(zhì)量與工程監(jiān)理有著密切的聯(lián)系,因此,必須提升對建筑工程監(jiān)理工作的重視程度。在對工程實(shí)施監(jiān)理過程中,應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況以及工程的特點(diǎn),對建筑工程監(jiān)理工作實(shí)行優(yōu)化處理,不斷提高建筑工程監(jiān)理的實(shí)際效果,促進(jìn)建筑監(jiān)理部門工作人員的專業(yè)性,保障建筑工程的整體質(zhì)量,使建筑工程的實(shí)際效益能達(dá)到最優(yōu)。
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