淺析建筑工程預算在工程造價控制中的作用

韓弟江

摘 ? ?要：本文簡單分析建筑工程預算在工程造價控制中的奠定基礎、提供價格依據(jù)、保障造價控制科學性、解決造價超預算問題等作用，并從強化工程預算科學性與合理性，以工程預算作為工程造價基礎，基于工程預算落實動態(tài)化造價控制等方面，對加強建筑工程預算管理并優(yōu)化工程造價控制的策略加以探討。

關鍵詞：建筑工程預算;工程造價控制;作用

1 ?前言

建筑行業(yè)在近年來蓬勃發(fā)展，已然成為國民經(jīng)濟中不可忽視的一環(huán)。對建筑工程項目而言，工程預算和工程造價控制均是十分重要的一環(huán)，二者不僅能對工程成本、經(jīng)濟效益造成影響，還會直接影響工程施工質(zhì)量、周期等，因此對它們進行研究十分有必要。

2 ?建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析

2.1 ?奠定基礎

工程造價控制中最基礎、最關鍵的一點在于全方位、細節(jié)化地做好預算，從而為相應的工程合同簽訂、貸款等工作的順利開展奠定基礎。工程造價控制可以看做一個從無到有、從有到優(yōu)的過程，后者體現(xiàn)了造價控制的全過程性和動態(tài)性，前者則體現(xiàn)了造價的基礎性。只有做好建筑預算工作，并在此基礎上考慮工程設計圖紙、資金投入、材料購置、組織設計等各方面內(nèi)容，才能有效控制工程造價，在施工順利進行以及施工質(zhì)量得以保障的前提下，盡量降低工程成本，提升經(jīng)濟效益。

2.2 ?提供價格依據(jù)

施工成本投入是工程造價控制中極為重要的部分。施工成本投入的確定需要嚴格按照相關政策法規(guī)規(guī)范和標準，加強項目化管理，準確把握各項目價格，從而實現(xiàn)對成本的精細化、細致化控制，有效控制工程造價。而建筑工程預算工作則能在工程開始前便基于施工設計、市場材料價格、政策法規(guī)等，為相應的施工成本投入計算提供最基礎的價格依據(jù)，并可以根據(jù)實際施工情況進行適當調(diào)整與優(yōu)化，準確把握成本投入情況，為工程造價控制提供有力支持。

2.3 ?保證工程造價控制科學性

工程造價控制作為整個工程項目施工過程中嚴格按照事先擬定的計劃和標準，通過對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正等方式保障施工順利進行，提高施工質(zhì)量與效率的工作，必須具備高度科學性，否則反而容易導致各種工程施工問題。將建筑工程預算作為起點，以全過程動態(tài)控制為方法，以相關投資計劃文件、合同等作為重要依據(jù)，以材料、組織等檔案作為參考，并在相關部門的科學審核、管理后，能夠充分保障工程造價控制的科學性，也能有效發(fā)揮造價控制作用，通常不會出現(xiàn)超預算等情況。

2.4 ?為工程造價超預算問題提供解決路徑

工程造價超預算問題不僅僅意味著工程項目成本提高，還會從多個方面影響工程施工。造價超預算意味著工程成本投入不足，相應的工程材料采購、施工人員費用等都會受到影響，同時施工活動也可能會因為成本投入不足而暫停，嚴重延誤工期。更為嚴重的情況下，工程造價超預算很容易對后期工程施工質(zhì)量造成嚴重影響，進而影響整個建筑工程質(zhì)量，容易留下安全隱患。而做好建筑工程預算工作，能夠提前對各項目、各階段施工情況進行合理設計與規(guī)劃，有效避免造價超預算的同時，為超預算問題的有效解決提供可行路徑。

3 ?加強建筑工程預算管理并優(yōu)化工程造價控制的策略

鑒于建筑工程預算對工程造價控制有著多方面的積極作用，因此在實踐中可以加強對前者的管理，促進對后者的有效優(yōu)化，充分發(fā)揮工程造價控制作用，確保建筑工程施工順利、高效完成，保障工程質(zhì)量，減少工程成本。以優(yōu)化工程造價控制目標，針對性地強化建筑工程預算管理，能夠更好地進行造價控制，具體如下。

3.1 ?強化工程預算科學性與合理性

建筑工程預算作為工程造價控制的重要基礎，其必須具備足夠的科學性與合理性，才能有效保障后者的科學性，確保造價控制水平足夠高，能夠支撐工程施工的順利、高效進行。確保工程預算的全方面性。工程預算必須涉及到各個工程項目，覆蓋工程施工管理的方方面面，如材料、設備、人員、組織等。只有將所有內(nèi)容廣泛包含其中，對施工成本投入的各個細節(jié)進行仔細研究，方能確保預算與施工實踐保持高度一致，有效發(fā)揮預算作用，為工程造價控制提供可靠基礎?；诓煌A段中工程預算的作用優(yōu)化預算管理。建筑工程預算會對工程造價控制造成影響，產(chǎn)生作用，而且在工程項目的不同階段作用有所差別。只有準確把握不同階段下工程預算的作用，才能更好地做好預算管理，同時進一步強化工程造價控制。在設計和決策階段，設計人員需要具備高水平的專業(yè)素養(yǎng)，同時準確把握預算定額、建筑原材料、建筑設備價格等信息，而且要充分利用限額設計法，科學進行造價預算。在招投標階段，需要對招標文件進行嚴格編制，同時基于工程預算和相關法律法規(guī)，合理確定工程造價。在施工階段，工程預算應當作為基礎參考，同時對相應的成本造價控制體系加以完善，落實工程合同管理，妥善保管工程資金，讓工程預算能夠有效發(fā)揮作用。而在結算階段，則需要對工程造價相關資料進行整理，做好備份，嚴格落實審核工作，確保工程造價與實際支出有過大出入，充分發(fā)揮預算管理在造價控制中的作用。與此同時，建筑預算的科學性、合理性還需要依靠高水平的造價管理人員隊伍、嚴格的工程預算審核與監(jiān)督工作，從多個方面支持造價控制。

3.2 ?以工程預算作為工程造價基礎

在進行工程預算管理時，應當樹立為工程造價而服務的基本理念，針對性地優(yōu)化預算管理，讓預算能夠成為造價控制的重要基礎。對此，需要從各個方面強化工程預算與工程造價控制的聯(lián)系，做好相應的對接工作，讓造價管理人員在進行工程預算時便能為后續(xù)的造價控制考慮，合理優(yōu)化預算，確保造價控制能夠有更多的操作空間。工程造價控制可以廣泛分為事前控制、事中控制與事后控制三部分，其中事前階段是最為主要的部分，而工程預算管理正是該階段需要落實的基礎工作。在實踐中應當做好建筑工程預算工作，并以預算為基礎，指導工程造價事前控制，從人力、物力、財力、信息、技術、組織、時間等進行全面控制，同時優(yōu)化預算管理與造價控制。

3.3 ?基于工程預算落實動態(tài)化造價控制

工程造價控制必須具備動態(tài)性，即能夠根據(jù)工程施工實際情況進行動態(tài)化調(diào)整，尤其是在造價與實際存在較大偏差的情況下及時進行引導和糾正，盡量實現(xiàn)在變化的條件下實現(xiàn)工程施工的質(zhì)量、成本、周期等目標。這意味著在進行工程造價控制時需要以工程預算為基礎，結合施工推進情況，及時采取合理措施進行調(diào)整與優(yōu)化。其中最值得注意的兩點在于材料市場價格波動以及工期延誤。材料市場價格會隨著市場變化而不斷波動，做好相應的資料整理及預測工作，盡量在市場價格較低且不影響正常施工的情況下采購材料。工程施工過程中可能因為惡劣氣候、施工設備故障等原因，出現(xiàn)工期延誤的情況，此時就需要有工程預算為基礎，綜合考慮并協(xié)調(diào)施工工期、成本、質(zhì)量，盡量做好相應的造價控制工作，支持工程施工順利、高效完成。

4 ?結束語

綜上可知，建筑工程預算對工程造價控制而言可謂是不可或缺，是保障造價控制質(zhì)量與效率的重要基礎、依據(jù)和手段。在現(xiàn)代建筑工程項目中，加強造價控制已然成為重要任務，相關人員應當對此加以高度重視，同時準確把握工程預算和工程造價控制之間的緊密聯(lián)系，采取合理措施落實工程預算管理工作，同時對造價控制進行有效優(yōu)化。只有在科學高效的造價控制支撐下，才能充分保障工程質(zhì)量、成本、周期等各工程目標的順利實現(xiàn)。

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