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      基于融合創(chuàng)新思維模式的“五融五優(yōu)·紅色引擎·綠色共享”黨建品牌的探索與實(shí)踐

      2020-07-31 09:41:46張玉標(biāo)
      關(guān)鍵詞:黨建品牌探索實(shí)踐創(chuàng)新思維

      張玉標(biāo)

      中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)04-038-02

      摘 要 山東魯泰化學(xué)有限公司成立于2003年2月28日,位于山東省第二批化工園區(qū)- -魚臺張黃化工產(chǎn)業(yè)園內(nèi),設(shè)計生產(chǎn)能力為36萬噸/年離子膜燒堿和37萬噸/年聚氯乙烯樹脂,以及生產(chǎn)液氯、高純鹽酸、次氯酸鈉、氫氣等產(chǎn)品。年均工業(yè)總產(chǎn)值21億元,是山東省人民政府重點(diǎn)培育的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。公司黨委有黨員91人,設(shè)6個基層黨支部。

      關(guān)鍵詞 黨建品牌 創(chuàng)新思維 探索實(shí)踐

      一、品牌創(chuàng)建背景

      (一)黨建品牌的創(chuàng)建是落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于國企黨建論述精神的重要體現(xiàn)

      習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議講話中指出:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根與‘魂?!?總書記在山東考察時強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

      這為魯泰化學(xué)進(jìn)一步拓展黨建文化空間與內(nèi)涵,創(chuàng)建示范型國企特色黨建品牌指明了方向、提供了遵循。

      (二)黨建品牌的創(chuàng)建是建設(shè)一流現(xiàn)代化化工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)在需求

      近兩年,魯泰化學(xué)聚焦做大做強(qiáng)做優(yōu)目標(biāo),提出了“建設(shè)一流現(xiàn)代化化工企業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃,即利用3至5年時間,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、打造特色企業(yè)文化、開發(fā)國際領(lǐng)先技術(shù)、規(guī)范公司內(nèi)部治理等措施,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)化工主業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位;做推動行業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭軍;做可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的踐行者;擁有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán);信息化、自動化、智能化建設(shè)水平全面升級;擁有良好企業(yè)形象和市場聲譽(yù)”等目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn),必須著眼于黨對國有企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)全面領(lǐng)導(dǎo),以強(qiáng)有力的企業(yè)黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      基于以上思考,魯泰化學(xué)創(chuàng)新實(shí)施了“五融五優(yōu)?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌創(chuàng)建工作,并就此沉淀形成了具有國企鮮亮底色、具有行業(yè)基本屬性、具有企業(yè)獨(dú)有特質(zhì)的黨建品牌。

      二、品牌內(nèi)涵要義

      “五融五優(yōu)?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌是具有內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)的黨建體系?!拔迦谖鍍?yōu)”是啟動抓手?!凹t色引擎”是政治統(tǒng)領(lǐng),是發(fā)動機(jī)?!熬G色共享”是責(zé)任,是目標(biāo)。通過“五融”固本,開啟“紅色引擎”動力,通過“五優(yōu)”強(qiáng)基,實(shí)現(xiàn)“綠色共享”目標(biāo),全面釋放“五融五優(yōu)?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的品牌效能。

      (一)“五融五優(yōu)”固本強(qiáng)基

      黨建品牌創(chuàng)建,關(guān)鍵是抓落實(shí),而抓落實(shí)的關(guān)鍵,則是必須有抓手。據(jù)此,魯泰化學(xué)黨委在深刻總結(jié)公司以往抓黨建工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合十八大后國企黨建新的實(shí)踐、新的要求,創(chuàng)造性提出了“五融五優(yōu)”的黨建品牌強(qiáng)力推動抓手。

      “五融”,其一,把黨的方針政策融進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,形成強(qiáng)大發(fā)展動力。即在企業(yè)重大戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃中,如:“建設(shè)一流現(xiàn)代化化工企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),落實(shí)“331”重大規(guī)劃,實(shí)施“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”補(bǔ)短工程的決策、設(shè)計、實(shí)施過程中,貫徹執(zhí)行黨的方針政策不偏離,做到于法有據(jù),合法合規(guī),科學(xué)發(fā)展,健康發(fā)展。

      其二,把黨的政治核心作用融進(jìn)企業(yè)管理全過程,形成高效領(lǐng)導(dǎo)力。即堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo),樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,在企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、環(huán)保管理、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)約挖潛、經(jīng)營創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、員工教育等企業(yè)管理、公司治理過程中,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)主導(dǎo)作用,發(fā)揮基層黨組織在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的中堅(jiān)作用,發(fā)揮廣大黨員在群眾中的示范引領(lǐng)作用,保證黨和國家方針政策和企業(yè)發(fā)展方略高效執(zhí)行。

      其三,把黨的先進(jìn)性融進(jìn)建設(shè)一流現(xiàn)代化化工企業(yè)的全過程,形成干事創(chuàng)業(yè)活力。“先進(jìn)”,即先導(dǎo)、先行、先鋒,始終走在前列。即依托集團(tuán)“一校三基地”教育載體,利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔-黨建在線”學(xué)習(xí)平臺、發(fā)揮“兩微一端”新媒體優(yōu)勢,強(qiáng)化黨的先進(jìn)性教育。開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員志愿服務(wù)”等黨員建功活動,將黨的先進(jìn)性融入中心、進(jìn)入管理、助推創(chuàng)新,走在行業(yè)發(fā)展前沿。

      其四,把黨的“不忘初心、牢記使命”主題教育融進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程,形成安全生產(chǎn)保障力。即全面把握“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”總要求,以“安全發(fā)展、安全第一”為初心,以守牢“安全紅線”“安全生命線”為使命,對標(biāo)先進(jìn)找差距,落實(shí)魯泰化學(xué)安全管理“十一項(xiàng)舉措”,加快企業(yè)向國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)步伐,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量,更有效益,更加安全可靠、更可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

      其五,把黨的執(zhí)政為民理念融進(jìn)黨群工作的全過程,形成強(qiáng)大凝聚力。即堅(jiān)持黨的群眾路線,落實(shí)以職工為中心的發(fā)展理念,通過推進(jìn)“兩堂一舍”建設(shè)、落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)接待日”“六必訪七必談”制度、深化“民生幸福工程”等措施,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益,將企業(yè)黨建成果,企業(yè)發(fā)展成果推惠與民,逐級實(shí)現(xiàn)“文明單位”創(chuàng)建目標(biāo)。

      “五優(yōu)”,其一,“建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。即管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)、高效、互信、擔(dān)當(dāng)。技術(shù)團(tuán)隊(duì),專業(yè)、專注、創(chuàng)新、一流。員工團(tuán)隊(duì),進(jìn)取、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠。

      其二,“搞優(yōu)質(zhì)管理”,即安全管理,達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保管理,亮出“廢水零排放、大氣無污染、固廢再利用”企業(yè)名片。生產(chǎn)管理,保持“安滿長穩(wěn)優(yōu)”,穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。設(shè)備管理,實(shí)施全生命周期管理,確保設(shè)備“高性能”,精益管理,推行精益六西格瑪管理,提升核心“競爭力”。

      其三,“出優(yōu)等產(chǎn)品”,即燒堿、聚氯乙烯樹脂、食品添加劑氫氧化鈉等主打產(chǎn)品在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲存、銷售、裝卸、運(yùn)輸、生態(tài)回收等全過程符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品交付合格率100%,客戶滿意率100%,推行滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)按需定制。

      其四,“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境”,即生態(tài)環(huán)境,綠色環(huán)保、潔凈安全。政治環(huán)境,風(fēng)清氣正、事暢人和;廠容廠貌,整潔有序、溫馨舒適。

      其五,“促優(yōu)質(zhì)發(fā)展”,即緊跟《中國制造2025》戰(zhàn)略步伐,圍繞“建設(shè)一流現(xiàn)代化化工企業(yè)”發(fā)展主線,落實(shí)“331”工程規(guī)劃,通過“五融”強(qiáng)力推動,把公司打造成為系統(tǒng)本質(zhì)安全、裝置智能生產(chǎn)、環(huán)保安全可靠的智能型工廠。

      (二)“紅色引擎”創(chuàng)新驅(qū)動

      “紅色引擎”,就是對魯泰化學(xué)聚焦國企的政治效益釋放,強(qiáng)化國企黨建、治黨管黨,使之成為企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)推進(jìn)的發(fā)動機(jī)、強(qiáng)大引擎,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向、保證企業(yè)健康運(yùn)行,以企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的“雙核心”作用發(fā)揮,為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)工作把方向、管大局、保落實(shí)。

      (三)“綠色共享”釋放效能

      “綠色”,主要涵蓋三個方面,即環(huán)境生態(tài):綠色環(huán)保、潔凈安全。政治生態(tài):風(fēng)清氣正、事暢人和。員工風(fēng)貌:團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上。就是聚焦國企的社會效益、社會責(zé)任,聚焦綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,聚焦黨企融合、黨企共建,堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),以“五融五優(yōu)”為抓手,圍繞魯泰化學(xué)“廢水零排放、大氣無污染、固廢再利用”十五字環(huán)保方針,圍繞集團(tuán)公司“33685”防范工作機(jī)制和《紀(jì)檢工作要點(diǎn)》,圍繞踐行“德興”文化理念,厚植企業(yè)文化沃土,呵護(hù)魯泰化學(xué)真正成長為黨委政府、社會各界、行業(yè)業(yè)界、人民群眾等各方公認(rèn)的環(huán)境優(yōu)美、政治優(yōu)良,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的一流現(xiàn)代化化工強(qiáng)企,提升企業(yè)社會影響力、核心競爭力和行業(yè)領(lǐng)軍話語權(quán)。

      “共享”,主要包含三層深意:其一,黨建成效與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作對黨建工作和效能的“共享”。其二,創(chuàng)建一流現(xiàn)代化化工企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展成果為業(yè)界“共享”。其三,建設(shè)國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和“廢水零排放、大氣無污染、固廢再利用”的綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展成果為氯堿行業(yè)和社會各方“共享”。

      三、品牌創(chuàng)建的行動方略

      (一)鞏固“1+2+N”黨委領(lǐng)導(dǎo)體制,發(fā)揮黨委引擎作用

      即在鞏固現(xiàn)行“黨委書記兼董事長、黨委副書記兼總經(jīng)理、設(shè)專職黨委副書記抓黨務(wù)”的企業(yè)黨委班子結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,適時召開黨委會,增設(shè)黨委委員,充實(shí)黨委班子力量,持續(xù)推進(jìn)“1+2+N”企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)體制的制度化、規(guī)范化進(jìn)程,充分發(fā)揮黨委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大引擎作用。

      (二)推進(jìn)發(fā)展黨員“55120”規(guī)劃,激活發(fā)展持久動能

      目前90人的黨員隊(duì)伍在916人的職工隊(duì)伍中的占比較低,很大程度影響制約著企業(yè)黨委工作的開展和黨委組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的發(fā)揮?;诖?,堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”原則,持續(xù)加大發(fā)展黨員工作力度,制定每年發(fā)展黨員5名,持續(xù)保持5年,使黨員規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上5年內(nèi)增長至120名左右的發(fā)展計劃,為黨組織儲備優(yōu)質(zhì)的后備力量。

      (三)衍生六大紅色“反應(yīng)堆”,匯聚上下聯(lián)動整體合力

      在“五融五優(yōu)、紅色引擎、綠色共享”綜合黨建品牌效應(yīng)的放大催生下,一系列“紅色化學(xué)反應(yīng)”在公司各車間和各部門中產(chǎn)生,沉淀形成了各基層黨支部獨(dú)具特色“紅色”黨建品牌,如:“紅色基因、高效行政黨群”“紅色護(hù)航、安全生產(chǎn)365”“紅色陣地、軍歌嘹亮氯堿”“紅色賦能、光熱聚合PVC”“紅色動力、科技之光電儀”“紅色使命、碧水藍(lán)天公用”,凝聚形成了公司黨建品牌創(chuàng)建的整體合力。

      (四)打造崗位建功“四大平臺”,激發(fā)黨員先鋒示范效能

      大力推開支部層面黨建品牌建設(shè)的同時,著力以創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”“黨員志愿服務(wù)”入手,打造形成黨員崗位建功“四大平臺”,為黨員提供發(fā)揮自我價值、釋放自我動能的舞臺。

      (五)狠抓黨員“全員”教育培訓(xùn),提升黨委組織力凝聚力

      1. 規(guī)范“硬件”建設(shè)。標(biāo)配培訓(xùn)中心,建設(shè)黨員活動陣地,為各車間、工段建設(shè)員工學(xué)習(xí)室,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)傳統(tǒng)文化教育基地。

      2. 擴(kuò)大覆蓋層次。定期聘請知名專家,常態(tài)化組織“融合儒家優(yōu)秀文化、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、干部“家風(fēng)家訓(xùn)”教育、工程技術(shù)人員“八會”培養(yǎng)、骨干“師帶徒”培養(yǎng)等內(nèi)容廣泛、形式多樣的全員素質(zhì)能力提升大培訓(xùn)。

      3.豐富課程設(shè)置。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、主題黨日、黨員集中學(xué)習(xí)、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育等形式,對黨員進(jìn)行規(guī)范化常規(guī)性培訓(xùn)。二是組織黨員干部赴“黨性教育基地”“井岡山革命圣地”等進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。三是聘請黨校知名專家對各層面黨員、干部進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范性、專門性的黨建布局知識、黨建業(yè)務(wù)能力、黨的大政方針等培訓(xùn)。四是利用集團(tuán)黨校,對黨員進(jìn)行全員輪訓(xùn)。

      (六)激活“主題黨日”內(nèi)生動力,確保政治思想全面入黨

      圍繞“標(biāo)配規(guī)定動作+鼓勵自選動作”“注重五個突出+實(shí)現(xiàn)多元融合”兩大特色點(diǎn),立足“主題黨日+” 五個結(jié)合點(diǎn),確保主題黨日有聲有色有成效。

      兩大特色點(diǎn)即:特色一:標(biāo)配規(guī)定動作+鼓勵自選動作。特色二:注重五個突出+實(shí)現(xiàn)多元融合。五個結(jié)合點(diǎn)即:主題黨日+安全生產(chǎn)+示范引領(lǐng)+黨性教育+紅色教育+志愿服務(wù)。

      四、品牌實(shí)施的成果效益

      魯泰化學(xué)“五融五優(yōu)?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌,有效解決了新時代國企黨建工作的虛化、弱化、邊緣化等問題,實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的“兩條腿”走路、企業(yè)上下的“一盤棋”轉(zhuǎn)變、各項(xiàng)工作“多元化”融合,具有較強(qiáng)的國企黨建模式的成熟度和可操作性,能夠?yàn)橥袠I(yè)黨建工作提供可借鑒的先行示范作用,具有推廣價值和可復(fù)制性。

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