輸電線路工程管理的提升及改進(jìn)分析

廖赟

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)科技不斷進(jìn)步，我國(guó)的電力行業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展，輸電線路工程管理作為電力行業(yè)的重要組成部分，其工程質(zhì)量直接影響到整個(gè)電力工程的質(zhì)量，關(guān)乎人民用電安全。文章針對(duì)電力輸電線路工程管理的提升與改進(jìn)措施進(jìn)行分析，探索輸電線路工程質(zhì)量管理提升的新思路，在確保輸電線路工程管理質(zhì)量的前提下，降低對(duì)環(huán)境的影響以及降低工程的成本，確保整個(gè)電力工程的穩(wěn)定進(jìn)行，讓人們能夠更加放心用電。

關(guān)鍵詞：輸電線路;工程管理;改進(jìn)

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，在輸電線路的建設(shè)工作上，社會(huì)各界對(duì)于線路工程質(zhì)量也提出了越來(lái)越嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，所以強(qiáng)化輸電線路工程質(zhì)量的管理措施，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)的發(fā)展大有裨益。但是在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于輸電線路工程質(zhì)量會(huì)受到施工裝備、施工工期，以及外部環(huán)境等內(nèi)容的影響，暴露出了管理上的疏漏之處，要對(duì)這些問(wèn)題，進(jìn)行切實(shí)的強(qiáng)化。

1輸電線路工程質(zhì)量管理遵循的原則

1.1質(zhì)量第一原則

對(duì)于輸電線路工程管理而言，質(zhì)量是基礎(chǔ)也是核心，基于輸電線路工程自身的特殊性，也就決定了其工程質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)電力工程的質(zhì)量以及人們基本生活質(zhì)量都起到了重要的影響。輸電線路工程也可以說(shuō)是一種建筑產(chǎn)品，所以其質(zhì)量要求是首位，也是每一個(gè)用電用戶所關(guān)心的，直接影響到人民的生命安全，所以在進(jìn)行輸電線路工程質(zhì)量管理過(guò)程中要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

1.2預(yù)防為主原則

對(duì)于輸電線路工程管理而言，預(yù)防也同樣重要，能夠避免很多安全事故的發(fā)生;首先要有預(yù)防的意識(shí)，在輸電線路工程施工工作還沒(méi)有正式開(kāi)始的時(shí)候，就要對(duì)可能影響輸電線路工程質(zhì)量的因素進(jìn)行細(xì)致的研究，尋找對(duì)輸電線路質(zhì)量影響的關(guān)鍵因素，并制定解決的方案，進(jìn)行有效的干預(yù)，從而確保輸電線路工程在施工建設(shè)中能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，確保整個(gè)輸電線路工程的高質(zhì)量建設(shè)。

1.3人為控制原則

輸電線路工程質(zhì)量管理和實(shí)施的控制者都是人，所以在施工過(guò)程中必須要有強(qiáng)為有力的控制條例或者是制度來(lái)規(guī)范執(zhí)行和操作者的行為，以確保輸電線路工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的因人為因素導(dǎo)致的失誤。充分的加強(qiáng)參與建設(shè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和主管能動(dòng)性，把建設(shè)高質(zhì)量的輸電線路作為己任。

2輸電線路工程管理的內(nèi)容

2.1建設(shè)前質(zhì)量管理內(nèi)容

在對(duì)輸電線路工程進(jìn)行建設(shè)之前，相關(guān)人員需要對(duì)圖紙進(jìn)行三方會(huì)審，并做好相關(guān)的技術(shù)交底工作，與此同時(shí)，還需要對(duì)實(shí)際的建設(shè)方案，以及組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行審查。在輸電線路建設(shè)之初，圖紙三方會(huì)審工作的目的，就是為了確保施工方可以對(duì)圖紙上的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行掌握，并在后續(xù)施工中采取相應(yīng)的施工技術(shù)，這樣才能更好實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量目標(biāo)。當(dāng)然，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題，也應(yīng)該作出科學(xué)、合理的糾正。

2.2建設(shè)中質(zhì)量管理內(nèi)容

在輸電線路的建設(shè)施工中，工程質(zhì)量管理的措施，主要包括技術(shù)管理、安全作業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容。其中，技術(shù)管理覆蓋工程中的所有階段，并且在工程建設(shè)的過(guò)程中，施工技術(shù)也應(yīng)該符合相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確保施工質(zhì)量。在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，安全隱患也會(huì)產(chǎn)生一些不良影響，所以工作人員要強(qiáng)化自身的安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理工作，對(duì)電氣、環(huán)境、機(jī)械等內(nèi)容做好維護(hù)工作。還有，對(duì)于工程建設(shè)的主要部位、隱蔽工程，都應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按照規(guī)程做好質(zhì)量監(jiān)督管理。

3輸電線路工程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

3.1建立完善的質(zhì)量管理體系

要想使輸電線路工程的質(zhì)量得到切實(shí)有效的保障，那么建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，是極為關(guān)鍵的內(nèi)容。在具體實(shí)施的過(guò)程中，質(zhì)量管理體系要包含工程質(zhì)量的監(jiān)督制度，同時(shí)對(duì)輸電線路工程的具體過(guò)程實(shí)施管控，技術(shù)人員與監(jiān)理人員，要盡可能做好現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防控制工作，并建立起行之有效的安全監(jiān)督體系，對(duì)整個(gè)輸電線路工程進(jìn)行合理的監(jiān)督與管理。例如輸電工程項(xiàng)目經(jīng)理，要按照合同要求，以及相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，提出工程質(zhì)量要求，施工企業(yè)則要將工程建設(shè)質(zhì)量和員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任產(chǎn)生聯(lián)系，提升工程質(zhì)量和施工水平。

3.2提升工作人員的綜合素養(yǎng)

由于現(xiàn)階段我國(guó)輸電線路工程項(xiàng)目建設(shè)自身的發(fā)展尤為迅速，這就對(duì)從業(yè)人員的數(shù)量需求不斷增加。不多，由于相應(yīng)的人員培訓(xùn)力度不足，導(dǎo)致具備較高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的施工人員出現(xiàn)較大的缺口，很多從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)不高，影響到輸電線路工程施工的質(zhì)量以及安全。因此，國(guó)家與企業(yè)要重視對(duì)于相關(guān)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng)的提升。通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)以及安全思想的講解，讓從業(yè)人員擁有更多專(zhuān)業(yè)的技能以及現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。這樣才能從根本上提升輸電線路工程的施工質(zhì)量，防止質(zhì)量以及安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.3嚴(yán)把用人關(guān)并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

對(duì)于輸電線路工程施工的相關(guān)從業(yè)人員，一定要嚴(yán)查把關(guān)，確保人員持證上崗，還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保輸電線路工程施工的質(zhì)量與安全得到根本的保障。同時(shí)，還要對(duì)原材料驗(yàn)收以及施工設(shè)備的運(yùn)行制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于原材料的進(jìn)購(gòu)要嚴(yán)格的控制質(zhì)量，嚴(yán)謹(jǐn)不符合要求的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于施工所用到的機(jī)械設(shè)備也要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，要在確保安全的前提下，不斷提高機(jī)械設(shè)備的性能，提升輸電線路工程施工的質(zhì)量。

3.4根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容管理措施

由于輸電線路工程涉及的工程項(xiàng)目較為繁雜，不僅包括有基礎(chǔ)型的工程項(xiàng)目，同時(shí)還會(huì)涉及架線工程項(xiàng)目、排水工程項(xiàng)目等。不同工程項(xiàng)目需要不同的施工工藝，在質(zhì)量控制措施的使用上也不盡相同。所以在進(jìn)行輸電線路工程質(zhì)量管理工作的時(shí)候，要制定出一些具有針對(duì)性的管理措施，確保輸電線路工程的整體質(zhì)量。像在桿塔工程項(xiàng)目過(guò)程中，要根據(jù)工程環(huán)境、交通狀況等因素，選擇合適的桿塔類(lèi)型，并對(duì)線路的強(qiáng)度、剛度需求進(jìn)行滿足;再比如輸電桿塔如果在有一定坡度的位置上時(shí)，管理人員也應(yīng)該布置桿塔上坡斜面挖方的工作內(nèi)容，排除周邊山坡中的地表水。

3.5安全施工管理

在輸電工程施工管理過(guò)程中要做好工作人員的安全工作意識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和培訓(xùn);施工管理人員也要根據(jù)相關(guān)的制度和章程依法進(jìn)行安全管理，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益和安全中找到平衡點(diǎn)，一旦出現(xiàn)安全事故，應(yīng)該依照相關(guān)的安全章程規(guī)定，嚴(yán)肅處理，絕不姑息，從意識(shí)和行動(dòng)上強(qiáng)調(diào)安全的重要性。同時(shí)還要提高工作人員對(duì)于潛在的威脅的預(yù)控和辨別能力，對(duì)于一些不安全的行為，不安全的環(huán)境進(jìn)行有效預(yù)測(cè)和規(guī)劃，消除潛存的一些不穩(wěn)定和不確定的因素，堅(jiān)持“以人文本”的施工安全理念，保障施工人員的生命安全。輸電線路工程管理過(guò)程中只有堅(jiān)持安全理念，才能更好的促進(jìn)工作人員工作的積極性，更好的推動(dòng)輸電線路工程管理的科學(xué)有效的運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)

輸電線路工程管理是整個(gè)電力工程建設(shè)工作中的重要組成部分，對(duì)供電的質(zhì)量和安全都起到了關(guān)鍵的作用，提升和改進(jìn)輸電線路工程管理就要堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)控為主，人為為輔的原則，圍繞施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)、安全以及環(huán)境等因素為中心，不斷的提高輸電線路工程管理的整體運(yùn)行效果。在人們用電量與日俱增的背景下，只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全第一的工程管理理念，才能提高質(zhì)量和安全的雙重標(biāo)準(zhǔn)，做好輸電線路工程的科學(xué)管理，保障人們的用電安全。

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