新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑分析

孫淑萍

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的觀念漸入人心，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越來(lái)越走上了全球化的道路，在這樣的新經(jīng)濟(jì)背景之下，中國(guó)的企業(yè)得到了飛速地發(fā)展與進(jìn)步，但是我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制卻沒(méi)能夠及時(shí)跟上發(fā)展的步伐，依然還存在著較大的發(fā)展問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展情況來(lái)看，良好的財(cái)務(wù)管理體制能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力，因此，財(cái)務(wù)管理工作必須得到重視。文章從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身所學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行了研究與探析。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新管理;企業(yè);路徑

一、前言

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使得企業(yè)的規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，而財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)內(nèi)部管理的命脈受到了眾多學(xué)者的關(guān)注，就目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作管理質(zhì)量來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作依然存在著不盡人意的地方，為了使得企業(yè)的發(fā)展更加健康有序，不斷地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的影響，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下，中國(guó)企業(yè)也在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，外資以及國(guó)外市場(chǎng)的沖擊無(wú)不威脅著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，因此唯有做好內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作才能使得企業(yè)的發(fā)展更加具有穩(wěn)健性。

二、財(cái)務(wù)管理工作的意義及特點(diǎn)

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新能夠進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)要求，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越成為了企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵工作，從理論研究上看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是與現(xiàn)代企業(yè)的管理制度相互聯(lián)系的，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新能夠進(jìn)一步發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要性，能夠減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)事件，促進(jìn)企業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有序發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新還能夠有效地避免會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，在新的時(shí)代背景下，人們對(duì)數(shù)據(jù)的要求也越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)信息越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新也能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的真實(shí)性和可靠性，這樣以便于做出正確的決策，盡量降低或避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑的探析能夠使得企業(yè)管理邁向更加現(xiàn)代化的管理道路，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“記賬”“報(bào)銷”“申報(bào)”等內(nèi)容，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)始與企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)息息相關(guān)，而財(cái)務(wù)管理體系的建立能夠使得企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)更加高效地工作，能夠充分地提升財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新體系的整體性和適用性。最后，企業(yè)有效的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也是一種推動(dòng)。在新的背景下，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)事件，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新能夠從體制上來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，在面對(duì)一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的時(shí)候，良好的財(cái)務(wù)管理工作可以從中敏銳地獲取到信息，從而指導(dǎo)企業(yè)的決策。

（二）特征分析

首先，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也充滿了全球化的特點(diǎn)，在這樣的大背景之下，企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的考驗(yàn)和困難，只有不斷地完善自身的發(fā)展細(xì)節(jié)才能更好地生存，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新能夠使得企業(yè)內(nèi)部的管理工作更加高效，使得企業(yè)的管理工作更加適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)變化，能夠彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展中的不足。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)越來(lái)越朝著多元化的方向發(fā)展。在新的經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展越來(lái)越呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作涉及的范圍也越來(lái)越廣，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，不僅僅要重視會(huì)計(jì)工作，而且還要關(guān)注時(shí)政特點(diǎn)、知識(shí)更新影響等方面的內(nèi)容，要能夠整合企業(yè)內(nèi)部的資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。除此之外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還充當(dāng)著連接政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)民眾、供應(yīng)商、客戶之間的橋梁，從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的多元化特點(diǎn)十分顯著。最后，新的時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出交叉性的特點(diǎn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，為了適應(yīng)高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，企業(yè)也開(kāi)始加快了發(fā)展的步伐，在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的一個(gè)方面，隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)不再沿用原有的直線化管理模式，而是與當(dāng)前的信息時(shí)代相結(jié)合，朝著智能化管理的方向發(fā)展。在管理的細(xì)節(jié)中，新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不再過(guò)分地強(qiáng)調(diào)權(quán)利以及利益方面的內(nèi)容，而是更加注重企業(yè)內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作與知識(shí)共享等方面的內(nèi)容，在這樣的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加凸顯出交叉性發(fā)展的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理工作作為各個(gè)工作連接的紐帶受到了企業(yè)管理者的重視，而財(cái)務(wù)管理交叉性的特點(diǎn)更使得企業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理工作的重要性。

三、創(chuàng)新發(fā)展路徑分析

（一）企業(yè)內(nèi)部應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)新工作理念

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)到外進(jìn)行體制改革，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)的重要工作，因此從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)的基本員工均應(yīng)當(dāng)樹(shù)立創(chuàng)新工作的理念。首先，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部宣傳創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，使得每一位員工都能夠知曉當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)，并且了解財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的重要性，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行創(chuàng)新措施。其次，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理專家定期到企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展講座，并且宣講財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，使得每一位員工能夠從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新活動(dòng)。除此之外，還要組織員工到優(yōu)秀的企業(yè)之中參觀和學(xué)習(xí)，并且根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況開(kāi)展創(chuàng)新工作，企業(yè)的管理者要將創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制作為一種企業(yè)文化融入到企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，并且根據(jù)企業(yè)不同時(shí)段的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行一定的調(diào)整?？傮w來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、具有前瞻性的工作，需要企業(yè)各級(jí)部門緊密配合，貫徹實(shí)施，從而提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（二）提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才的推動(dòng)，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新時(shí)一定要充分認(rèn)識(shí)到人才的作用，要采用各種激勵(lì)手段來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作熱情。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的智能化計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作的精準(zhǔn)性，要全面提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，使得他們具有豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠從復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中捕捉到有用的財(cái)務(wù)信息，使得財(cái)務(wù)決策工作更加具備合理性，保證企業(yè)管理活動(dòng)的正常開(kāi)展。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系

在新的時(shí)代背景下，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)做出了較大的變革與創(chuàng)新，但是從整體上來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新程度并不是很高，需要進(jìn)一步地創(chuàng)新和優(yōu)化。在財(cái)務(wù)管理體系的完善過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)規(guī)范企業(yè)員工的個(gè)人行為，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的權(quán)限，嚴(yán)格實(shí)行審批制度，按照會(huì)計(jì)法以及財(cái)務(wù)管理工作的要求進(jìn)行企業(yè)的資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及利潤(rùn)分配等過(guò)程，從而完整地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的進(jìn)程。

（四）加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、做好審計(jì)工作

在新的時(shí)代背景下，企業(yè)要面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制就顯得尤為重要。在實(shí)際工作之中，要加強(qiáng)每一位財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得每位財(cái)務(wù)人員能夠提升風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估能力，從而全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，對(duì)于企業(yè)中投資規(guī)模較大的項(xiàng)目，尤其要做好財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作，避免大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。其次，做好審計(jì)工作也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新管理途徑之一，在具體的實(shí)踐過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全面的審計(jì)工作，要充分發(fā)揮出審計(jì)部門的獨(dú)立性，從而使得審計(jì)結(jié)果更加具有說(shuō)服力，從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范和可靠。

（五）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段

近些年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)始廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)之中，并且改變著社會(huì)中生產(chǎn)生活的方式。在這樣的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)與先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，引入創(chuàng)新的管理手段與方式，并且要充分結(jié)合企業(yè)所面臨的外部環(huán)境特征，采用科學(xué)的手段來(lái)制定出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式以及財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向，從而使得財(cái)務(wù)管理的信息更加全面化，并且具有及時(shí)性的特點(diǎn)，從而極大地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)分析能力以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力，從而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。不僅如此，企業(yè)還可以加大網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)該技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，并且能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的集中管理模式，從而全面提升企業(yè)在線收集數(shù)據(jù)的能力。企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，那么就應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理的手段出發(fā)，重視財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的局面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為我國(guó)企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是從企業(yè)內(nèi)部管理工作的特點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)了非常重要的地位，從發(fā)展質(zhì)量來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)而忽視了內(nèi)部管理工作的重要性，財(cái)務(wù)管理工作往往處于一種被忽視的地位中，甚至在一些企業(yè)中并沒(méi)有專門的財(cái)務(wù)管理人員。本文立足于實(shí)際，充分分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下財(cái)務(wù)管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，并且分析了創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制的重要性，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了分析與闡述，希望能夠進(jìn)一步豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容，為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)部管理提供一些新的參考意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳向青，申春峰，黃衛(wèi)靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式淺析[J].邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017（06）.

[2]王履媛，代文.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)商論，2018（08）.

[3]李娟，王慧敏.應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑選擇[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018（34）.

[4]孫振，李季鵬.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究[J].北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017（03）.

[5]陳曉麗，張昊.新經(jīng)濟(jì)背景下汽車企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新研究[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2017（20）.

[6]周頻，張海彥，陳心怡.低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019（32）.

（作者單位：晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院）