摘要:目前,弱電工程所具有的地位是十分重要的。通過對(duì)弱電工程施工與弱電工程管理這兩個(gè)方面對(duì)弱電工程進(jìn)行研究與探討,不僅可以使施工過程變得更加規(guī)范與合理,還可以提高弱電工程的效益與質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:弱電工程? 施工和管理? 研究與探討
隨著科技水平的不斷提高,弱電工程所具有的意義是十分重大的。通過對(duì)弱電工程施工和管理進(jìn)行研究與探討,不僅可以提高弱電工程的質(zhì)量,還可以減少在施工過程中發(fā)生事故的現(xiàn)象。
一、弱電工程概述
與系統(tǒng)集成、智能建筑進(jìn)行比較,可以看出弱電工程在建筑工程中的單元是比較完善的,且在建筑工程中弱電工程具有的地位是無(wú)可替代的。在對(duì)住宅進(jìn)行建設(shè)時(shí),除了以往的寬帶網(wǎng)絡(luò),有線電視等,還增加了較多弱電工程的子系統(tǒng),包括物業(yè)管理、視頻監(jiān)控、門禁以及光纖入戶等。隨著科技水平的不斷提高,智能建筑與綠色建筑得到了人們的廣泛認(rèn)可,因此在對(duì)建筑工程進(jìn)行推廣時(shí),把信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、交換機(jī)與家用電器集成這二者進(jìn)行結(jié)合,可以使服務(wù)體驗(yàn)變得更加智能化,這對(duì)弱電工程的實(shí)施起到一定的支持作用。
大部分工程對(duì)弱電系統(tǒng)的需求量是較高的,但對(duì)智能建筑與系統(tǒng)集成的要求并不是十分苛刻。不僅如此,如果需要對(duì)智能建筑與系統(tǒng)集成工程進(jìn)行建設(shè)時(shí),對(duì)作為其重要組成部分的弱電系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)是必不可少的??偠灾?,弱電工程的體系結(jié)構(gòu)是十分重要的,它不僅可以為建筑運(yùn)行提供相應(yīng)的條件,還可以為實(shí)施智能建筑與系統(tǒng)集成提供一定的基礎(chǔ)條件。
二、弱電系統(tǒng)工程施工管理技術(shù)的意義
弱電系統(tǒng)主要是指利用信息科學(xué)技術(shù)來(lái)使建筑物內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行正常運(yùn)行的行為。弱電工程施工管理技術(shù),可以不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善與改進(jìn),保證其在施工過程中能夠做到不間斷,使施工過程中發(fā)生事故的現(xiàn)象得到減少,此項(xiàng)施工管理技術(shù)不僅可以減少所需成本的投入,還可以使工程質(zhì)量得到提升。與此同時(shí),使企業(yè)的精神面貌進(jìn)行不斷改變,從而可以讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到較大程度的提高。近年來(lái),建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,一些企業(yè)雖然具有很強(qiáng)的物質(zhì)力量,但管理能力與水平是較弱的,這就導(dǎo)致其在競(jìng)爭(zhēng)過程中處于弱勢(shì)地位。因此,此類建筑企業(yè)需要對(duì)企業(yè)的管理工作進(jìn)行加強(qiáng),特別是要對(duì)弱電工程的施工與管理進(jìn)行重視,這樣才能對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,使企業(yè)具有良好的發(fā)展前景。
三、弱電工程設(shè)計(jì)階段的管理
(一)對(duì)弱電工程設(shè)計(jì)前期的溝通工作進(jìn)行加強(qiáng)
在對(duì)弱電工程進(jìn)行施工前,首先要對(duì)用戶要求進(jìn)行全方位掌握,對(duì)用戶需要的系統(tǒng)進(jìn)行確定,明確的提出弱電工程具有的主要功能,對(duì)弱電工程在建設(shè)過程中存在的難點(diǎn)與重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注與重視,對(duì)弱電工程的質(zhì)量與工期可以采取造價(jià)以及經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其進(jìn)行控制。其次,要對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)形式與整體布局進(jìn)行充分了解,對(duì)有線網(wǎng)絡(luò)和通信的傳輸距離與形式進(jìn)行有效控制,并對(duì)弱電工程的重難點(diǎn)進(jìn)行解決與突破,這對(duì)提高弱電工程建設(shè)質(zhì)量具有積極的促進(jìn)作用。最后,就要對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),形成一套完整的施工方案為施工人員在進(jìn)行施工時(shí)提供相應(yīng)的參考,這樣可以使弱電工程的施工效率得到有效提高。
(二)對(duì)弱電工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的控制進(jìn)行加強(qiáng)
在對(duì)弱電工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),要以設(shè)計(jì)圖紙為參照目標(biāo),對(duì)弱電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行控制。除此之外,還要對(duì)裝修、土建等研究過程進(jìn)行重視,這樣才可以把設(shè)計(jì)階段中存在的各種矛盾減弱或消除,這為弱電工程的設(shè)計(jì)階段提供了一定保障作用。
(三)確定弱電工程的施工難度
弱電工程的設(shè)計(jì)階段主要在施工過程中對(duì)高難度環(huán)節(jié)與部位進(jìn)行相應(yīng)的確定。在對(duì)弱電工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),一定要對(duì)工程的施工與維修過程進(jìn)行考慮,這樣才能使弱電工程在施工過程中具有的難度得到降低。
(四)形成弱電工程的施工圖紙
在對(duì)弱電工程的施工圖紙進(jìn)行確定時(shí),一定要保證設(shè)計(jì)人員具有全面與謹(jǐn)慎的態(tài)度??梢岳糜?jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行輔助設(shè)計(jì),例如運(yùn)用CAD軟件可以對(duì)施工圖進(jìn)行描繪,并可以對(duì)弱電工程的模塊安裝與布線施工進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,最終形成既科學(xué)又合理的弱電工程施工圖紙。
四、弱電工程施工的技術(shù)要點(diǎn)研究與探討
(一)做好弱電工程施工的前期安排
在對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行了解后,就要對(duì)弱電工程的前期工作進(jìn)行準(zhǔn)備與開展。首先,要對(duì)弱電工程的人員、設(shè)備以及技術(shù)配備進(jìn)行確定,其次是要對(duì)弱電工程施工過程中所需的材料與器件進(jìn)行控制與加強(qiáng)。最后,就是要對(duì)弱電工程產(chǎn)生的施工費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過開展前期準(zhǔn)備工作,可以為弱電工程的下一步發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。
(二)對(duì)弱電工程布線要點(diǎn)進(jìn)行確定
要根據(jù)弱電工程的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)其所具有的基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定,并對(duì)弱電工程的電器和器材功能與種類進(jìn)行充分了解。
(三)弱電工程施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
首先,要對(duì)弱電工程的采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行注重,在采購(gòu)過程中要對(duì)弱電工程施工過程中需要的設(shè)備與材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制與把關(guān)。其次,就是要與業(yè)主進(jìn)行充分溝通,使確定的施工方案可以對(duì)業(yè)主所提出的要求進(jìn)行滿足。最后,就是要對(duì)弱電工程的施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并留出適當(dāng)?shù)氖┕た臻g,使在施工時(shí)進(jìn)出設(shè)備變得更加方便。
五、弱電工程施工和管理研究與探討
(一)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行加強(qiáng)
對(duì)弱電工程采取項(xiàng)目管理的方式可以對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃與控制的實(shí)現(xiàn)起到相應(yīng)的保障。項(xiàng)目管理的范圍是十分廣泛的,包括項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理和工程項(xiàng)目管理等方面。在實(shí)施弱電工程項(xiàng)目的過程中,還需要設(shè)置相應(yīng)的人員機(jī)構(gòu),包括安全員、施工員及技術(shù)員等,這樣才可以使項(xiàng)目的生產(chǎn)功能得到滿足,從而使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
(二)對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)
在對(duì)弱電工程進(jìn)行施工時(shí),首先要對(duì)施工質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行確定,并對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),除此之外,還要使施工人員可以對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行充分了解與掌握。其次,就是要對(duì)弱電工程的施工技術(shù)設(shè)計(jì)與相關(guān)人員進(jìn)行審核,對(duì)每一位施工人員進(jìn)行明確的分工,使其在工作過程中可以更加順暢的進(jìn)行交接。對(duì)所有事宜都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行完成與執(zhí)行,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢測(cè)使其具有較高的工程質(zhì)量水平。
(三)對(duì)施工界面管理進(jìn)行加強(qiáng)
要想使弱電施工管理得到加強(qiáng),就需要對(duì)施工界面管理進(jìn)行加強(qiáng)。從弱電工程的工程形式來(lái)看,使每一個(gè)施工階段都要具有明確的負(fù)責(zé)人,這樣才能使工程變得更加標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。與此同時(shí),還要對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)界面中的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注,使其之間能夠更好的進(jìn)行配合,形成良好的工作關(guān)系。
六、總結(jié)
綜上所述,要想使弱電工程可以順利的進(jìn)行開展,就需要對(duì)弱電工程的施工與管理進(jìn)行加強(qiáng),使其自身所具有的功能與價(jià)值得到充分發(fā)揮。通過不斷地對(duì)弱電工程施工與管理進(jìn)行創(chuàng)新與強(qiáng)化,可以使其具有較高工程質(zhì)量,并在今后具有良好的發(fā)展前景。
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作者簡(jiǎn)介
李志杰,男,生于1984年,漢族,安徽滁州人,大學(xué)本科,講師,研究方向:電子技術(shù),傳感技術(shù)。