大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下航天企業(yè)管理和發(fā)展思考

賴小川 黃繼剛

摘? 要：航天企業(yè)的發(fā)展需要依托先進(jìn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，其中大數(shù)據(jù)就是一種非常合適的技術(shù)，它可以幫助航天公司高質(zhì)量發(fā)展，因此需要有效地考慮航天企業(yè)的管理方式。本文通過思考航天企業(yè)管理模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代中的實(shí)際應(yīng)用，分析其現(xiàn)狀，以便能夠?yàn)楹教炱髽I(yè)管理提供更好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);航天企業(yè);管理發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速的發(fā)展，航天企業(yè)管理對(duì)于信息技術(shù)的要求不斷提高，而且傳統(tǒng)的航天企業(yè)管理模式也有了新的變革。在這個(gè)新的發(fā)展時(shí)代，航天公司需要使用大數(shù)據(jù)來思考新的管理模式，從而使公司能夠跟上時(shí)代的發(fā)展并取得更理想的發(fā)展成果。

一、大數(shù)據(jù)所具有的特點(diǎn)

1.大數(shù)據(jù)具有快速性

在當(dāng)今時(shí)代，大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)可以被非常快速地進(jìn)行處理。正常情況下，數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)速度是成倍增長(zhǎng)的，呈爆炸性趨勢(shì)，終端的數(shù)據(jù)處理速度也成倍增長(zhǎng)，從而保證大數(shù)據(jù)信息的及時(shí)處理。

2. 大數(shù)據(jù)具有全面性

在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中，每種人文數(shù)據(jù)的覆蓋面非常廣泛，數(shù)據(jù)的供應(yīng)可以滿足當(dāng)前人類的需求，許多大數(shù)據(jù)仍然具有很大的創(chuàng)新價(jià)值，在不同的領(lǐng)域當(dāng)中，有著良好的利用和發(fā)展前景。

3.大數(shù)據(jù)具有高效性

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各類信息能夠得到有效地使用，這些信息能夠充實(shí)人的信息儲(chǔ)存量，以面對(duì)當(dāng)今社會(huì)的巨大挑戰(zhàn)，提高自己的做事效率。另外，大數(shù)據(jù)也可以為當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用，創(chuàng)造出巨大的社會(huì)價(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)的現(xiàn)狀

1.缺乏大數(shù)據(jù)專業(yè)人才

多數(shù)航天企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)往往會(huì)忽略大數(shù)據(jù)的重要性，導(dǎo)致缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)靈活掌握的專業(yè)人才。由于新型大數(shù)據(jù)人才的缺乏，對(duì)企業(yè)的信息人才的培養(yǎng)產(chǎn)生了巨大影響，而且還出現(xiàn)了航天企業(yè)人才質(zhì)量參差不齊的情況。

2.大數(shù)據(jù)的能力不足

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，航天公司每天都會(huì)面臨著大量數(shù)據(jù)，如何集成和處理有用的數(shù)據(jù)是航天企業(yè)的重要問題之一。在現(xiàn)代航天企業(yè)的管理中，大數(shù)據(jù)將不可避免地貫穿設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)的各個(gè)方面，從而大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力將成為航天企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分。因此，有必要大力發(fā)展大數(shù)據(jù)在各個(gè)生產(chǎn)階段的建設(shè)和配置，例如精細(xì)科學(xué)研究管理、先進(jìn)制造技術(shù)、測(cè)試驗(yàn)證技術(shù)和裝備制作技術(shù)等。

3.大數(shù)據(jù)思維的共識(shí)和緊迫度不足

航天企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式中，對(duì)大數(shù)據(jù)的需求雖然強(qiáng)烈，但在管理上的應(yīng)用還處于被動(dòng)接受和摸索階段，沒有發(fā)揮到大數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的作用，也難以將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分運(yùn)用到科研實(shí)踐和精細(xì)化管理中。

4.大數(shù)據(jù)存在一定的安全性問題

任何航天企業(yè)的各種活動(dòng)都將與大數(shù)據(jù)的推廣密不可分。航天企業(yè)將隨時(shí)產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù)，只有通過確保信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和信息數(shù)據(jù)的安全性，才能提高業(yè)務(wù)和管理決策的有效性。信息是航天企業(yè)內(nèi)部各部門之間聯(lián)系的紐帶，一旦信息泄漏將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家的利益，并造成不可估量的損失。因此，確保航天企業(yè)的信息安全是人們關(guān)注的重點(diǎn)。

三、航天企業(yè)大數(shù)據(jù)管理模式創(chuàng)新的有效措施

1.重視專業(yè)人才的培養(yǎng)

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，航天企業(yè)需要高度重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，特別是在大數(shù)據(jù)的背景下，航天企業(yè)需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

航天企業(yè)對(duì)所擁有的員工要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)方面的培養(yǎng)，對(duì)人才的知識(shí)以及數(shù)量提出更高的要求。在人事管理中，可以制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，以激發(fā)員工在大數(shù)據(jù)技術(shù)、能力和管理方面的學(xué)習(xí)和探索熱情。其次，航天公司需要適當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)大數(shù)據(jù)專業(yè)人員，以便他們與時(shí)俱進(jìn)，并在今后航天企業(yè)數(shù)據(jù)處理的工作中發(fā)揮重要作用。航天企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)要重視能夠靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)的人才，為公司發(fā)展注入新鮮血液，也為航天企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)處理的老員工提供創(chuàng)新的動(dòng)力。所以，加強(qiáng)航天企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的重視，是航天企業(yè)管理模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下進(jìn)行革新的有效措施之一。

2.樹立航天企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大數(shù)據(jù)思維

面對(duì)多元化信息技術(shù)的飛速發(fā)展，航天企業(yè)管理人員應(yīng)不斷思考、面對(duì)和變化，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的變化。航天企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀況做出明確判斷，制定更加科學(xué)的決策機(jī)制，將創(chuàng)新思想融入企業(yè)管理模式。一方面，航天企業(yè)要樹立以數(shù)據(jù)為財(cái)富、以數(shù)據(jù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力、以數(shù)據(jù)為利益的理念，促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣。同時(shí)，在航天企業(yè)管理中也有必要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集、利用、整合、挖掘、預(yù)測(cè)和分析，以開放積極的態(tài)度迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代。

3.提高航天企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的整合處理能力

在航天企業(yè)原有數(shù)據(jù)處理能力的基礎(chǔ)上不斷提高對(duì)于多樣性數(shù)據(jù)的整合處理能力，是航天企業(yè)管理模式革新的重要措施之一。

首先，航天企業(yè)管理者要加大對(duì)航天企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，這樣不僅提高了大數(shù)據(jù)專業(yè)人才處理數(shù)據(jù)的能力，還為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，航天企業(yè)管理者要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)部制度，使航天企業(yè)的每個(gè)人都可以進(jìn)行最基本的數(shù)據(jù)篩選，從而不斷提高員工的工作效率。最后，航天企業(yè)的大數(shù)據(jù)處理要結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際狀況來為航天企業(yè)進(jìn)行多樣性數(shù)據(jù)的整合和處理，以便航天企業(yè)管理者在今后的決策中能夠?qū)⑵渥鳛閰⒖?。因此，航天企業(yè)應(yīng)不斷提高其集成和處理各種數(shù)據(jù)的能力，這不僅將改變航天企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作方式，而且將創(chuàng)新航天企業(yè)的管理模式。

4.基于實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)管理模式創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，航空航天企業(yè)應(yīng)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以航天企業(yè)的實(shí)際發(fā)展為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)航天企業(yè)的多元化處理能力為目的，保證企業(yè)日常工作流程的確立。因此，航天企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)時(shí)必須結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立基于航天企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)的有效數(shù)據(jù)管理模式，以保證數(shù)據(jù)的提取和使用，從而提高航天企業(yè)的管理效率。

航空航天企業(yè)還應(yīng)建立自己的社交網(wǎng)絡(luò)，不斷提高數(shù)據(jù)處理效率和能力，從而有效地創(chuàng)新航天企業(yè)的管理模式，并在隨后的發(fā)展中繼續(xù)增強(qiáng)綜合實(shí)力。

除此之外，大數(shù)據(jù)的使用使航天企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況更加清晰，并使航天企業(yè)的管理人員可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)資源做出有效的決策。例如，一些零售商和航空航天公司在分析大數(shù)據(jù)之后，將根據(jù)購(gòu)買的商品準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)客戶的需求，以便客戶在購(gòu)買商品時(shí)可以購(gòu)買自己喜歡的商品，這將為航天公司帶來不可小覷的收入。

在當(dāng)今社會(huì)，航天企業(yè)必須不斷改革和創(chuàng)新自己的管理模式，從而更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并獲得機(jī)遇。同時(shí)，航天企業(yè)要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以便更好地確保企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下建立新的、有效的企業(yè)管理模式，從而使航天企業(yè)可以在未來的發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展創(chuàng)新。

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