論化工企業(yè)如何通過強(qiáng)化思想政治工作營造強(qiáng)勁干事創(chuàng)業(yè)氛圍

張玉標(biāo)

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）4- 074- 02

摘 要 化工企業(yè)在強(qiáng)化思想政治工作過程中，要不斷提高廣大員工的政治站位，要使企業(yè)員工充分認(rèn)清當(dāng)前新形勢(shì)下強(qiáng)化思想政治工作的重要性。特別是面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，改革發(fā)展任務(wù)艱巨這一現(xiàn)實(shí)，迫切需要把黨的建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，通過強(qiáng)化思想政治工作“強(qiáng)體鑄魂”，實(shí)現(xiàn)全員思想提升和企業(yè)發(fā)展突破。本文以山東魯泰化學(xué)有限公司開展思想政治工作為例，論述化工企業(yè)如何通過強(qiáng)化思想政治工作營造強(qiáng)勁干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

關(guān)鍵詞 化工企業(yè) 政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 黨建工作

當(dāng)前，企業(yè)欲推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一流現(xiàn)代化化工強(qiáng)企創(chuàng)建目標(biāo)，就必須堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，抓住思想政治工作這一關(guān)鍵，把黨的組織資源、組織優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展活力，激發(fā)公司上下改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的激情與擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、強(qiáng)化思想政治工作引領(lǐng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)

（一）市場競爭，百舸爭流

山東魯泰化學(xué)有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，搶抓機(jī)遇，逆勢(shì)而上，企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)、經(jīng)營管理大幅提升、職工收入穩(wěn)中有升、企業(yè)和諧幸福穩(wěn)定的良好局面，成功走出了一條高質(zhì)量、高效益、高品質(zhì)的發(fā)展之路，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷年同期最高水平。企業(yè)近年來先后獲得中國燒堿行業(yè)明星企業(yè)、中國氯堿行業(yè)誠信企業(yè)、山東省科學(xué)環(huán)境友好型十佳典范企業(yè)、山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)、雙重預(yù)防體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)、山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，獲得中國電石法聚氯乙烯產(chǎn)品能效領(lǐng)跑者企業(yè)獎(jiǎng)、綠色企業(yè)管理獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的高度統(tǒng)一、提升共贏。

（二）鳳凰涅盤，扭虧為盈

山東魯泰化學(xué)有限公司從虧損7020.91萬元到盈利1.45億元，從負(fù)重喘息到涅槃重生，僅用了短短2年時(shí)間，逆勢(shì)突圍，破繭重生，2018年，實(shí)現(xiàn)銷售收入22.97億元，利潤4744.17萬元，2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入26.93億元，利潤1.45億元，成功實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)3年虧損的不利局面，極大鼓舞和提振了全員士氣，在集團(tuán)內(nèi)部、地方政府和化工行業(yè)立起了新的社會(huì)標(biāo)簽。生產(chǎn)經(jīng)營的累累碩果、安全效益的提質(zhì)升級(jí)、閃光耀眼的各項(xiàng)榮譽(yù)，都標(biāo)志著魯泰化學(xué)在強(qiáng)化思想政治工作引領(lǐng)過程中，激發(fā)了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。魯泰化學(xué)遵循“重點(diǎn)突破、全面過硬”思路，持續(xù)深化市管企業(yè)“三基工程”，大力推動(dòng)“過硬支部五化建設(shè)”，以陣地建設(shè)為著力點(diǎn)，升級(jí)改造黨員活動(dòng)室，精心打造思想政治工作文化長廊、廉政景觀、廉德文化長廊和傳統(tǒng)文化教育基地，提升了思想政治工作規(guī)范化建設(shè)水平。以思想建設(shè)為發(fā)力點(diǎn)，通過前置把關(guān)、過程管控、內(nèi)頁管理，有效破解了“三會(huì)一課”落地難題；結(jié)合黨員志愿服務(wù)、黨員崗位建功等活動(dòng)，將主題黨日融入創(chuàng)新元素，實(shí)現(xiàn)組織生活“黨味十足”；通過舉辦黨務(wù)工作人員和各層級(jí)管理干部綜合能力提升培訓(xùn)等特色活動(dòng)，推動(dòng)了思想政治工作水平全面提升。

（三）打造特色，點(diǎn)亮品牌

為使思想政治工作“凸顯特色”，立現(xiàn)成效，魯泰化學(xué)黨委堅(jiān)持“融入中心抓思想政治工作，抓好思想政治工作促發(fā)展”原則，著力構(gòu)建“思想政治工作+”工作機(jī)制，深入推進(jìn)思想政治工作示范品牌創(chuàng)建，公司黨委以“五融五優(yōu)”黨企融合為強(qiáng)力抓手，各基層支部提煉出了“4同步5落實(shí)”“365”安全護(hù)航等工作法，在實(shí)踐中總結(jié)形成了黨委層面“五融五優(yōu)、紅色引擎、綠色共享”和基層支部“紅色基因、高效行政黨群”“紅色護(hù)航、安全生產(chǎn)365”“紅色陣地、軍歌嘹亮氯堿”“紅色賦能、光熱聚合PVC”“紅色動(dòng)力、科技之光電儀”“紅色使命、碧水藍(lán)天公用”等多個(gè)特色品牌，有效促進(jìn)了思想政治工作與中心工作的深度融合。

（四）文化強(qiáng)基，黨群共建

魯泰化學(xué)充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，開展“融合儒家優(yōu)秀文化·加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”專題培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化同學(xué)習(xí)、同宣傳、同貫徹。通過干部素質(zhì)提升培訓(xùn)、廉政教育專題講座、到監(jiān)獄接受廉政警示現(xiàn)場教學(xué)等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和理想信念教育，打造了高效執(zhí)行、廉潔自律的黨員干部職工隊(duì)伍。注重發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，推進(jìn)廠務(wù)公開，組織開展金秋助學(xué)，困難黨員、困難職工走訪慰問等活動(dòng)，積極為職工辦實(shí)事、辦好事。長效化開展“六必訪、七必談”活動(dòng)和落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，維護(hù)職工權(quán)益。依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理，推行工資集體協(xié)商，穩(wěn)步提升職工整體收入水平，營造了積極向上的和諧發(fā)展氛圍。

二、深化思想政治工作融合，筑牢安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線

（一）化工企業(yè)要不斷規(guī)范企業(yè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制

在安全管理工作中，要全面把握“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，以“安全發(fā)展、安全第一”為初心，以守牢“安全紅線”“安全生命線”為使命，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距。要將認(rèn)真貫徹落實(shí)“33320”安全管理模式，完善“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行機(jī)制，深化雙重預(yù)防體系建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé)，確保安全工作全覆蓋、安全責(zé)任全員化、安全管理全過程，從而達(dá)到從公司、車間、工段、崗位、個(gè)人安全管理的閉合循環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理無漏洞、責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)、安全檢查無縫隙。同時(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著重抓好質(zhì)量管理和流程管控，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度、檔案管理和責(zé)任追究制度，確保工序達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，形成制度化、規(guī)范化的安全管理長效機(jī)制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量，更有效益，更加安全可靠、更可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）化工企業(yè)要結(jié)合思想政治工作嚴(yán)把安全“三道關(guān)口”

魯泰化學(xué)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，強(qiáng)化“企業(yè)安全，員工幸福”的共榮共享理念，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、“形勢(shì)任務(wù)教育宣講”“安全生產(chǎn)大討論”等活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全責(zé)任，生存責(zé)任。安全工作中在嚴(yán)把“三道關(guān)口”上下功夫，出實(shí)招。一是嚴(yán)把“安全部署關(guān)”。堅(jiān)持每天早晨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室管理人員在生產(chǎn)調(diào)度室召開現(xiàn)場會(huì)，安排部署當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，研判各重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，第一時(shí)間研究解決生產(chǎn)中存在的問題。二是嚴(yán)把“安全管控關(guān)”。強(qiáng)化車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)現(xiàn)場巡檢人員、車間管理人員、生產(chǎn)部室和分管副總的四級(jí)設(shè)備運(yùn)行管控機(jī)制，開展設(shè)計(jì)審查診斷與安全儀表系統(tǒng)（SIS）設(shè)計(jì)安裝工作，提高自動(dòng)化控制與安全防控水平。三是嚴(yán)把“安全環(huán)境關(guān)”。通過健全職業(yè)危害防治工作體系，強(qiáng)化職業(yè)病危害源頭管理，嚴(yán)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生，同時(shí)不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，持續(xù)改善提升現(xiàn)場條件，推動(dòng)職業(yè)健康安全和環(huán)境兩個(gè)體系的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。